1分析對于工程質量的制約原因

1.1對于水利工程的施工環節而言,工程材料的質量，直接關系到工程項目的質量，只有保障工程材料的質量，才能夠實現高質量的水利工程項目。要保障工程材料的質量，需要從工程技術著手，對于工程項目的材料有所估計，綜合工程材料市場情況，切實做好工程材料的選擇，以及購買工作，保障進入水利工程施工地點的施工材料，都是符合建筑質量要求的。在材料的使用方面。需要根據工程技術中的材料估計情況，實現材料的有效利用，避免材料情況出現。在材料的使用方面，要保障施工管理的控制手段實現，在施工環節中，符合材料建設質量要求。

1.2只有合理的使用機械設備，才能夠保障高質量的工程效率實現，通過合理選擇機械設備，就能夠實現高效率的工程項目實現。對于機械設備的選擇要符合工程項目的需要，在操作技術方面要容易掌握，對于設備的維護工作也要的工程項目進行中，切實做到，避免由于機械設備故障，出現延誤工期的情況，保證機械設備能夠投入到工程項目的施工過程中。

1.3在水利工程環節，施工技術施工環節的選擇，對于工程質量的影響也是非常重要的，通過對于工程項目的技術選擇，實現對于工程質量的保障，避免由于水利工程技術選擇不合理，以及在水利工程項目中選擇沖突的施工模式，造成工程進度中，工作環節的相互矛盾，降低工作質量的同時，推遲施工進展，造成人力以及技術方面的浪費，不能夠保障施工質量。

1.4水利工程是需要結合實際環境進行的工程項目，環境在工程進展中有著重要的決定作用，只有結合實際的自然環境，切實做好工程計劃的制定，在保障工程順利進行的基礎上，通過對于環境制約因素的應對，可以切實保障工程進度的同時，保障工程質量。

2如何提高工程質量

2.1對于工作人員而言，只有實現有效的監管力度，才能夠切實保障工程質量，實現工程內部良好的工作氛圍。對于工程管理人員，實現良好的內部管理，通過對于工程責任的明確制度，實現內部工作人員處于積極向上的工作態度，保障工程質量同時，承擔工程項目中的相應質量責任，將工作人員的工作成績與質量標準直接掛鉤，這樣能夠調動人員的工作熱情，將質量標準作為工程工作中的第一標準，切實做好工程質量的保障工作，使工作人員以積極的工作態度，承擔工程質量責任，切實做好工程質量的人員管理工作，這是運用人員管理實現工程質量保障的切實方法。

2.2對于水利工程施工中的每個施工環節而言，必須按照工程的設計計劃，對于工程中的整體環節，實現技術程序的有效管理，按照工程計劃中的進度要求，實現各個工程環節的良好銜接，按照工程計劃中的進度時間要求，完成每個環節的工作內容，在工程程序中，避免由于前一階段的進度控制不好而影響下一階段的工程進程，導致整個工程系統的工作延誤。

2.3制定監理細則,明確監理目標。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料場計劃,以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定,使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協調和各工序的銜接。

3目前中小型水利企業存在發展問題

傳統的中小型水利企業管理模式陳舊，缺少完整的管理體系，同時，管理人員的制定上也不科學，沒有一個完整有效的管理團隊。企業業務范圍狹窄,不能拓展、拓寬工程市場范圍和從業領域。雖然近年來不斷地融入市場,從市場上承接一些工程項目,但絕大多數企業的從業范圍限制在水利工程施工專業承包或勞務分包的范圍,很少從資質等級許可的承包范圍和業務經營范圍上去挖掘、拓寬建筑市場和從業領域。比如房屋建筑工程、工程項目管理、服務咨詢等業務,或無力參與,或疏于管理,久而久之,便失去了這一部分本應擁有的市場。從水利施工企業個體而言,由于整體規模小,管理水平低,技術裝備差,難以在規范的市場經濟中伸展手腳,不能承受激烈的市場競爭壓力,使企業在市場競爭中節節敗退。

4結束語

隨著水利企業的逐漸發展，就目前中小型的水利企業而言，如何在保障生存的基礎上，實現企業內部的發展，就必須面對本身的發展問題，結合實際的工程項目建設情況分析，就目前在水利工程中，對于制約工程項目質量的相關因素分析，通過實現質量監控手段，實現高質量的水利工程。就目前的社會建設而言，如何能夠保障水利企業的快速發展，是目前水利企業發展中的重點問題。從水利企業的管理情況分析，要實現企業內部的發展，就必須建造高質、優效、安全的水利工程項目，切實解決水利工程中制約工程發展的相關因素，從而保障中小水利企業內部能夠完成高質量的工程項目，保障水利工程項目的順利進行。從而帶動經濟建設的穩步前進。

作者：鄭國鋒 單位：遼寧省阜新市水利勘測設計研究院