一、過程控制

(1)技術(shù)復(fù)核和管理文件

技術(shù)復(fù)核和管理文件是過程控制中必不可少組成部分，也是工程各道工序施工的前提，通過對施工方案審查，提出修改和優(yōu)化建議意見，使方案更完善，操作性、指導(dǎo)性更強(qiáng)，更能保障現(xiàn)場質(zhì)量和安全，為此各分項(xiàng)工程開工前各級監(jiān)理必須認(rèn)真審查開工報(bào)告，做到技術(shù)方案可行、安全、可靠。嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)展不同時期的施工管理規(guī)定及上級單位下發(fā)的各類管理文件相關(guān)要求。

(2)加強(qiáng)程序控制和檢查

程序控制是監(jiān)理人員必須遵守的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，也是規(guī)范現(xiàn)場施工行為的手段，沒有程序，就無從管理，施工現(xiàn)場就會亂作一團(tuán)，處于失控狀態(tài)。所以工程監(jiān)理在工程建設(shè)活動中首先通過書面文件和會議強(qiáng)調(diào)程序，給施工單位提出相關(guān)要求，并嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，設(shè)計(jì)文件、建設(shè)單位管理程序和批準(zhǔn)的項(xiàng)目施工組織方案中的程序等，例如上道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序，同時要加強(qiáng)日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對處理不了的問題應(yīng)及時向上級單位報(bào)告，尋求解決方案，使施工現(xiàn)場處于受控狀態(tài)。

(3)設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)

工程建設(shè)項(xiàng)目由于受5M1E影響，即人、機(jī)、料、方法、環(huán)境等，不同的施工項(xiàng)目有不同特點(diǎn)及施工難點(diǎn)，這就要求工程監(jiān)理能夠準(zhǔn)確預(yù)測和識別風(fēng)險(xiǎn)，并制定有效預(yù)控措施，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，即對工程質(zhì)量影響大，造成質(zhì)量隱患可能性較大施工工序和環(huán)節(jié)，提前采取措施進(jìn)行預(yù)控，例如:大體積混凝土施工中質(zhì)量控制首先是檢查溫控措施、冷卻水管的布設(shè)和溫度監(jiān)測，以降低內(nèi)外溫差，降低水化熱，避免和減少結(jié)構(gòu)混凝土裂紋的，再如:橋梁鋼箱拱肋施工過程中，節(jié)段拼裝精度、焊縫質(zhì)量，合龍后線型是整個結(jié)構(gòu)體系控制重點(diǎn)，為保障鋼箱拱肋施工質(zhì)量，監(jiān)理就要從標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段安裝測量定位精度、焊工持證上崗和操作技能水平，所用焊機(jī)電流、焊條型號、施焊環(huán)境溫度，焊接過程中檢查和焊接完成的焊縫焊傷檢測等入手，對于合龍線型，必須提請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)測單位對結(jié)構(gòu)內(nèi)力和溫度應(yīng)力進(jìn)行驗(yàn)算，并提出各節(jié)段預(yù)抬值及相關(guān)技術(shù)參數(shù)，通過施工單位精心施工，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，方能保證合龍后線型及工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求，等等。

(4)采用質(zhì)量控制手段

要保證工程質(zhì)量，必須要有一定的方法和手段，一般采取平行檢驗(yàn)，巡視、旁站監(jiān)督和指令文件，針對構(gòu)成工程要素分門別類采取不同方法進(jìn)行過程控制，針對工程原材料和實(shí)體工程進(jìn)行平行檢驗(yàn)，例如碎石、鋼筋、水泥、工程試件抗壓、實(shí)體工程回彈跟蹤檢測等，主要是為工程提供技術(shù)指導(dǎo)和參數(shù)，同時也是對工程質(zhì)量好壞的評價。巡視:對整個項(xiàng)目施工，作為監(jiān)理工程師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過巡視發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施和建議，問題嚴(yán)重的要召開專題會議或現(xiàn)場整改會，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。旁站監(jiān)督:對重點(diǎn)工程，隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)等必須按照監(jiān)理規(guī)范要求和上級單位指示，進(jìn)行旁站監(jiān)督，即對工程施工工序進(jìn)行全過程監(jiān)督，例如橋梁樁基水下混凝土灌注，監(jiān)理必須從樁基灌注開始一直到樁基灌注結(jié)束，全過程在現(xiàn)場旁站，并填寫旁站記錄，如實(shí)反映樁基施工全過程，主要是防止灌注過程中出現(xiàn)異常且無人發(fā)現(xiàn)，以免埋下質(zhì)量隱患，甚至造成質(zhì)量事故。

指令文件:指令是監(jiān)理在日常工作中經(jīng)常用到的一種質(zhì)量管理控制手段，要求施工單位執(zhí)行，但不同于法律，沒有強(qiáng)制執(zhí)行效力，但施工單位收到指令過多，會造成整個項(xiàng)目管理和信譽(yù)等方面不良影響，一般指令文件施工單位都比較重視，因指令文件有時效要求，要求規(guī)定時間內(nèi)必須完成整改回復(fù)，指令文件的下發(fā)要根據(jù)具體事件而定，不是現(xiàn)場一出現(xiàn)問題就下發(fā)指令文件，若現(xiàn)場能立即解決問題，口頭指令即可，例如:現(xiàn)場澆注混凝土?xí)r實(shí)測坍落度不合格就應(yīng)現(xiàn)場要求將混凝土退回或廢棄，對于重大質(zhì)量問題、事故就必須下發(fā)工程暫停令，暫停相關(guān)部分工程施工，指令文件在實(shí)際工程中要運(yùn)用得到，會起到很好效果，讓施工單位心服口服，按照指令文件要求執(zhí)行，有效保證現(xiàn)場質(zhì)量和安全，同時也維護(hù)監(jiān)理尊嚴(yán)。

二、終端把關(guān)

終端把關(guān)是最后工程驗(yàn)收重要環(huán)節(jié)，是通過過程控制資料和總體評定，并借助相關(guān)試驗(yàn)檢測設(shè)備，對工程進(jìn)行全面檢測，(如橋梁靜、動載試驗(yàn))，綜合評價工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)者意圖，是工程能否交付使用關(guān)鍵一環(huán)，也是最后一環(huán)，參建各方應(yīng)高度重視，同時必須客觀，公正地對該工程做出評價，作為監(jiān)理必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件，規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開展相關(guān)檢測、檢查和驗(yàn)收工作，同時積極配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好橋梁荷載，大型構(gòu)件試運(yùn)轉(zhuǎn)等檢查驗(yàn)收，對不能滿足要求工程盡快督促施工單位進(jìn)行整改，并做好復(fù)查工作，提交書面報(bào)告，報(bào)告建設(shè)單位，對資料齊全，工程合格的工程與參建各方共同簽發(fā)交工證書，并提交工程質(zhì)量評估報(bào)告。

三、結(jié)語

作為一名工程監(jiān)理人員，不僅是要具有精湛業(yè)務(wù)技能，更要有對工程負(fù)責(zé)，對人民群眾負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和熱情。保證工程質(zhì)量和安全，順利推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，這就要求從日常工作開始，從一點(diǎn)一滴開始。如何做好過程控制和終端把關(guān)值得我們每一個工程管理工作人員深思和探討，加強(qiáng)過程控制，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正現(xiàn)場違規(guī)行為，使其得到整改，消除質(zhì)量和安全隱患，只有把施工過程控制好，才能產(chǎn)出合格產(chǎn)品，只有嚴(yán)格控制終端把關(guān)才能提交給老百姓放心工程，從某種意義上說過程控制是終端把關(guān)保障，終端把關(guān)是對過程控制的檢驗(yàn)和驗(yàn)證，兩者相互依存，讓我們將兩者有機(jī)結(jié)合起來，以過程控制為主線，以終端把關(guān)為依托，全面提升質(zhì)量意識和管理水平，為工程質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。

作者：劉蘭蘭 章振風(fēng) 單位：北京路橋通國際工程資詢有限公司