1.非線性思維的實踐

1.1非線性思維。“非線性思維”可以理解為與常規線性思維不一樣的思維方式。它很可能會不按邏輯思維、線性思維的方式走，有某種直覺的含義，是一種無須經過大量資料、信息分析的綜合。

1.2非線性思維實踐。在市場經濟下，筆者們要合理配置資源，配置能力的大小決定了企業發展的快慢。那么怎么去配置資源呢？一定要思考，一定要轉變自己的思考方式，這就是市場經濟條件下思考問題的方法。

2.打造動漫不斷服裝新品牌的方法及對策

2.1一般思維方法

縮短運作周期。在我們從事的服裝行業，新鮮顯得尤為重要，如果相同的款式，我們的上市速度比競爭對手慢兩個星期，那么我們就會面臨比他們多三倍的庫存。縮短運作周期要從多個方面入手：一是信息溝通要及時，設計、打樣、生產的各個環節要保證信息溝通順暢；二是各環節要提高效率。如采集面輔料、打樣速度是筆者們一直要主抓的兩塊。三是確保完成質量，避免重復勞動，尤其是QC管理這一塊，要提高其質量監督、現場管理的能力。減少因生產失誤而造成的時間與金錢的損失。

建立資料庫，整合上下游資源。品牌與品牌的競爭最終歸結于整合資源的競爭。我們要在各個環節包括產品、營銷、企劃部都要增加整合資源的能力。產品部要加大整合優質工廠資源。營銷部要建立客戶檔案資料，更深入的了解我們客戶的需求。企劃部也要整合優質的智囊公司，如店面設計公司等。提升整合優質資源的能力，物色合適的加工廠合作，完善詳細的潛在客戶資料，尋找合適的裝修公司。各部門一定要加大整合資源的力度，盡量規避筆者們發展過程中遇到的瓶頸。

庫存管理。服裝行業里庫存是企業健康發展最大的威脅。一個步入正規的服裝公司庫存量只占總生產量的8%。而國內的許多服裝企業庫存比重高，所以一下火了起來，一下子又倒下了。我們要追求長期健康的發展，所以庫存管理這一塊非常重要。營銷部要時刻關注進銷存的數據，在適當的時機采取清甩庫存的措施，為企業發展回籠資金。其次就是制定合理的下單計劃與生產計劃管理。

2.2深入思考動漫不斷的理念革新。成功運用非線性思維整合創意策略創新創業模式，通過商業意識與前衛工具的碰撞，把服裝與動漫結合，創建源自法國、出自新生代的全球首個動漫服裝品牌動漫不斷。并率先提出“動漫服裝”、“動漫服裝設計師”、“動漫式生活方式”、“D&A族群”等時尚新概念。

動漫不斷旗幟鮮明地將動漫從單純的文化產品、表現手法或產業形式，提升到生活方式的層面。這個頗具創意的概括，將生活中動漫元素的蛛絲馬跡條分縷析，將動漫中的人物生活分門別類，再兩相對照發現，其實，我們正用生活的方式再現動漫，用動漫的方式生活。

順理成章，我們將這種生活方式命名為“動漫式生活”。“動漫式生活”得益于互聯網。互聯網的問世，不僅重組了資訊平臺，更新了交流渠道，還創新了創業模式。商業意識與前衛工具的碰撞，引爆了財富寶藏。越來越多的年輕人成為財富新貴，掌握了消費話語權。同時，他們借助現代化科技手段，用創意內容彰顯個性，表現自我。榜樣的力量是無窮的，年輕的消費方式和生活方式，隨著互聯網終端悄無生息地進入千家萬戶，并逐漸被社會笑納、借鑒和體驗。動漫不斷數以百計的設計師們游弋于世界各地，以“生命不息、時尚不止、創意不停、動漫不斷”的品質生活理念，以簡約和充滿創造力、想像力的設計來完美展現：自信隨意的心動、優雅感性的浪漫，率性而為的動漫……我們一直堅持自己的定位。動漫不斷服飾有限公司設于女裝之都、動漫之都、生活品質之城-杭州，但所有的設計靈感均出自于具備國際化視野的設計團隊之手，即通過設計動漫服裝來解讀時尚與創意。動漫不斷的國際團隊由來自中國、法國、英國、德國、意大利、美國、俄羅斯、韓國、日本等國家的時尚精英組成，這為動漫不斷注入了多元的文化和豐富的人文精神。

首先動漫不斷追求“快”節奏工作：一方面自主研發ERP信息化管理系統支撐整個品牌的運作。游弋于各地的設計師們可以通過系統了解各自的設計是否暢銷；而銷售終端更能通過系統了解自身所補的貨處于哪個環節；另一方面為了能夠高效地提高貨品與資金的周轉率及流行趨勢預測的準確性，通過對先進供應鏈管理系統及服裝產業信息化系統的有益探索，實施OMO（網上月度在線訂貨On-linemonthlyordering）模式，創新業內分銷訂貨體系，開創國內服裝銷售新渠道。

其次，動漫不斷追求“輕”資本運營：一方面將服裝設計交給上游供應鏈完成成衣生產；另一方面將成品服裝交給全國各地的動漫不斷經銷商來銷售。動漫不斷本身則輕裝上陣，精于整合社會資源，優化供應鏈，將虛擬化經營進行到底，緊緊抓住產品設計、市場拓展兩個核心來進行精耕細作，打造真正的“輕”公司。

最后，動漫不斷追求“活”消費互動：一方面與經銷商共享銷售數據信息，指導其每月的訂貨、銷售；同樣，通過經銷商參與產品的前期開發，可根據各地的實際情況提前對設計進行有效調整，既保證產品的全局性，又提升產品在各地的適應性。另一方面，運用Wiki技術，動漫不斷創建與消費者的溝通平臺，在這個平臺，任何人都可以成為動漫不斷的設計師，隨時可以在線提供自己的創意，如一個圖案、一個設計、一個妙想等等，一旦采納，動漫不斷必將重金酬謝。動漫不斷正以穩健的步伐成為極具國際專業水準和極富創造力的品牌運作專家。

有兩個服裝公司是讓筆者異常驚訝的，一個就是我們熟知的ZARA,另一個就是英國本土之秀Primark。一個代表了速度，另一個則代表了成本控制。這兩點的結合，讓筆者知道了未來服裝市場發展的方向。另外還需要在一是員工能力上有所轉變，不同的模式需要不同的員工能力來實現；二是內部流程的革新，任何商業模式的變革都是自內而外的。三是外部流程與資源的重組。我們作為供應鏈的核心點，成功在于供應鏈的管理與優化。