強(qiáng)化農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理的五項(xiàng)措施

　　摘要：本文主要從農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)行中的設(shè)備問題出發(fā)，分析設(shè)備質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從管理聯(lián)動(dòng)、管理機(jī)制、專家系統(tǒng)、事故處理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)五個(gè)方面出發(fā)，提出強(qiáng)化農(nóng)村配網(wǎng)質(zhì)量管理的注意事項(xiàng)，望為農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)提供一定的參考。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)村配網(wǎng);設(shè)備管理;質(zhì)量;措施

　　《中國(guó)水能及電氣化》(月刊)創(chuàng)刊于2005年，由水利部水電局、四川省地方電力局主辦。貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于水利和農(nóng)村水電工作方針政策，探討交流水能資源管理和農(nóng)村水電工作經(jīng)驗(yàn)，開展國(guó)內(nèi)外水電學(xué)術(shù)交流。

　　設(shè)備管理是提升區(qū)域輸配電效益的重要措施。尤其是在農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)過程中，必須要從質(zhì)量、安全、效益三方面出發(fā)，對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，依照實(shí)際運(yùn)行需求做好安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)的設(shè)計(jì)，這樣才能夠從根本上改善輸配電效果;要借助質(zhì)量管理增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性、有效性和經(jīng)濟(jì)性，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村配網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)和安全可靠發(fā)展。

　　1 農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題

　　配電網(wǎng)對(duì)安全性能指標(biāo)要求非常高，需要人員嚴(yán)格依照要求進(jìn)行操作和控制，這樣才能夠最大限度保證輸配電的安全性和可靠性。我國(guó)農(nóng)村配網(wǎng)日常工作開展的過程中雖然已經(jīng)開始使用智能化設(shè)備，但仍由人工控制，自動(dòng)化水平較低，很容易出現(xiàn)人工操作不當(dāng)問題，導(dǎo)致設(shè)備誤動(dòng)。而在自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，缺乏及時(shí)升級(jí)和更新，智能控制效果并不顯著。

　　在質(zhì)量管理方面，我國(guó)農(nóng)村配網(wǎng)缺乏整體的規(guī)劃，造成圖紙審核、審查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)存在諸多漏洞，嚴(yán)重影響了農(nóng)村配網(wǎng)的運(yùn)行效果;配網(wǎng)運(yùn)行的過程中對(duì)管理工作并不重視，只是形成了初步的管理制度，并未做好管理的強(qiáng)化和監(jiān)督，造成配網(wǎng)管理流于形式，在一定程度上限制了配網(wǎng)的發(fā)展。尤其是在日常管理過程中農(nóng)村配網(wǎng)缺乏嚴(yán)格責(zé)任劃分，致使出現(xiàn)無票作業(yè)，“打招呼”工作等習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

　　當(dāng)前許多配網(wǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修或安裝工作時(shí)，為了能保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生事故，各分場(chǎng)以及有關(guān)的施工基建單位要求執(zhí)行工作票制度。但在實(shí)際工作開展的過程中許多人并未嚴(yán)格執(zhí)行上述管理制度，只是依照工作習(xí)慣進(jìn)行口頭交接，導(dǎo)致配網(wǎng)運(yùn)行過程中設(shè)備檢修、設(shè)備管理等出現(xiàn)嚴(yán)重疏漏，在很大程度上限制了輸配電成效。如何強(qiáng)化農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理，形成系統(tǒng)化、科學(xué)化管理體系已刻不容緩。

　　2 農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理工作的開展

　　2.1 做好監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，形成業(yè)務(wù)交叉

　　農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理時(shí)要積極尋求地市級(jí)技術(shù)支持和資源幫助，選擇骨干型、精英型人才形成核心監(jiān)管體系，做好縣市的兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，保證質(zhì)量管理工作能夠多方位、全面化開展，其具體狀況見表1。

　　2.2 明確質(zhì)量責(zé)任，細(xì)化管控機(jī)制

　　農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)行過程中要對(duì)質(zhì)量管理制度和責(zé)任機(jī)制進(jìn)行完善，確保人員能夠嚴(yán)格依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任機(jī)制落實(shí)工作內(nèi)容。

　　在設(shè)備施工時(shí)需要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)做好全周期管控，要對(duì)輸配電設(shè)備安裝施工圖紙進(jìn)行全方位分析，依照現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境確定圖紙是否合理、有效，從而實(shí)施相應(yīng)的設(shè)備安裝施工;要嚴(yán)格按操作規(guī)范和質(zhì)量要求施工，及時(shí)處理施工過程中的質(zhì)量問題，如圖紙不合理、施工不規(guī)范、實(shí)際施工與圖紙不符等，防止影響后續(xù)施工操作;要對(duì)施工中的交接工作工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)出現(xiàn)的交接問題進(jìn)行全方位控制，確保合格后方能完成交接工作。尤其是在質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中，需要從內(nèi)外人員體系出發(fā)構(gòu)建專業(yè)監(jiān)理機(jī)制，將設(shè)備安裝施工業(yè)務(wù)與農(nóng)村配網(wǎng)質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，全面提升農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。

　　在正常運(yùn)行時(shí)需做好質(zhì)量管理機(jī)制的構(gòu)建，包括設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、日常巡檢機(jī)制、交接班機(jī)制等。在質(zhì)量監(jiān)管中需形成全天候監(jiān)管記錄臺(tái)賬，對(duì)管理過程中的各項(xiàng)問題、設(shè)備數(shù)據(jù)等進(jìn)行記錄，為后續(xù)管理工作提供有力數(shù)據(jù)支撐;日常巡檢中主要包括重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢、一般設(shè)備巡檢兩部分內(nèi)容，以保證設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定運(yùn)行;交接班機(jī)制中主要強(qiáng)調(diào)兩部分，即技術(shù)交接、質(zhì)量交接，需做好交接結(jié)果確認(rèn)和交接工作核查，確保嚴(yán)格依照交接規(guī)定開展日常工作，提升配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

　　2.3 構(gòu)建專家系統(tǒng)，把握質(zhì)量要點(diǎn)

　　為進(jìn)一步提升質(zhì)量管理效果，在農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的過程中還需要構(gòu)建專業(yè)的智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，將紅外感應(yīng)裝置、無損檢測(cè)裝置、智能傳感器等裝置傳輸?shù)臄?shù)據(jù)匯總并導(dǎo)入到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中，對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，形成完整的農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)。與此同時(shí)，還要借助兩級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)測(cè)體系中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，形成專家診斷系統(tǒng)(見圖1)，借助三維虛擬模型將其與數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)對(duì)比，對(duì)農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析。

　　通過專家診斷系統(tǒng)可以快速對(duì)農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析，確定故障位置、健康狀態(tài)范圍等，并將該數(shù)據(jù)作為系統(tǒng)運(yùn)行的參考，為后續(xù)故障處理提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系在我國(guó)配電網(wǎng)中已經(jīng)得到廣泛運(yùn)用，質(zhì)量管理效果非常顯著，具有非常高的學(xué)習(xí)和借鑒價(jià)值。

　　2.4 做好事后處理，消除質(zhì)量隱患

　　(1)預(yù)防控制。進(jìn)行農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理時(shí)要對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行明確，形成完整的設(shè)備參數(shù)備案，確保人員能夠及時(shí)了解和掌握設(shè)備參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)并進(jìn)行處理，從而降低農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備故障發(fā)生的可能性;要做好各級(jí)設(shè)計(jì)的檢查，對(duì)不合理的區(qū)域進(jìn)行糾正;要定期農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行更新和升級(jí)，依照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)不斷完善和優(yōu)化農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備，提升其運(yùn)行效益，這樣才能夠確保我國(guó)農(nóng)村配網(wǎng)又好又快發(fā)展。

　　(2)事后處理。在專家診斷系統(tǒng)預(yù)警后需要第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，依照專家系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)狀況分析現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障情況。對(duì)出現(xiàn)故障的零件或設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，依照在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備故障區(qū)域進(jìn)行維修，以最大限度降低設(shè)備故障對(duì)農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)行的影響;對(duì)影響輸配電運(yùn)行的老化設(shè)備要進(jìn)行替換，在不影響原來設(shè)備性能和區(qū)域輸配電的基礎(chǔ)上提升整體的自動(dòng)化性能，并配合現(xiàn)場(chǎng)專家診斷系統(tǒng)需求安裝相應(yīng)智能監(jiān)測(cè)裝置、繼電保護(hù)元件等，最大限度降低設(shè)備二次故障的可能性，提升農(nóng)村配網(wǎng)輸配電成效。

　　2.5 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理工作開展時(shí)要做好人員培訓(xùn)，包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、操作訓(xùn)練等，確保管理人員能夠高質(zhì)量、高效益地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從根本上提升配網(wǎng)設(shè)備安全系數(shù)和質(zhì)量水平;要加強(qiáng)對(duì)人員的質(zhì)量教育，對(duì)質(zhì)量管理過程中的各項(xiàng)問題進(jìn)行明確，通過實(shí)際操作分析和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)測(cè)驗(yàn)等提升人員業(yè)務(wù)水平，確保其能夠高效完成各項(xiàng)質(zhì)量管理任務(wù)，提升質(zhì)量管理工作成效。要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)配網(wǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理人員技術(shù)水平進(jìn)行提升，做好定期考核和評(píng)估，達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)后方可上崗。

　　3 總結(jié)

　　質(zhì)量管理作為農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)行中的重要組成部分，其直接影響了配網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性、有效性和可靠性。隨著農(nóng)村用電量的逐漸加大，相關(guān)單位必須對(duì)農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化，從聯(lián)動(dòng)管理、施工管控、智能監(jiān)測(cè)、故障處理、人員培訓(xùn)五個(gè)方面著手，全面優(yōu)化農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)成效，保證其又好又快發(fā)展。

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