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配電網標準化搶修的創新與實踐

來源: 樹人論文網發表時間:2020-04-26
簡要:【摘 要】以配電網標準化建設和改造的建立為契機,我們將迅速改變電網發展的功能定位和重點。按照抓住主要矛盾,解決突出問題的工作思路,通過對城市人口、用電人數、配電能力

  【摘 要】以配電網標準化建設和改造的建立為契機,我們將迅速改變電網發展的功能定位和重點。按照“抓住主要矛盾,解決突出問題”的工作思路,通過對城市人口、用電人數、配電能力、電網投訴、故障跳閘、用電增長等大量數據的分析,實施配電網的建設和改造,提高運行維護水平。本文對配電網標準化搶修的創新與實踐進行分析,以供參考。

  【關鍵詞】配電網;標準化搶修;創新實踐

電力工程論文

  引言

  近年來,配電網結構日趨復雜,網絡規模迅速擴大,使得配電網故障發生的概率大大提高。為保證電力用戶正常的生產、生活用電,滿足用戶對供電質量和電力服務的高要求,高效率、高質量地完成配電網故障搶修工作尤為重要。搶修隊作為配電網故障搶修的主要力量,是實現故障高效恢復的關鍵,客觀全面地評價搶修隊的故障搶修能力,可以為管理搶修隊、調整搶修調配方案提供參考依據,對提高配電網故障搶修水平具有重要意義。

  1配網搶修的現狀

  1.1配網搶修指揮業務無法滿足公司營配調一體化協同要求

  早期故障搶修平臺有兩大類,一類是生產調度OMS(電力調度生產管理系統),一類是95598客服工單管控系統,由于該兩大系統之間聯系較少,而且信息也比較松散,運檢部、營銷部與調控中心的溝通銜接不夠流暢,配網設備因故障、臨時停電引起的停電信息的收集不夠及時、準確,在搶修過程中缺乏統一標準,工作效率也比較低,沒有建立完善的搶修指揮平臺,搶修指揮體系存在較多的漏洞。配網搶修指揮系統成立較晚,業務員從事業務年限較短,技術水平較薄弱,缺乏實際運行工作經驗,故障處理的能力較差,也無法實現信息的共享,導致其搶修效率不高,對資源也沒有充分的利用,有時還對有限的搶修資源進行占用,不利于資源優化配置以及配電網的合理調度。配網搶修指揮業務已無法滿足公司營配調一體化協同要求。

  1.2電力配網管理方式單一,資源浪費嚴重

  我國電力配網大多數都采用較為單一的管理模式,這種管理模式的弊端就是工作人員難以第一時間對電力配網進行檢測和預防。大多數情況下都是在發生問題之后,在進行維修工作。這種搶救方法難以找到出現事故的根本原因。從而無法對故障原因進行進一步的研究和預防。這種處理問題的表面化,直接造成了電路故障的多發性,長此以往,嚴重的影響了居民的正常用電。這不僅僅對我國電力配網的發展造成了影響,還對居民和工作維修人員的生命安全留有了隱患。

  2搶修平臺創新功能模塊設計

  全景監測模塊,全景監測模塊較全面地實現了對配網搶修業務流程關鍵節點及指標的過程全景監控,基于多業務系統和外部數據的關聯分析和下鉆分析方法,利用數據可視化技術,以全流程環節和供電所粒度地圖的聯動為主線,分析并展現各環節的監控指標閾值、平均時長、工單數量等流程總體和環節績效,以及搶修工單的超期、投訴、停電影響、故障原因、業務子類、產權屬性等統計分析和明細信息,同時展現實時氣象,提供特殊氣象預警。模型集成了原本分散在營銷業務應用系統、用電信息采集系統、調度管理系統、生產管理系統、外部天氣等5個不同系統的指標。以上指標分為5類:①業務考核類指標,比如搶修平均時長等;②統計類指標,比如工單數量,工單分類等;③其他業務系統的關聯下鉆指標,比如影響臺區數量和用戶數等;④帶有閾值的預警指標,比如到達現場時長預警等;⑤分析預測類指標,比如預計損失電量等。后2類指標是本平臺有別于以往搶修支撐工具的創新性指標。

  3供電企業基于精準管理的配電網搶修指揮管理內涵

  3.1國網供電公司為建立適應“大運行體系”

  建設的技術支撐手段,滿足配網故障研判和搶修協調指揮要求,以精益化管理為指導思想,充分發揮配網搶修指揮優勢,營配調協同辦公,為配網實現了信息資源共享提供更好的平臺,實現在配網發生異常故障時,處理工作流程更加集約、高效。堅持以集約、精簡、高效為原則,采取精準化管理辦法,加強配網搶修指揮管理,以達到提高配網故障搶修效率,最大限度控制故障停電范圍,減少用電客戶等待送電時間,實現配網安全運行和優質服務水平雙提升。為建設“建設世界一流電網、建設國際一流企業”提供有力的技術支撐。國網供電公司合理調整配電網系統運用方式,將配網搶修指揮業務由過去簡單的工單承派轉換至搶修指揮管理,通過細化分析調度運行與故障報修數據,合理開展現場搶修力量的調配和指導搶修工作,為配網改造優化提供數據支持,最終實現提高配網設備健康水平和供電服務滿意度目標。

  3.2故障搶修工單優化派發模型方法

  以往報修工單是按區域固定派發,沒有考慮到實時路況、搶修資源及搶修工作量對搶修效率的影響。通過實時定位搶修車輛中搶修人員的手機APP,展示其工作狀態,關聯報修地址、實時交通狀況和各搶修點任務量對派單進行優化,自動為搶修指揮人員給出派單的最優選擇,指揮人員可以選擇離報修地址最近的空閑搶修人員派發工單,同時也提前從機制上保證了搶修點之間的相互協同,實現了柔性派單,顯著提高了搶修效率。

  4配電網標準化搶修流程分析

  (1)用電信息采集系統獲取智能表計?配變終端實時停上電信息,由內外網系統獲取95598工單信息?掌上電力APP報修信息?市政熱線?監管熱線?行政值班等信息,其中外網信息通過安全隔離裝置接入內網服務器,對上述信息進行用電故障停電分析?(2)檢查同屬配變不同表箱的智能電表掉線數,計算不同表箱的智能電表停電的數目是否超過閾值k(根據實際情況設置),從而可判定其故障停電類型?(3)若超過閾值k,則初步判定為配變低壓出線故障,再根據配電自動化中壓停電信息和中壓拓撲模型信息,分析此配變是否在中壓停電影響設備列表中?如果此配變在中壓停電影響設備明細中,則此次停電和中壓停電事件合并,判定為中壓停電事件;如果此配變不在中壓停電影響設備明細中,則判定為單個變壓器停電事件?(4)如果未超過閾值k,則計算同屬表箱的智能電表故障數目是否超過閾值m(根據實際情況設置),從而可判定故障停電類型?如果同屬表箱的智能電表故障數目超過閾值m,則判定為表箱故障;如果同屬表箱的智能電表故障數目沒有超過閾值m,則判定為單戶故障?(5)得出初步研判分析結果,再根據調度管理系統中的計劃停電信息,判定分析結果是否屬于計劃停電,如果是,則結束;否則判定為故障停電或臨時停電?(6)針對故障停電和臨時停電,采用地理地址信息分詞技術,計算分析出最合理的搶修駐點和搶修人員,并進行搶修工單派發?

  結束語

  配網搶修業務全景的可視化指揮與監控。解決了以往無法對配網搶修實時態勢進行有效跟蹤的問題,實現對搶修車輛、人員、軌跡、現場狀況的實時態勢監控;構建搶修分級熱點庫,對故障報修進行紅、黃、藍分級預警及預案提示,較好實現了配網搶修事前預警和精準預案。

  參考文獻:

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