作者：王惠慧 單位：吉林工商學(xué)院

財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中的資本、成本、收入、支出等價(jià)值指標(biāo)以及它們之間的關(guān)系進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)。由此可以看出,財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是價(jià)值管理,但是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式下,財(cái)務(wù)管理還要注意對(duì)于經(jīng)濟(jì)參與者僅進(jìn)行行為管理,也就是在再循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中要協(xié)調(diào)好各方的利益關(guān)系,規(guī)范其責(zé)任和行為。

財(cái)務(wù)管理的手段多樣化。具有決策和控制多重職能及多樣化手段,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行預(yù)算控制以及財(cái)務(wù)決策,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開(kāi)展,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的財(cái)務(wù)管理手段更加多樣化,從企業(yè)的預(yù)算、采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)方面都應(yīng)做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理。3.3管理服務(wù)和決策職能相結(jié)合。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)是服務(wù)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),并為企業(yè)的決策提供信息支持。但是循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的財(cái)務(wù)管理還應(yīng)該具有一定的決策職能,以良性經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo),幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置以及經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。

財(cái)務(wù)管理人員要更新觀念。循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的財(cái)務(wù)管理,首先要求財(cái)務(wù)工作人員,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,積極學(xué)習(xí)適合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理方法和模式,并以此作為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的指導(dǎo)。此外財(cái)務(wù)管理的工作人員還應(yīng)該增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐步向循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。要在財(cái)務(wù)管理的每個(gè)階段都要堅(jiān)持綠色財(cái)務(wù)管理的觀念,此外在工作中還要及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,建立一個(gè)完善的綠色財(cái)務(wù)管理體系。

明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值利益的最大化,在循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下,財(cái)務(wù)管理要努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性價(jià)值最大化,也就是實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中的資源浪費(fèi),減少使用危害環(huán)境的材料,提高資源的利用率,努力做到以最少的資源投入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo),財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定對(duì)于企業(yè)的決策具有重要的指導(dǎo)。

第一,建立綠色采購(gòu)制度。循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的建立首先要從原材料采購(gòu)入手,這也是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)重要的一步。在材料采購(gòu)時(shí),綠色采購(gòu)制度要求轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的采購(gòu)方式中的只重視質(zhì)量和價(jià)格的做法,要求進(jìn)一步考慮材料的環(huán)保作用。例如材料的成分是否會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成污染,材料是否是不可再生資源等。因此企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),要在財(cái)務(wù)管理體系中就應(yīng)該實(shí)行綠色采購(gòu)制度。

第二,建立廢舊資源回收制度。通過(guò)建立一個(gè)完善的廢舊物回收、分類處理、再利用的循環(huán)系統(tǒng),在企業(yè)生產(chǎn)中,對(duì)于各種企業(yè)生產(chǎn)或承重產(chǎn)生的廢舊資源,要進(jìn)行回收和分類處理,以做到循環(huán)再利用。

第三,建立財(cái)務(wù)監(jiān)管制度。加強(qiáng)宣傳綠色財(cái)務(wù)管理的理念,在企業(yè)內(nèi)部建立監(jiān)管制度在循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下。財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中,關(guān)于生態(tài)環(huán)境方面的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)管,分析其中的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益的實(shí)現(xiàn)程度,并且根據(jù)評(píng)估的結(jié)果反饋,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的危害環(huán)境的行為進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略。

第四,對(duì)生態(tài)科技項(xiàng)目進(jìn)行資金支持。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式下,企業(yè)很少投入綠色資金,但是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下,要求企業(yè)給予一定的環(huán)保科研資金投入,這也是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金保障。在新科技的研發(fā),以及節(jié)能減排的工作給與財(cái)政方面的支持。積極推進(jìn)企業(yè)研發(fā)新技術(shù)以及開(kāi)展生態(tài)科技項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展向循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。

合理利用政府的財(cái)政支持。雖然循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)主要是依賴于企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,但是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式中,需要積極研發(fā)新資源、新科技,這些都會(huì)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的一部分。因此,政府應(yīng)該給與一定的財(cái)政支持或者其他的優(yōu)惠政策,以支出企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排工作。五、結(jié)論循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求的新型的經(jīng)濟(jì)模式,要求企業(yè)、社會(huì)和政府的全員參與。此外循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也提出了新的要求,本文分析了循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下財(cái)務(wù)管理的具有價(jià)值管理和行為管理相結(jié)合、財(cái)務(wù)管理的手段多樣化、管理服務(wù)和獨(dú)立行使職權(quán)相結(jié)合等特點(diǎn),然后提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下財(cái)務(wù)管理的主要應(yīng)對(duì)措施:財(cái)務(wù)管理人員要更新觀念、明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、建立完善的財(cái)務(wù)管理制度、合理利用政府的財(cái)政支持。