國家三級人力資源師評職申報條件及評職范文

　　人力資源管理師是從事人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發、勞動關系協調等工作的專業管理人員。人力資源管理助理是主力人力資源業務管理人員。主要特征是，起草本專業相關文件，落實相關制度，在相關人力資源管理策略制定過程中，能夠對相關數據進行測算，獨立完成崗位日常管理工作，如獨立辦理招聘、勞動合同、勞務外派、社會保險等手續。

　　助理人力資源管理師報考條件：

　　(1)連續從事本職業工作6年以上。

　　(2)取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作4年以上。

　　(3)取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資 源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。

　　(4)取得大學專科學歷證書后，連續從事本職業工作3年以上。

　　(5)取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作1年以上。

　　(6)取得大學本科學歷證書后，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。

　　(7)具有碩士研究生及以上學歷證書。

　　評職論文范文：

　　人力資源管理績效考核方向評職論文范文。

　　摘要：績效考核歷來是人力資源管理活動中的重點與難點。隨著改革日趨深入，事業單位必須建立起以人為本、高績效的人力資源管理模式，而如何進行事業單位績效考核關乎到這一目的能否順利完成。本文從理論闡釋入手，介紹了事業單位績效考核的特點;在此基礎上，對目前事業單位績效考核存在的問題進行了歸納分析，并提出了建立和完善事業單位績效考核制度的思路。

　　關鍵詞:事業單位,績效考核,對策

　　績效考核作為人力資源管理的工具和方法，很多單位進行了積極探索，并投入了較大的精力。但令人遺憾的是，真正通過績效考核達到預期目的的單位卻非常少，大多數單位最后不是流于形式，就是中途夭折。究其原因是因為我們在很多時候對績效考核的理解不全面、不系統甚至存在的誤解，導致這項價值極高的工作難以收到預期成效。其中最關鍵的一點是，在現代人力資源管理中真正有效的是績效管理，而不是許多單位所理解的那種秋后算帳式的考核或者評價。因此如何加強對績效考核的管理，成為擺在許多單位面前的重要課題。