一、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量與安全控制

（一）監(jiān)理方法的選擇

在工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工程中，監(jiān)理人員往往會選擇“旁站法”來進(jìn)行監(jiān)理，但是這種監(jiān)理方法具有很強(qiáng)的時(shí)代性，其主要是我國設(shè)置監(jiān)理初期的特定的行為。這種監(jiān)理方式缺乏技術(shù)性，使監(jiān)理人員成為了具體的施工人員，這并不是完全意義上的監(jiān)理。監(jiān)理主要是起到監(jiān)督、指導(dǎo)的作用，不但需要有大量的工程理論、實(shí)踐知識，還要對設(shè)計(jì)有自己獨(dú)到的理解，能夠給予相關(guān)的設(shè)計(jì)人員一定的合理意見，并不是在這個(gè)過程中充當(dāng)一個(gè)工作人員。我國現(xiàn)在普遍推行的旁站法雖然有著一定的傳統(tǒng)，但是由于缺乏必要的指導(dǎo)，沒有以旁觀者的眼光進(jìn)行審視，這給其實(shí)際施工帶來了很大的隱患。

（二）明確設(shè)計(jì)要求

監(jiān)理人員主要起到的是監(jiān)理的作用，為了達(dá)到更好的指導(dǎo)效果，就需要對設(shè)計(jì)的要求、質(zhì)量要求、目標(biāo)達(dá)成等方面進(jìn)行深刻地把握。設(shè)計(jì)要達(dá)到怎樣的效果、建成什么樣的風(fēng)格，這些設(shè)計(jì)要求方面的內(nèi)容主要是由業(yè)主方來進(jìn)行交接。當(dāng)然在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，不能任意進(jìn)行設(shè)計(jì)，難免會受到來自其他方面的約束，諸如衛(wèi)生部門、電信部門、城管、環(huán)保部門等，這些部門會提出一些強(qiáng)制性的要求，以達(dá)到規(guī)范建筑的目的，這樣往往能達(dá)到很好的效果。至于工程修建標(biāo)準(zhǔn)的確定，主要還是根據(jù)業(yè)主方的要求，一般來說反映在一系列的文件之中，諸如設(shè)計(jì)的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)的任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)綱要等，通過這些文件監(jiān)理人員就能了解業(yè)主相關(guān)的要求，從而通過自己的工作素質(zhì)，將這些要求轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)在的設(shè)計(jì)語言，對設(shè)計(jì)的各個(gè)階段產(chǎn)生作用。

有時(shí)候，工程的要求還會有所添加，面對這樣的情況，應(yīng)該及時(shí)將信息反饋給業(yè)主方，盡快將信息傳遞給相關(guān)的設(shè)計(jì)人員，以便設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案能夠滿足相應(yīng)的要求。除了這些方面，還需要重點(diǎn)注意的就是對于那些“三邊工程”，在對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該充分考慮到其施工階段的進(jìn)度信息，以便留出相應(yīng)的處理時(shí)間，減小對工程的影響。如果發(fā)現(xiàn)原定的設(shè)計(jì)方案不能在工程中應(yīng)用的話，需要在24小時(shí)之內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出相關(guān)的申請，經(jīng)過工程師簽字之后再確認(rèn)相關(guān)的延期事宜。設(shè)計(jì)階段對于其后的各個(gè)階段都有著很大的影響，為了保證設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量與安全控制，就需要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)性、監(jiān)理環(huán)節(jié)等多方面的要求，這樣才能達(dá)到理想的設(shè)計(jì)效果。只有在保證工程安全的前提下保證工程的質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，否則施工企業(yè)不但會涉及到法律訴訟，還將承擔(dān)高額的賠賬損失，得不償失。

二、施工階段的質(zhì)量與安全控制

施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目最復(fù)雜的階段，其不但涉及到大量的資源，還涉及到管理和經(jīng)濟(jì)等方面的問題。只有加強(qiáng)這個(gè)階段的監(jiān)理，才能夠按部就班地執(zhí)行。在施工階段的質(zhì)量與安全控制一直是監(jiān)理的重點(diǎn)，其主要的任務(wù)就是通過監(jiān)理人員專業(yè)的工程知識對施工進(jìn)行監(jiān)察工作，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。并將這些問題及時(shí)反饋給業(yè)主方，并提出一定的處理建議。對于那些在施工中反復(fù)要求糾正，但是并未采取相關(guān)措施的施工隊(duì)伍，應(yīng)責(zé)令其停止施工，并進(jìn)行整頓。這樣才能真正保證工程的施工質(zhì)量和安全。質(zhì)量與安全監(jiān)督是監(jiān)理人員對施工階段進(jìn)行控制的最好手段，一般來說有外部的監(jiān)督和內(nèi)在的監(jiān)督兩種形式，只有將這兩種監(jiān)督方式充分結(jié)合在一起，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題并及時(shí)處理問題。質(zhì)量與安全控制所要達(dá)到的目的就是將工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、材料質(zhì)量得到保證、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量得到保證、裝飾工程達(dá)到裝飾效果，為了達(dá)到良好的施工效果，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)，使施工人員能夠掌握這些基本的施工工藝、技術(shù)等相關(guān)信息。監(jiān)理人員除了要對著這些方面的施工工藝、技術(shù)有所了解外，還需要對安全生產(chǎn)方面進(jìn)行監(jiān)理。以往的工程監(jiān)理中，往往不配備相應(yīng)的安全工程的專業(yè)人員，在進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候也只是質(zhì)量工程師代勞，這樣就使得工程的安全性沒有得到保護(hù)和保障。

三、設(shè)計(jì)和施工階段質(zhì)量與安全控制的建議

在整個(gè)施工過程中，對工程的質(zhì)量和安全造成的影響比較大的，主要有工程的設(shè)計(jì)階段和工程的施工階段，監(jiān)理人員要想加強(qiáng)對這兩個(gè)階段的質(zhì)量和安全監(jiān)理，不但需要加強(qiáng)對法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的掌握，還需要及時(shí)更新自己的專業(yè)知識，并采取有效的工作方法和監(jiān)理技巧，這樣才能達(dá)到理想的效果。筆者根據(jù)自身的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，就以下幾個(gè)方面提出了自己的建議：

（一）監(jiān)理的主動性

監(jiān)理工程師在對工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，應(yīng)該充分調(diào)動自己的主動性。監(jiān)理工作所需要監(jiān)理的方面很多，如果監(jiān)理人員比較怠惰的話，就很難發(fā)現(xiàn)其中的問題。對于在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員要在充分了解其因由的條件下進(jìn)行監(jiān)理，這樣才能避免產(chǎn)生失誤。只有充分調(diào)動自身的能力、經(jīng)驗(yàn)，才能更好地提高工程的監(jiān)理效果，才能更好地保證工程的質(zhì)量與安全。

（二）監(jiān)理的原則性

監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件進(jìn)行監(jiān)理，對其中存在問題的項(xiàng)目不搞錢權(quán)交易，一旦出現(xiàn)錢權(quán)交易將對工程的安全和質(zhì)量都產(chǎn)生巨大的影響。

（三）監(jiān)理的靈活性

監(jiān)理工作要有原則性，但是如果在工作中表現(xiàn)的過于死板的話，也很難達(dá)到很好的效果。監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理的工程中，應(yīng)該做到換位思考，站在業(yè)主的立場上對設(shè)計(jì)的要求要做到心中有數(shù)，站在設(shè)計(jì)人員的立場上要能夠合理提出自己的看法和意見，這樣不但能夠避免專業(yè)性的失誤，還能有效地調(diào)節(jié)人際關(guān)系，使監(jiān)理氛圍更加愉快。除此之外，監(jiān)理人員還應(yīng)該具體問題具體分析，監(jiān)理人員雖然具有很多的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，但是不能因循守舊，以固有的經(jīng)驗(yàn)先入為主，這樣很難取得理想的監(jiān)理效果。

（四）監(jiān)理的及時(shí)性

不論是在設(shè)計(jì)階段還是在施工階段，監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該及時(shí)做出反應(yīng)，這樣才能有效地處理相關(guān)的問題。如果延誤了最佳的時(shí)機(jī)的話，將會造成巨大的損失。

（五）監(jiān)理的預(yù)見性

在工程的監(jiān)理過程中，需要提高監(jiān)理工作的預(yù)見性。一般來說總監(jiān)控制以及專業(yè)交叉，兩個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)應(yīng)該具有一定的預(yù)見性。這里所說的總監(jiān)控制的預(yù)見性，主要是指在進(jìn)行各項(xiàng)工程之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)該對每個(gè)部分的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行把握，在關(guān)乎質(zhì)量的關(guān)鍵位置設(shè)置必要的監(jiān)測點(diǎn)，這樣一旦工程出現(xiàn)問題就能及時(shí)解決，進(jìn)而保證工程的質(zhì)量。諸如在以往的過程中容易發(fā)生設(shè)計(jì)變更、圖紙修改的地方就要進(jìn)行分析，設(shè)置必要的備案，這樣發(fā)生了緊急情況，也能很好地解決。在現(xiàn)場的監(jiān)理中，可能存在著質(zhì)量交叉的工程，諸如在樣板引路的過程中，不但需要質(zhì)量工程師，還需要安全工程師，只有保證雙方都發(fā)揮作用，才能更好地完成監(jiān)理工作。

四、總結(jié)

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，監(jiān)理機(jī)構(gòu)獲得了很大的發(fā)展，這不但能夠有效地規(guī)范我國的工程監(jiān)理行為，還能保證我國工程的質(zhì)量與安全。本文介紹了設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量與安全控制與施工階段的質(zhì)量與安全控制，加深了人們對于這兩個(gè)階段工程監(jiān)理的理解，對其中的監(jiān)理問題有了更進(jìn)一步地了解，在此基礎(chǔ)上對我國的設(shè)計(jì)和施工階段的質(zhì)量與安全控制進(jìn)行了建議，旨在能更好地促進(jìn)我國工程監(jiān)理的發(fā)展。

作者：王成 單位：新疆兵團(tuán)第九師工程建設(shè)監(jiān)理公司