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測繪工程師職稱范文測繪工程的質量管理探討

來源: 樹人論文網發表時間:2013-06-17
簡要:摘要:最近,隨著西部大開發腳步的加快,工程事業得到了迅速發展,這也使得測繪工程的質量管理方面存在著大量的漏洞與缺陷,甚至連工程質量也難以得到保障。

  摘要:最近,隨著西部大開發腳步的加快,工程事業得到了迅速發展,這也使得測繪工程的質量管理方面存在著大量的漏洞與缺陷,甚至連工程質量也難以得到保障。那么,如何加強提高工程的質量管理,使得工程的質量得到足夠的保障就成為了我們首先要解決的問題。

  關鍵詞:質量管理,系統控制,策略

  1、前言

  當今社會,先進科學技術沖擊社會建設的每個角落。為了獲取客戶量和滿足更多顧客對上乘質量產品的要求,填補市場需求空缺,測繪工程在蓬勃發展的市場應運而生并逐漸趨于成熟。測繪工程是工程建設獲取快速、可靠、安全的基礎數據的主要方式。測繪工程的質量管理與系統控制由于本身具有公正、安全、科學和獨特性的優良品質,同時嚴謹的測繪質量與系統控制意識使測繪工程滿足更多的顧客要求,催進測繪行業快速走向成熟,為測繪工程的又好又快發展打下了良好的基礎。但是,測繪工程在激烈市場競爭中受到諸多考驗,加強測繪工程質量及系統控制,提高管理與控制的效率,是全面推進測繪工程建設的關鍵舉措。

  2、測繪工程的特點

  測繪工程是各種工程基礎信息數據獲取和處理的主要方式。測繪工作人員根據顧客要求,從事包括野外作業在內的內外業作業測量工作,以智能化方式控制測量質量與系統行為,收集信息數據并且進行自動化處理,在信息網絡化傳播模式下將測量產品以及成品以數字化形式傳達給客戶。測量的產品包括我們日常看到的城市地圖、旅游地圖等。目前,測繪工程由人工操作邁向機器化和自動化測量處理模式,從信息的收集、信息處理以及客戶回饋均在新技術的自動化、智能化和網絡化下完成。這種科學、安全、可靠的測繪工程技術為人們生活提供更多技術方便,贏得客戶的信賴與支持,推動測繪工程事業穩步向前。

  3、測繪工程的質量管理與系統控制的現狀

  由于現在的測繪工程的質量都是由自己單位自測自用的,這就使得測繪工程質量管理與系統控制在很大程度缺乏外界部門的監督管理,所有的事情都是自己說的算。雖然說每個測繪工程都有自己的質量管理與系統控制體系,但是由于監控單位的檢測設施與檢測的工程均是自己的單位,就難免會有檢測漏洞的發生,甚至有的測繪單位根本沒有質量管理與系統控制系統,這樣創作出來的工程也就根本沒有了安全保障,這些都將導致測繪的各環節間銜接與協調出現問題。

  事實上,關于測繪工程的質量管理與系統控制,我們不僅僅需要生產部門監控,還需要主管部門和廣大社會市民共同監控。只有這樣進行的全方面的監控才能夠使測繪工程的工程質量越來越高。

  4、測繪工程的質量管理存在的問題

  據調查得知,目前中國的測繪工程質量合格率達到了93% 以上,但是工程還是有很多問題存在。如很多測繪的檢測設施與技術員工水平的參差不齊,使得工程質量不能夠得到統一的規范。隨著測繪隊伍的壯大與蓬勃發展,大型的測繪工程都是由多個企業單位共同施工完成的,但由于各施工單位的作業習慣不同,工程的整體質量就甚是令人堪憂。測繪工程的質量管理存在以下問題:

  1)測繪工程進度遲緩。測繪工程進度之所以遲緩是由于測繪工程的檢測都是在工程結束以后。如果工程的某個方面出現了問題而又不能夠得帶及時的解決,這就需要事后進行返工處理,影響工程進度;

  2)檢測成果標準不一。由于大型測繪是由多個企業單位共同作業完成的,而每個作業單位的檢測都有著一套自己專業檢測方法,這就使得測繪成果五花八門;

  3)檢查的不嚴。由于測繪結果往往都是自己部門的檢查人員,就算是不同作業的人員,他們也很可能看在是自己同行的人情或者某種情面關系上,放松標準,以致測繪工程在其質量上得不到應有的保證;

  4)不能及時解決問題。由于測繪市場規模的擴大,有些作業單位因為人員不夠,就引進沒有相應資格、素質不高的技術質量人員來把握工程的質量關。這些能力參差不齊的質量管理者,讓工程作業常常出現漏、錯、缺的不良現象,導致工程返修,延誤工期。

  5、測繪質量管理的基本思想與策略

  1)客戶是永遠的上帝。我們所做的工程一定要以滿足客戶的一切要求為目標。客戶至上是我們永遠的奮斗宗旨。我們一定要滿足客戶的在質量方面的要求,只有一切滿足了客戶,才能更好的發展我們自己;

  2)把好質量關,做到質量第一。質量是測繪質量管理的關鍵,是我們立于行業的根本手段,只有做到質量達標,我們才能在行業里脫穎而出;

  3)質量管理的主要是設計和生產。我們只有把握好質量管理

  的設計和生產,才能夠建造出令客戶滿意的工程。我們通過不斷的改進我們的設施,提高我們自身的工序能力,讓產品的不合格率降到最低;

  4)建立完善的管理體系。我們要建立完整的管理體系,要確立好工程的總目標,然后把總目標、總得發展方向下達到每個員工,讓每個員工都知道我們工程的整體方向和工程目的;然后要選出不同的管理部門,各個部門的管理人員要統一聽總部的吩咐,要努力完成每個總部向你下達的任務。部門在作業任務時,不要光考慮到怎么能夠快速的完成任務,還要從工程的整體出發,考慮整個測繪工程的理念;

  5)建立質量責任制。我們在制定計劃時,要下達每個部門具體要做什么,每個部門要讓自己的每個職工明白自己的任務是什么,自己有哪些的義務要去執行,只有每個職工都明白自己肩上扛著什么樣的責任,才能把工程做的更加完美;

  6)加強對自己員工的技術培訓。我們要加強自己員工的技術水平。只有員工全民素質上升了,才能夠讓測繪工程質量達到更高的層次;

  7)創建信息反饋系統。我們不能在測繪工程竣工之后就不在理睬,要時刻的關注它的反饋狀況。我們要建立信息反饋系統,對于現代測繪生產質量管理出現的問題,我們要及時的對問題進行收集、驗證。對于出現問題的地方要及時糾正,避免因生產質量管理中出才現疏漏而造成大的失誤。

  6、測繪工程質量系統控制措施

  測繪工程質量系統控制是在質量管理基礎上對測繪工程流程進程更加機制化的控制措施。

  1)加大測繪工程投資。測繪工程對保證產品質量,提高科技技術水平起到重要作用。因此,國家每年把大量資金投在測繪工程行業,但是由于資金有限以及無計劃的資金發放模式,導致大多數的測繪工程企業技術設備仍沒有得到更新完善。加大資金投資力度,壯大測繪工程企業建設的課題迫在眉睫。國家資金投資需通過有計劃的分配規則,實行實地考察研究,保證真正需要扶持的測繪工程得到支持,確保國家投資資金得到最好利用。

  2)測繪作業加大法律保護力度。市場上出現質量差的測繪成品歸根結底是沒有一套齊全的法律規章制約測繪工程市場。因此,國家相關部門應根據測繪工程性質制定符合測繪工程行業的健全規章制度,嚴格要求測繪工程單位遵守執行。嚴懲工程質量差、工程非法操作和非法轉包牟取暴利的犯罪行為,保障測繪工程市場有序健康發展。

  3)完善測繪工程記錄。測繪企業設置專門進行記錄人員。做好人員操作記錄、數據采集記錄、設備測量記錄、顧客反饋記錄等。建立專門流程的記錄模式,有秩序放置記錄資料,確保記錄不缺失丟失。

  7、結語

  測繪工程的質量管理與系統控制是一項十分復雜的系統工程,我們在沒有健全的法律法規的情況下,就要結合單位的實際情況,提高職工的技術,加大單位的質量管理檢查的管理,讓我們的數以萬計的客戶感到滿意。

  參考文獻

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