一、農(nóng)村信用社經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)管理的重要作用

隨著我國金融改革的不斷深入以及金融市場的不斷開放，進(jìn)一步加劇了我國的農(nóng)村金融競爭，造成金融業(yè)整體上競爭力下降、風(fēng)險(xiǎn)加大以及盈利減少的不利局面。我國的現(xiàn)代銀行為了促進(jìn)自身資本收益率的不斷提升，采用了注重內(nèi)涵式發(fā)展的戰(zhàn)略用以替代注重外延式發(fā)展的戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)金融的轉(zhuǎn)型。信用社要想促進(jìn)自身資產(chǎn)收益的不斷提升，就必須要促進(jìn)自身財(cái)務(wù)管理的不斷加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)流動性、安全性以及效益性的經(jīng)營目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)管理在農(nóng)村信用社中主要的問題

1.職能簡單化

目前我國的農(nóng)村信用社當(dāng)中財(cái)務(wù)管理具有極為簡單的職能，在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃職能的時(shí)候只是關(guān)注于上年度基礎(chǔ)上的加加減減，而基本的預(yù)算編制能力十分缺乏，也談不上進(jìn)行財(cái)務(wù)上的規(guī)劃；在進(jìn)行控制與監(jiān)督的時(shí)候，也只是將一些開支渠道以及發(fā)票金額的引導(dǎo)做在簡單的費(fèi)用審核上，而不能夠進(jìn)行科學(xué)合理的深入分析。

2.不明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

由于農(nóng)村信用社管理體制一直以來的不斷變更，造成農(nóng)村信用社具有十分不明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。因?yàn)槭艿搅藨T性思維的影響，同時(shí)，再加上很多股東屬于農(nóng)民，在素質(zhì)上比較低，具有非常淡薄的股東意識，最終導(dǎo)致農(nóng)村信用合作社的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)變得十分不明確。

3.落后的財(cái)務(wù)管理手段

首先是沒有充分的利用計(jì)算及資源；其次是空白的信息化以及網(wǎng)絡(luò)化管理手段；最后是嚴(yán)重滯后的預(yù)算管理手段。4.被嚴(yán)重忽視的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為市場經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中的一個(gè)非常重要的金融方面的機(jī)構(gòu)，農(nóng)村信用合作社具有無時(shí)不有以及無處不在的風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)村信用合作社的經(jīng)營管理過程中都會具有風(fēng)險(xiǎn)因素的存在。因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)觀念的影響，很多農(nóng)村信用社只對銀行信貸方面的風(fēng)險(xiǎn)具有一定的認(rèn)識，而將風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)管理強(qiáng)行割裂開，所以會造成農(nóng)村信用合作社在經(jīng)營管理的過程當(dāng)中會存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三、促進(jìn)農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理不斷加強(qiáng)的對策

1.促進(jìn)農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理體系的健全

必須要促進(jìn)農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理體系的建立和健全，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理中心地位的確立。不管是上級主管部門，還是下級所轄的各個(gè)單位，在這個(gè)過程當(dāng)中，都必須要促進(jìn)自身觀念的轉(zhuǎn)變。同時(shí)還要對財(cái)務(wù)管理方面的制度建設(shè)予以加強(qiáng)，必須要嚴(yán)格以國家法律法規(guī)的規(guī)定為根據(jù)，不斷地規(guī)范財(cái)務(wù)管理過程中的步驟、方法以及程序，將農(nóng)村信用社的成本費(fèi)用管理制度、抵債資產(chǎn)管理制度以及固定資產(chǎn)管理制度等建立起來。

2.促進(jìn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系的健全

農(nóng)村信用社要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，必須要對監(jiān)督制度建設(shè)予以大力的加強(qiáng)，使監(jiān)督制度無漏洞的情況得到確保。要對每一個(gè)會在業(yè)務(wù)進(jìn)程中發(fā)生問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析，同時(shí)，還要以該環(huán)節(jié)為根據(jù)，將相關(guān)的審計(jì)制度建立起來。與此同時(shí)，針對財(cái)務(wù)管理監(jiān)督人員必須要大力加強(qiáng)思想修養(yǎng)教育，不斷的促進(jìn)其思想道德修養(yǎng)的提升，才外，還要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督人員進(jìn)行法律知識的學(xué)習(xí)，使他們的頭腦被法律武裝起來。還要用各種金融方面的違法犯罪現(xiàn)象對業(yè)務(wù)監(jiān)督人員進(jìn)行事實(shí)教育，從而防止執(zhí)法犯法的現(xiàn)象出現(xiàn)在財(cái)務(wù)監(jiān)督管理人員身上。

3.促進(jìn)財(cái)務(wù)管理分析指標(biāo)體系的健全和完善

必須要有效的結(jié)合單項(xiàng)評價(jià)性指標(biāo)以及綜合性評價(jià)指標(biāo)，對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而使產(chǎn)出效率得到確保。同時(shí)，還要促進(jìn)農(nóng)村信用合作社決策能力以及風(fēng)險(xiǎn)控制能力的不斷提升。必須要促進(jìn)會計(jì)信息體系建設(shè)在財(cái)務(wù)管理中的不斷加強(qiáng)，利用科學(xué)合理的績效計(jì)量手段，不斷地推動各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的資金管理的加強(qiáng)，從而使量化進(jìn)程在資金管理過程中得到確保，在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)里都要進(jìn)行成本核算的落實(shí)，從而有效的保證農(nóng)村信用社可以進(jìn)行正確的決策。

四、結(jié)語

農(nóng)村金融市場在市場經(jīng)濟(jì)的條件下具有越來越復(fù)雜的形式以及越來越多的風(fēng)險(xiǎn)因素。所以，財(cái)務(wù)管理人員必須要對各種因素進(jìn)行認(rèn)真分析，同時(shí)并促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的不斷加強(qiáng)，從而有效的促進(jìn)農(nóng)村信用社的發(fā)展。

作者：林勞動 單位：陜西白河農(nóng)村商業(yè)銀行