1、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)類型
1.1融資投資型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在企業(yè)的經(jīng)營?運(yùn)營的過程中,融資和投資活動是必不可少的。通常情況下建筑施工企業(yè)進(jìn)行的融資規(guī)模較大,因而所要承擔(dān)的利率也是很高的,這樣會使企業(yè)的債務(wù)壓力特別大。在這個過程中還要承受來自宏觀經(jīng)濟(jì)政策改變以及資金結(jié)構(gòu)變化的壓力。在進(jìn)行企業(yè)籌集資金的時候如若工作做的不到位或者出現(xiàn)失誤很容易會導(dǎo)致融資的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目的投資中,由于投資項(xiàng)目的不確定性因素很多,因此在這個過程中可能會出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)。
1.2經(jīng)營性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
所謂的企業(yè)經(jīng)營性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是建筑施工企業(yè)需要面對來自貨幣政策以及利率和匯率?各種原材料價格等多方面的不確定因素所帶來的風(fēng)險(xiǎn)[2]。近年來的持續(xù)的通貨膨脹造成了貨幣貶值,企業(yè)的資金供給就達(dá)不到需求的數(shù)目,企業(yè)的籌措資金的難度就相對增大了。我國應(yīng)對通貨膨脹采用的緊縮性貨幣政策,再加上利息不斷上漲,使得建筑施工企業(yè)資金的籌措以及流動更加的困難。
1.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的投資階段,很容易出現(xiàn)不規(guī)范的項(xiàng)目招標(biāo)的現(xiàn)象,這主要是由于施工企業(yè)為了自己中標(biāo)把標(biāo)壓得特別低。建設(shè)企業(yè)為了讓施工企業(yè)保證高質(zhì)量的完成通常會向施工企業(yè)索要保證金,這就造成了施工企業(yè)在承包項(xiàng)目之后陷入了資金的難題。而且在具體施工過程中,如果施工企業(yè)對項(xiàng)目的成本不能夠合理的控制,都會進(jìn)一步加大難題的程度。
1.4流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
如果建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,不能夠合理的控制成本和費(fèi)用就很容易造成企業(yè)的整個資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生困難,資金的正常流動變得困難。除此之外,在承包項(xiàng)目時,建筑施工企業(yè)除了履行自己的義務(wù)經(jīng)常還會轉(zhuǎn)包或者分包工程項(xiàng)目,這就對企業(yè)資金能力提出了很大的要求,企業(yè)資金會變得緊張,面臨的就是流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范對策
2.1融資投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范建筑施工企業(yè)應(yīng)該能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的實(shí)際環(huán)境變化來及時地調(diào)整企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃,避免在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行融資過程中盡量先內(nèi)源再外源融資,必須保證企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理。進(jìn)行項(xiàng)目投資應(yīng)該對要投資的過程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的收益和風(fēng)險(xiǎn)的評估,需要結(jié)合根據(jù)自身企業(yè)的能力再進(jìn)行是否要投資的決策。
2.2經(jīng)營性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,應(yīng)該盡量加強(qiáng)對各項(xiàng)成本的合理控制,但是是在保證正常經(jīng)營和生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。應(yīng)該盡量減少在施工期間的費(fèi)用預(yù)算,特別是那些可以控制的銷售費(fèi)用等。施工企業(yè)的主要成本是來自于材料和人工費(fèi)用,因此要嚴(yán)格懲罰材料的浪費(fèi)現(xiàn)象,當(dāng)然要保證工程的順利進(jìn)行;另外對員工的管理也要本著合理但不浪費(fèi)的原則,設(shè)置科學(xué)的獎罰制度激勵和規(guī)范員工的工作行為。
2.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
首先在項(xiàng)目招標(biāo)階段對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的估算,保證企業(yè)承接這項(xiàng)目不會受到損失的基礎(chǔ)上獲益。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)且合理的具體施工方案,在高質(zhì)量完成項(xiàng)目的前提下,盡量縮短施工期限,減少各項(xiàng)成本。在最后結(jié)算工程時,要保證做好核算的工作,這樣就會為企業(yè)的會計(jì)財(cái)務(wù)工作帶來方便。
2.4流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指建筑施工企業(yè)資金流動的能力不強(qiáng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),因此企業(yè)為了防范這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該做到對資金的合理控制,并且進(jìn)一步提高資金的使用效率,對資金在項(xiàng)目中的具體分配要做到科學(xué)合理。對企業(yè)資金的進(jìn)出都做到嚴(yán)格的監(jiān)管,確保資金流動的安全性。
3、結(jié)束語
建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中會遇到來自多個方面的風(fēng)險(xiǎn),其中包括較為關(guān)鍵的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。文章中針對建筑施工企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的對策。
作者:毛小平 單位:中國二十冶集團(tuán)有限公司