一、房屋建筑工程監理的主要內容

(一)監理的招標。這是整個監理工作中非常重要的初步工作，只有通過了招標，才能進行。房屋建筑工程監理單位，只是受到招標人的委托，在房屋建筑過程中進行咨詢、管理、協調、監督等服務。

(二)進度的監管。進度監管就是對分批施工計劃的進度做一個按時的檢查、監督，監理每個月的月報的主要內容就是進度控制。建筑工程施工的工期是從監理人員通知開工的第一天算起，對于一些在計劃進度里完成不了的施工建筑，監理就會與建設方進行協商，按照合同上的條款采取一定的措施;如果不是因為承包商的原因而耽誤施工期，那么應該及時報告業主并簽證明。

(三)竣工驗收。在房屋建設工程監理工作中，竣工驗收是房屋建筑工程施工的一個收尾環節，需要嚴格管理。其中，建筑施工單位會按照施工前制定的計劃進度施工完畢，監理人員再根據設計文件、施工合同、工程建設標準、法律、法規等依據對工程進行檢測試驗。

(四)工程質量保修。房屋建筑工程的質量保修就是監理單位根據合同內工程質量的保修時間、內容和范圍設置的擔保，監理單位安排監理人員對房屋建筑工程中的質量問題進行再次的檢查和記錄，待質量過關后再簽收合格。

二、房屋建設工程監理工作中存在的問題

(一)建設施工的制度只能在施工階段有效。監理制度包括投資計劃、設計、建設投標、施工等階段，但是人們認為監理的工作只能在施工階段起到作用，監理人員收到通知后開始進行檢查監理，這樣就會導致監理人員對工作情況不熟悉，只能邊工作邊熟悉，對于施工范圍比較大、施工技術比較繁瑣的大工程，會使監理工作不能順利開展。

(二)監理有責任但是無權利。雖然在《建筑工程質量管理條例》、《建筑法》、合同、監理相關法則中明確說明了監理工作人員的責任和權利，但是實際實施這些權利的情況卻很少。因為監理公司的快速發展，導致市場競爭極其激烈，招投標越來越不嚴謹規范。盡管業主違反了合同上的要求，監理單位也不會去得罪業主，這樣就讓工地上的監理人員想好好管理都沒有權利，也不能對建筑工程質量作出如實的公告，導致房屋建筑工程監理的力度不夠，很難實現建筑工程監理工作的完整。

(三)部分監理人員的素質比較低。要想做好房屋建設就必須找一個高素質的監理人員，隨著建筑工程體系的建設和改進，監理工作正在快速發展，發展的同時必然會帶來一些問題，這些問題會影響房屋建設行業的發展。其中有一個比較嚴重的問題，有一部分的監理人員的工作和素質水平比較低，很難滿足監理工作的要求，監理管理人員的道德水平也不高，無論是在人數上還是在技術方面都不能讓房屋建筑市場得到滿足，監理工作不能正常進行。房屋建筑工程監理工作是一個高智商的工作，必須綜合考慮法律、經濟等手段對每個項目進行嚴格的管理，而監理人員的素質往往直接影響到監理工作的工作水平，因此，提高監理人員的素質水平至關重要。

(四)監理人員逐漸當作質檢員來工作。這個方面的問題一般涉及到監理人員的職責問題以及驗收程序。監理人員一般是通過工程建設合同和監理合同作為第三方來工作，并不是承包商的質檢員。在一個建筑建好后，必須在承包商檢查之后再請求監理人員來驗收，承包商有責任確保產品的合格，而監理人員只負責驗收，因此，承包商不能把監理人員當作質檢人來使用，監理人員必須作出全面的檢查，從而確保整個工程的產品合格。

(五)監理體系不夠完善。房屋建筑工程監理的工作不但需要素質道德水平高的監理人員，也需要一套健全的工程監理體系，要想實現房屋建筑工程監理的預期目標，就得先建立好監理管理體系，改善建筑資源結構，保障建筑工程能夠在預期時間內順利竣工。通過一些資料表明，目前社會的房屋建設監理市場的體系還不夠完善，也不規范，其管理制度和組織結構等方面也不健全，這會使一部分業主對監理企業在監理大型建筑時不放心把整個過程交給監理人員來負責，雖然監理企業會承擔建筑工程的質量、合同管理、進度控制、組織協調、投資管理等服務使業主放心，但是業主還是會對監理人員的管理作出一定的限制干涉建筑施工。

三、房屋建筑工程監理工作的思考

(一)樹立好品牌。我們要把監理企業打響，樹立一個好的品牌，提高建筑監理行業在整個社會市場的發展地位，因為建筑監理企業本身屬于一個上層次高智商的綜合管理企業，所以必須擁有自己的企業品牌形象，使之發光發亮。

(二)提高招投標工作能力。監理企業應該提高招投標的工作能力，業主是否能選擇到一個品質保障好的承包商，關鍵在于施工建設質量的好壞和招投標工作能力的強弱，同時還有優越的施工方案和高端的施工技術。

(三)擴展監理人才市場。在房屋建設監理市場，組建一套完整的建設監理人才市場，讓素質高、品質優越的監理人員優先被好的監理企業錄取，做到物盡其用、人盡其才，從而提高建筑工程監理企業的水平，讓業主能夠更加放心地把個人的大型建筑工程交給監理人員管理。

四、結語

許多領域都涉及到房屋建設工程，相關的監理管理部門應該切實了解并認知自己的工作職責，樹立好的工作責任感，積極找出策略去應對工作中的問題，并及時解決這些房屋建設工程中所出現的問題，推動房屋建設工程監理在社會市場的地位，優化監理人員的素質水平，進而逐漸完善房屋建設工程監理工作的體系，隨著社會時代的步伐使監理工程建立體系不斷更新、創新、改進、完善。

作者：史永珍 單位：青海省宏盛工程建設監理有限公司