選煤廠機電設(shè)備維修與管理的有效策略

　　摘要：大型機械經(jīng)常會運用于我國的煤炭行業(yè)。隨著時代的發(fā)展,我國機械自動化發(fā)展正變得越來越完善,自然也會在我國煤炭行業(yè)發(fā)揮重要的作用。本文結(jié)合實際案例具體分析選煤廠幾點設(shè)備維修措施和管理的策略。

　　石化技術(shù),2020,27(06):261+263.《石化技術(shù)》(季刊)創(chuàng)刊于1980年，由北京燕山石油化工有限公司主辦。生產(chǎn)與科研相結(jié)合，石油化工與精細(xì)化工并重，為石化行業(yè)科技人員服務(wù)。

　　煤炭產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的安全問題在生產(chǎn)中發(fā)揮重要的作用。根據(jù)相關(guān)調(diào)查的內(nèi)容看,我國幾點設(shè)備的生產(chǎn)、管理和維護(hù)的過程中將會消耗大量的固定資產(chǎn)。因此,在煤炭企業(yè)管理成本的過程中,機電系數(shù)的費用占據(jù)整體費用的大部分。廣大選煤廠需要全面地重視機電設(shè)備的維修和管理。關(guān)鍵時刻更需要運用科學(xué)的方法來維護(hù)幾點設(shè)備,最終才能夠全面地增強選煤廠的競爭力。

　　1、選煤廠機電設(shè)備概述

　　煤炭產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱。幾點設(shè)備一直都在煤炭生產(chǎn)的過程中發(fā)揮重要的作用,并能夠保證我國施工的過程連續(xù)進(jìn)行。因此在實際運營的過程中,相關(guān)人員一定要充分重視機電隨便喝杯的維修和管理工作。在實際采購機電設(shè)備的過程中,只有建立一個完整的管理體系和制度,才能夠保證整個體系都更好地運行。

　　2、選煤廠機電設(shè)備維修措施

　　2.1 建立定點的檢測維修制度

　　在實際定點維修的過程中,專業(yè)人員可以根據(jù)相關(guān)的規(guī)定來對機電設(shè)備的生產(chǎn)零件和部分重要缺陷進(jìn)行檢修,這樣才能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)潛藏在機電設(shè)備內(nèi)部的隱患。更多的工作人員自然能夠?qū)κ鹿蔬M(jìn)行全面地調(diào)整和維修。可以說,這種維修方式是動態(tài)性的。它的存在能夠保證機電設(shè)備更加平穩(wěn)和安全地運行。

　　在實際煤礦生產(chǎn)的過程中,專業(yè)人員更需要將“安全第一,看重發(fā)展效率”的理念融入生產(chǎn)體系內(nèi)部。這樣一方面要將多數(shù)定點維修制度科學(xué)地結(jié)合在一起,之后才能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同發(fā)展。包括設(shè)備操作崗人員、安全檢查崗人員、技術(shù)崗人員和其他崗位的人員都要在默契配合之后才能夠讓設(shè)備更好地運行。多數(shù)人更需要在分析和總結(jié)報告之后反饋給負(fù)責(zé)人,這些資料也能夠為后續(xù)機電設(shè)備的維修提供重要的基礎(chǔ)。

　　2.2 定期管理幾點設(shè)備的運行狀態(tài)

　　從實踐過程來看,多數(shù)選煤廠的幾點設(shè)備一旦進(jìn)入維修狀態(tài),其故障率就會更好地下降,經(jīng)濟(jì)成本也會下降。因此,在維修管理機電設(shè)備的過程中,一定要有科學(xué)的管理體制對其進(jìn)行支撐。一方面學(xué)生要保證整個幾點設(shè)備都能夠安全穩(wěn)定地運行,另外一方面則要保證其在運行的過程中符合相關(guān)的管理條例和管理制度,防止在維修的過程中發(fā)生一些事故。事實證明,也只有在合理地描述機電設(shè)備狀態(tài)的基礎(chǔ)上才能夠更好地提升設(shè)備的生產(chǎn)效能。

　　2.3 整定繼電保護(hù)裝置

　　整個選煤廠幾點保護(hù)裝置主要是由配置設(shè)計、安裝制造、運行維護(hù)和其他各個方面組成。只有更好地進(jìn)行保護(hù)配置和整定計算,才能夠更好地保護(hù)機電裝置。在整定計算的過程中,需要注意以下兩點意見:

　　第一,所有的維修人員需要先分析常見的電網(wǎng)故障,并全面地理解常見的單箱接地、三相短路、兩相接地、兩相斷線和其他方面的知識。第二,確保所有的整定結(jié)果都能夠準(zhǔn)確無誤。維修人員先要對元件一側(cè)的電氣量進(jìn)行繼電保護(hù)。在整定的過程中,更需要全面地計算最大分支系數(shù)和最小分支系數(shù)。必要時更需要直接計算最大零序的電流系數(shù)。

　　2.4 做好設(shè)備的潤滑管理工作

　　大部分的不良磨損都會直接引發(fā)機電設(shè)備故障。因此,在前期維修的過程中,一定要重視潤滑管理。在運行的過程中應(yīng)該立下五項管理內(nèi)容:第一,全面明確給油的位置。爭取能夠?qū)C電設(shè)備的重要部位進(jìn)行潤滑管理,這樣既能夠保證該部位的情節(jié),還能夠更好地進(jìn)行科學(xué)維護(hù)。第二,全方位對設(shè)備進(jìn)行管理,如果有必要,則可以在選擇正確品牌的潤滑之后進(jìn)行用油管理。注意在使用的過程中保證所有潤滑的材料都不能夠是劣質(zhì)的產(chǎn)品[1]。第三,保證潤滑油的數(shù)量。在實際潤滑機電設(shè)備的過程中,專業(yè)人員需要科學(xué)地計算需要使用的潤滑油的量。并在之后有效地研究添油量和換油的時間。第四,注意明確每個崗位工作人員的職責(zé),以便更好地進(jìn)行分工。

　　2.5 建立設(shè)備臺賬定期檢查維護(hù)

　　正因為多數(shù)選煤廠的設(shè)備非常容易被損壞。因此如果面對較為緊張的生產(chǎn)任務(wù)時,設(shè)備也很容易產(chǎn)生故障。如果不及時進(jìn)行維修,設(shè)備的使用壽命也會打折扣。因此,選煤廠家需要全面保養(yǎng)機電設(shè)備。千萬不要等到真正出現(xiàn)故障時再進(jìn)行維修。

　　3、選煤廠機電設(shè)備的管理策略

　　3.1 制定和落實合適的機電設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)

　　很多企業(yè)會為了激勵員工而更好地對員工進(jìn)行考核,這樣才能夠激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工更好地向前進(jìn)。因此,如果要想更好地對選煤廠的設(shè)備進(jìn)行管理,就需要在第一時間制定合適的機電設(shè)備考核的標(biāo)準(zhǔn),并貫徹到相應(yīng)的部門中。這樣一種貫徹的方式對于選煤廠的機電設(shè)備管理有著非常重要的意義。當(dāng)然如果只是在工作中重復(fù)一些內(nèi)容,自然沒有辦法見到好的效果,最終那些規(guī)定會變成空話和套話。因此,選煤廠一定要全面地落實相關(guān)的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.2 建立健全機電設(shè)備管理監(jiān)督體系

　　正因為多數(shù)選煤廠在進(jìn)行維修設(shè)備的過程中,相關(guān)的工作不能夠及時落實到位。因此,建立和健全幾點設(shè)備管理監(jiān)督體系變得非常重要。在實際操作中需要從以下幾個方面著手:第一,充分認(rèn)識到機電2設(shè)備管理監(jiān)督是選煤廠維護(hù)機電設(shè)備的重要手段,這樣就能夠保證選煤廠內(nèi)部的人員和部門能夠更好地管理機電設(shè)備。第二,通過科學(xué)地處理選煤廠幾點設(shè)備管理監(jiān)督體制和內(nèi)部監(jiān)督機制之間的關(guān)系,這樣就能夠在明確各部門職能范疇的基礎(chǔ)上,讓其他各大監(jiān)督部門都能夠相互協(xié)調(diào),最終就能夠發(fā)揮監(jiān)督的作用[2]。第三,要充分地落實個人監(jiān)督的方式,不僅需要在關(guān)鍵時刻追究相關(guān)人員的責(zé)任,更需要進(jìn)行更加細(xì)致的管理。這樣,即便機電設(shè)備出現(xiàn)故障,整體工作上的問題也能夠更好地被解決。第四,各大選煤廠在工作的過程中要全面地進(jìn)行約束,這樣就能夠提升決策的明智性。

　　3.3 科學(xué)制定與機電設(shè)備有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)

　　從實踐的過程看,要想讓選煤廠內(nèi)部的機電設(shè)備都能夠更好地運行,一定要事先制定科學(xué)的維修和管理標(biāo)準(zhǔn)。這樣不僅能夠讓更多的維護(hù)人員按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來開展工作,還能夠提升選煤廠的工作效率。具體可以從以下幾個方面入手:第一,全篇地盤查清楚本工廠使用的機電設(shè)備種類、型號惡化數(shù)量,之后再根據(jù)維修保養(yǎng)手冊上的內(nèi)容來制定對應(yīng)的維修和管理標(biāo)準(zhǔn)。第二,在匯總了所有的維修管理標(biāo)準(zhǔn)之后,再全面地保證材料的科學(xué)合理性。第三,等到所有機電黑色被維修管理工作內(nèi)容都審核通過之后,再召集專門的維護(hù)人員更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)。必要時可以采用獎懲考核的方式讓他們掌握工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、結(jié)束語

　　綜上所述,選煤企業(yè)只有有效地對機電設(shè)備進(jìn)行維修和管理才能夠讓選煤廠更安全高效地進(jìn)行運營。專業(yè)的維修人員不僅需要全面地提升專業(yè)技能,還需要對日常設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和監(jiān)測。最后,通過建立規(guī)范性的制度自然能夠解決員工配合之間產(chǎn)生的問題。在真正采用一系列的維修和管理策略之后,自然能夠保證選煤廠的生產(chǎn)能夠更好地開展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王永平.選煤廠機電設(shè)備維修現(xiàn)狀與新趨勢分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2017(19):57-58.

　　[2]王成文.淺談礦井洗煤廠的現(xiàn)場管理[J].礦業(yè)安全與環(huán)保,2017(5):35-39.