1安全管理方面缺乏培訓體系

當今的油田現場安全管理已經擁有了一定的法律和規范，其自身具有一定的規律性，行為必須遵照一定的法規行事，但一些負責安全的員工往往對規范了解有限，即使有一定的專業知識，在當代日新月異的發展環境之下，知識結構也得不到適時的更新，因此需要在現場成立安全管理方面健全的培訓體系。目前很多單位在對新員工的入場教育方面實施了簡化，為了節省開支，將培訓體系邊緣化，使得員工的安全意識未從根本上得到有效的提升，在生產過程中存在僥幸心理、麻痹、盲目的心理，給安全事故的發生埋下了嚴重的隱患。

管理方式不明確、過分追求效益最大化眾所周知，我國油田作業在安全方面的主要方針一直秉承著安全第一、預防為主的基本原則，但在實際的管理過程中，往往是背道而馳，有的單位過度追求效益的最大化，不能將安全第一完全的落實，因為導致隱患和事故頻繁發生。生產過程中，管理方式不明確，經常存在大事化小、小事化了的處理方式，不能做到事故發生后，追究每一個細節，積累每一次的經驗和教訓。另外一些井隊為了追求效益，大力開展節約成本的活動，但設備和技術的成本壓縮空間有效，只有犧牲安全設施的投入力度，導致存在安全設備的隱患得不到適時的更新，把發生事故的可能性大大提升。

2油田作業安全管理過程中問題的應對措施

2.1提高對生產安全條件的重視程度

安全的生產條件是生產安全的基本保證，其中最主要的組成因素包括人的安全意識和物的安全狀態。人的安全意識在所有的安全生產條件中起到決定性的主導作用，也是整個安全管理的核心環節。建立完善的安全生產責任制度，引進先進的HSE管理體系和相關設備，制定出有指導意義的程序和規程是目前安全管理當務之急，在所有的硬件措施完備，取得生產安全許可的基礎上，更要在人為責任范疇加強管理。可以說如何進行安全生產作業，把人為的不安全行為控制在可接受范圍之內，已經成為安全管理最為重要的內容。硬件設備設施的安全狀態是安全生產的基本，因此要投入精力做好本質的安全工作。經過多年的工作經驗總結，已經總結出一定的方法：首先要在合理的時間進行安全評定，保證設備一直處于良好的工作狀態。其次，根據安全技術的發展，制定良好的對策，以工程技術手段作為提高安全生產的核心力量。

2.2養成良好的安全習慣

通過培訓，增強員工的安全思想意識，把安全操作作為一種習慣來執行，只做規定動作，不做自選動作，對于防范事故和減少隱患有著非常重要的意義。通過對于基層隊的抽樣調查，現場的安全違章人員多數文化程度不高，缺乏專業的安全素質培養，主要表現為馬虎作業、上進心和責任心不夠、僥幸和冒險心理極為嚴重。因此，加強對安全習慣的培養顯得尤為主要。主要的措施有切實有效的落實各項規章制度，這是安全管理實行的基本保證、培養良好的操作習慣，這是預防事故最為有效的措施。樹立安全典型，讓人與人，單位和單位間相互進行交流，取長補短，以減少安全事故的發生。

2.3加大新員工的培訓力度

有調查顯示，大部分的安全責任事故，發生在參加工作三年以內的新員工身上，這些員工初到現場，對于安全操作意識薄弱，缺乏相關的安全知識和技巧，這也是安全事故中的主要隱患之一。由此可見，員工培訓對于安全生產的重要性，可以說員工培訓就是安全生產的基石，在培訓過程中除了灌輸安全是基本責任的主體思想外，還要樹立為自己負責，為家庭負責的思想觀念，將安全責任和自身的利益切實的聯系在一起，這樣才能保證包括違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的三違行為從根本上杜絕。

3結語

人的行為在一切社會活動中起著主導作用，油田作業中也不例外。只有加強生產安全過程的監督力度，在完善作業安全管理責任制的體系基礎上，加強對于員工的思想教育，規范行為，推行標準化的工作進程，才能從根本上解決多年來生產安全管理方面的頑疾，才能推動石油行業向著正確的方向踏踏實實的向前發展。

作者：張明舟 單位：遼河油田油氣集輸公司