一、高校行政管理中存在的主要問題

1.行政權力大大擠占學術權力

在傳統意義上，大學的行政管理人員不是很嚴格意義上的管理者，但是我國的高校都是由政府管理，所以不管是在運行方式還是管理理念上都帶有很嚴重的官味。所以，在高校的行政管理的過程中，行政權力大于學術權力，行政權力主導了學術權力。這可以表現在老教師的合理的意見沒有被采納，注重官本位而不是教研本為，導致了行政權力擠占了學術權力。

2.行政管理工作沒有得到足夠的重視

長期以來，高校的行政管理工作都處于一個不受重視的地位。高校作為一個教學和科研的機構，一直的觀念認為不應該強調行政級別，而應該強調科研的能力以及教學的質量。所以這些固化的額觀念導致了行政管理人員的工資低，待遇差的現象。領導對于行政人員的安排也是不考慮人員的性格，個性，專業，品質等綜合性的素質，導致了行政人員上不去下不來的尷尬的境地。此外，隨著高校的不斷進步和發展，教學人員以及科研人員的工資待遇得到顯著的提高，社會地位也上升了，并且有各種各樣的獎激勵他們的發展。行政人員卻沒有這些待遇，很明顯這些差別化的待遇會大大影響行政人員的創造性和積極性，反映出了高校對于行政管理工作的不重視。

3.行政管理工作因循守舊

很多的高校的行政管理人員遠遠沒有跟上時代的步伐，因循守舊，沒有創新的思想和時代性，對于高校的變革存在很嚴重的抵觸情緒，所以工作效率可想而知。隨著現代的信息化時代的普及，管理過程復雜了很多，高校對于信息化管理需求大大提升。只有掌握了現代化的信息系統才能真正提高對于行政管理的效率。但是部分工作人員存在心理阻抗，學習和創新不夠。

二、消除高校行政管理效率低下的的解決對策

1.大力抓好高校領導班子的建設

高校的領導班子對于整個學校來說具有全局性的作用。時代的發展和進步需要高校的領導具備全局性的視野和創新的精神，而不是因循守舊。所以搞笑的領導班子不僅需要較高的學術水平你，還需要高校的學校管理的專業知識。高校領導者不僅僅只是學者和教育家，更加需要是一個出色的管理者。不僅需要做好全局規劃，還需要更新觀念，達到整體的和諧。懂得辦學的額規律，吸收一切有利的條件，運用獨到的方法，大力提升高校的行政管理效率，將帶領整個高校走上時代信息化的步伐。

2.建立健全高校行政管理制度

要提高高校的行政管理的效率，首先需要有一個好的行政管理的制度。為適應社會環境的發展，我國高校的自主辦學權利越來越大，政府的干預也越來越少。如何設立教學和行政組織、如何配置人力和物質資源、如何使行使職能發揮效能、如何充分利用物質資源發掘人力資源、如何制訂規劃并得到實施、如何明智領導及科學決策等，都成為各高校以前想都沒想而現在不得不想的問題。而要解決這些問題并使學校具備特色和活力，必須根據學校發展的需要，建立良好的運行機制，健全各項規章制度。一個好的制度可以引領人的行為，規范整個高校的發展。

3.優良的行政管理隊伍需要建立

高校的健康發展不僅只是需要一個開明的領導者，還需要有一個專業化的行政管理隊伍。優良的行政管理隊伍建設必須以提高管理隊伍的素質為落腳點。因為行政管理的效率和效益的好壞直接決定著行政管理水平的高低。高校的行政管理隊伍需要具有專業化的素質，主要包括政治素質。這是任何一個從事高等教育事業特別是高校行政管理工作者的基本素質。第二，道德素質。職業道德是從事高校行政管理工作人員的最基本操守。得更大業績的使命感，就不可能有很強的責任心

三、結論

綜上所述，我們知道，高校的行政管理工作對于高校的健康和創新發展起到不可忽視的作用。所以提高高校行政管理工作的效率這一工作刻不容緩。本文認為可以通過大力抓好高校領導班子建設，建立健全高校行政管理制度，建設一支優良的行政管理隊伍等措施來改變這一現狀。

作者：肖宇成 單位：天津商業大學