電力工程建設環(huán)節(jié)實施安全管控和效益

　　這篇電力高級職稱論文發(fā)表了電力工程建設環(huán)節(jié)實施安全管控和效益，電力項目建設的工程程度比較繁瑣，成本重、周期長，所以電力項目工程建設勞動合同可以對項目建設進行合理的管控和運作機制，還而已持續(xù)提升電力項目建設所獲取的工程收益，真正實現(xiàn)電力工程的安全施工。
 

　　關鍵詞：電力高級職稱論文范文,施工建設,科學管理

　　在當今電力輸送網路工程的大批興建形勢下，以往的電力工程建造施工及管控工藝亦須實施深入的變更和革新。對比于另類的建設工程來說，電力項目的建造施工過程表現(xiàn)出作業(yè)程序繁雜，工程建設成本沉重，施工周期長，管理層次繁亂等明顯特征。為了大力推動我國電力工業(yè)的不斷進步，并且亦是為了達到當今電力系統(tǒng)快速發(fā)展的需求，實現(xiàn)電力工業(yè)的長遠發(fā)展目標，變革電力項目施工建造的技術工藝及施工管理模式變成了電力系統(tǒng)當前工作中的首要任務。

　　一、有關電力項目工程建設勞務合同的管理程序

　　1.電力工程建設施工隊伍的選擇

　　施工作業(yè)團隊作為電力工程建設的現(xiàn)場操作群體，在對其進行具體的選取配置時第一需先慎重審查其企業(yè)施工技術資質及其財務運營狀況等。然而隨著電力工業(yè)工程建設的持續(xù)推進，施工隊伍及相關建設企業(yè)一般都實施勞務內容分包及各類征集情況，所以僅憑借工程承包隊伍的施工資質及企業(yè)運營資本一般極難判別施工隊伍的優(yōu)質資格。為了達到更精準的判別施工承包隊伍的資質優(yōu)劣，必須在真正達到施工企業(yè)勝任分包業(yè)務，從而對工程施工企業(yè)的人力資源配置、財務資金支撐、施工裝備配置及施工資質等多項內容實施審查確認。

　　2.電力工程建設勞務合同的編制

　　工程勞務性合同的建立不但可以劃清工程建設中各合作單位彼此分擔的職責業(yè)務區(qū)間、職能關聯(lián)關系，而且其還是各方經濟利益實現(xiàn)的最基本型保障，還是真正實現(xiàn)工程穩(wěn)定運作的重要條件。對于電力工程建設中施工作業(yè)合同的編制亦存在著諸多的詳細的具體規(guī)則性內容要求，若不然即很容易引發(fā)在工程建設環(huán)節(jié)中多類勞務摩擦的產生。一款嚴謹有效的施工承包合同第一要做到的即是說其在業(yè)務內容上要詳細明細，各合作單位的職責分工要明確。其合同內容中在勞務量的統(tǒng)計分配上亦須實施清晰的界定，真正實現(xiàn)工程量核算上的較強操作性。在勞務合同的編制過程中務必要實現(xiàn)施工責任、工程利益分配上的精準性，不能發(fā)生施工勞務上的雜亂關系。

　　3.電力工程建設施工合同的履行

　　在電力項目建造環(huán)節(jié)中，其總體要求上需要依照勞務合同條款上的規(guī)定開展施工作業(yè)，然而一般情況下會因為勞務合同條款中未能具體說明其電力工程建造環(huán)節(jié)中的現(xiàn)場勞務項目而產生經濟利益摩擦。對于此類狀況一般要求工程建設中各合作方展開系統(tǒng)的工作商討，依托修正合同條款內容或締結補充性合同條款來處置所發(fā)生的意見分歧。但是具體的合同條款的改變務必要在所有合作方均認可的情況之下方可實施補充合同的處置方式。在具體的電力工程施工建造環(huán)節(jié)中施工承包企業(yè)如果把所承攬的電力工程施工項目轉包給其他類型的施工建造單位，而接受轉包的施工企業(yè)又不具備開展對應的施工作業(yè)的資質狀況，此類情形之下，電力工程施工單位即有權利單方撤銷合同且再物色其他合作單位。在各合作方商量不妥的情況之下，即應當訴之于政法機關依法處置。

　　二、對電力工程建設環(huán)節(jié)實施安全管控

　　1.構建完整的安全控制體系

　　電力工程施工建造環(huán)節(jié)中的安全作業(yè)檢查是其工程建設安全穩(wěn)妥實施的基本保障，所言的安全檢查過程一般須對項目施工建造企業(yè)中的安全管理制度體系、安全生產器具以及各項管理規(guī)定執(zhí)行情況實施系統(tǒng)性檢查。在具體操作環(huán)節(jié)中，工程建設方及施工承包方一般尚需締結安全生產管控合作條款，分清各方的職能及權力，真正實現(xiàn)電力工程的安全施工。

　　2.構建工程安全施工文化

　　作為工程承包企業(yè)一定要認真貫徹執(zhí)行安全管控條款，積極組織有關安全知識教育及業(yè)務培訓的活動，盡其所能的提升操作工人的施工安全觀念及自我安全觀念，提升現(xiàn)場操作者的安全作業(yè)觀念。而且尚需正確選取增強工人操作素質的培訓手段，杜絕違規(guī)作業(yè)，降低由于操作出現(xiàn)偏差所導致的安全問題出現(xiàn)概率。

　　3.電力工程施工安全防護設備的配設

　　安全防護器械是在電力工程施工過程中出現(xiàn)安全問題之后最為高效的救援及實施自救的功能型裝備之一，同時亦為預防各類事故出現(xiàn)的最基本性保障。所以提升對安全防護器具的構置力度實屬必要。在危險作業(yè)工地一定要配置明顯的安全警示標牌及消防通道，從而大大減低事故出現(xiàn)概率。安全監(jiān)管單位一定要定期審驗安全防護器具，真正實現(xiàn)安全防護器具的正常功能發(fā)揮，且就相應的設備工作狀況給予詳細的記錄在案。必須在充分實施好安全保障工作的基礎上，方可適度提升作業(yè)規(guī)模，安全本身即為效率的保障，所以一定要充分強化對安全防護資本的投入過程。

　　三、電力工程建設施工品質管控

　　1.工程監(jiān)理職能在施工企業(yè)管理過程中的有效發(fā)揮

　　電力工程施工質量的管控責任重點落在項目監(jiān)理部門身上。在承包協(xié)議中提出的施工技術指標即為監(jiān)理職責實施的任務，而且在工程施工建造過程中要實現(xiàn)逐級、逐層次、逐環(huán)節(jié)的質量驗收。作為電力項目建造品質的監(jiān)理機構，其具體的監(jiān)理過程一定要實施三級檢查運作機制，真正實現(xiàn)總體電力工程施工建設的技術指標均約束在合同約定的范圍之內。在具體的施工建設環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工作時常會碰上超越自身權限的問題，在此種情形之下，監(jiān)理部門的工作實施即應當完美平衡好施工企業(yè)內部各級管理職能之間的密切關聯(lián)關系，整體利用施工企業(yè)內部的質量監(jiān)管資源，全面實施人性化管理，從而優(yōu)化電力工項目的建設品質。達到對電力工程建設流程中的整體作業(yè)質量監(jiān)控。

　　2.電力工程用料及施工設備的維護管控

　　在電力工程的施工建造環(huán)節(jié)中，除了針對施工質量實施監(jiān)理的監(jiān)管職能履行之外，再有一個很關鍵性的工作即是指對施工建設材料的質量管理。所以嚴密管控施工用料的技術性能品質是切實實現(xiàn)項目建設質量的基本條件。施工企業(yè)一定要和工程原料供貨商建立好溝通機制。作為承包工程的施工企業(yè)一定要時刻關注工程施工原材料的質量波動情況，決不能把不合格的工程原料用到施工環(huán)節(jié)當中，而作為工程原料供貨商一定要高度重視所供建設材料的品質合格性。依托施工企業(yè)與原料供貨商之間的密切信息溝通和商討，來充分保障對所供應材料的質量檢查工作的實施，從而優(yōu)化質量檢查工作效果。

　　3.電力工程建設施工程序、施工方法的管理方法

　　對于某一個工程項目，首先需要根據(jù)項目的實際情況制定相應的組織設計計劃，并需要技術主管部門和監(jiān)理工程師審核，在完成了上述流程之后才能應用于項目的施工中。施工程序和施工方法會貫穿工程實施的始終，因此，合適的施工程序會直接影響項目工程的工作效率和施工質量。建設單位應該加強對技術主管部門的培訓，提升技術人員的自身技術素養(yǎng)，確保能夠制定出最合理的施工程序，同時也要完善施工組織設計的工作體制，做好各程序的交接工作能有序進行。

　　四、電力工程施工進度

　　管理施工進度的快慢會決定項目工程的質量，同時也會影響項目本身的經濟效益。因此施工項目能否按時交付使用具有重大意義。為了確保工程項目能夠按照預想的進度進行，保證工期，設計、監(jiān)理、施工單位等必須指定相應的施工進度表，首先從計劃上要確保工程項目按時完工。各級單位工作人員也需要具備一定的施工的實際工作經驗，能在一定程度上預測工程的進展以及可能出現(xiàn)的問題，并能對其進行正確的處理。在施工過程中，往往還會設立專職計劃員，針對組織設計計劃意見工程實際進度，對整個工程項目做出準確預測。在工程進度管理中，一般需要建立三級計劃進度管理體系，在一定程度上預定工程的實際進度，保證項目工程的施工進度。

　　五、結語

　　本文從電力工程企業(yè)的經濟利益出發(fā)，論述了電力工程管理科學化的措施，讓這些措施很好的實施來保證電力工程項目的良好運行，實現(xiàn)工程經濟效益的最大化。想要實現(xiàn)工程經濟效益的最大化，只有通過健全企業(yè)內部的管理體系，并要求電力工程企業(yè)抓好企業(yè)的管理，做好內部監(jiān)查機制運作。

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　　作者：杜東海 單位：河北省電力建設第一工程公司

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