刊名：管理@人

英文名：Management @ People

主辦單位：吉林省社會科學院

出版地：北京市

ISSN：1007-7685

CN：22-1054/F

周期：季刊

語種：中文

開本：16開

單價：20元/期

創刊時間：2005年

管理@人雜志基礎信息：

《管理@人》雜志是一本人力資源管理專業期刊，專為企業管理層尤其是人力資源管理者提供"人的管理"專業實踐和精華思想，由中國領先的人力資源管理門戶網站——中國人力資源開發網于2005年1月創刊發行，發行量15萬冊。

《管理@人》雜志擁有由全球華人圈最優秀的管理學者、世界500強在華企業資深高管、卓越的本土企業家組成的專家委員會，由美國亞利桑那州立大學終身教授徐淑英博士任總顧問，美國華盛頓大學商學院終身教授陳曉萍博士任執行總編，并擁有一支集管理學、心理學、人力資源專業背景的高素質的專家隊伍。此外，協同中國人力資源開發網發起的"中國人力資源100人"和"中國人力資源3000強"兩大人力資源管理一線的專業成員組織，迄今為止，多屆論壇活動在人力資源管理領域廣受好評，雜志以深度、及時的報道再現精華！既立足把握全球行業動向，亦結合本土實踐，通過"外刊同期聲"、"大師前沿"、"海外聚焦"、"管理沙龍"、"封面報道"、"企業實務"、"熱點調查"、"人物訪談"、"案例互動"、"修身養性"等欄目，在深度挖掘企業與職場新聞、案例的基礎上，以"新聞性+故事性+專業性"的風格，致力于為中國企業管理，尤其是為中國人力資源管理提供管理范本、工具、方法和思考，匯聚中國人力資源管理一流的智慧和實踐。經過5年多的發展，在中國人力資源業界正在產生越來越大的影響力。秉承"通過提升人的管理提升企業業績"的思想，以"讓企業與管理人共同成長"為己任，追求成長為一份真正能夠在中國企業管理水平提升過程中起到輿論引導作用的權威媒體，領導中國人力資源業界輿論！

管理@人雜志欄目設置：

研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究

管理@人雜志收錄情況：

1、期刊收錄：中國知網、維普收錄

2、數據：MARC數據；DC數據

3、圖書館藏：國家圖書館館藏；上海圖書館館藏

管理@人雜志訂閱方式：

地址：吉林省長春市文化胡同2號省政府辦公樓503室；郵政編碼：130051；電話：0431-8905840

管理@人雜志社相關期刊

沒有相關經濟

管理@人雜志社投稿信息

一.征稿要求：

1.稿件力求論點新穎、論據充分、數據可靠、文責自負，全文以3000至6000字為宜。來稿應有標題、摘要、關鍵詞，標題一般不超過20個字，摘要在150字以內，關鍵詞3至8個。

2.來稿所用引文及資料須準確無誤，文獻標引序號按文中引用順序依次排列，并將參考文獻按順序列于文后，參考文獻應限于本文明確引用且發表于正式出版物的文獻。3.來稿最好用word格式編排，論文以“附件”形式發送電子郵件。

4.文末附個人（第一作者）簡歷（姓名、出生年月、籍貫、工作單位、學歷、職稱或職務、研究方向）和作者的通訊地址、郵政編碼、聯系電話、電子信箱。

二.投稿要求：

1.篇首標明作者姓名、署名的單位（全稱）、單位所在的省、市、郵編。

2.來稿應在正文前附：摘要（220字左右）、關鍵詞（3—8個）；作者簡介（姓名、出生年、性別、民族（漢族可省略）、籍貫、工作單位、職務職稱、研究方向）。

3.姓名在文題下按序排列，排列應在投搞時確定，同時注明作者單位名稱及郵政編碼。作者中如有外籍作者，應征得本人同意，并有證明信。

4.論文涉及的課題如取得國家或部、省級以上專項基金或屬攻關項目，應腳注于文題頁左下方。

5.論文架構一般以“一”、“(一)、”“1、”、“（1）”為文章層次，通過簡潔清晰、層次鮮明的標題方式提煉主要觀點；

6.來稿論文所列文獻應與文內相對應，參考文獻按文中首次引用的次序，排列序號[1]、[2]、[3]……。文獻代碼為專著[M]、期刊文章[J]、報紙[N]、論文集[C]、學位論文[D]。論著注明作者、書名、出版地、出版者和出版時間；論文注明作者、篇名、雜志名和卷期等；

7.文中如有計量單位，一律采用國際標準，文章中盡量不用圖表，如有，請勿超過兩個，作為數據表述主要形式之一的表格請制作成三線表，力求形式簡潔、功能分明、閱讀方便；

8.請作者自留底稿，本刊概不退稿，出刊后將贈作者樣刊。

9.所有來稿，請以word格式放在附件中（文中如有插圖，請用jpg圖片格式）。本刊不采用非電子文檔。

管理@人雜志社編輯部征稿職場外刊同期聲不要再給自己設置障礙啦!——不知不覺中導致自己無法晉升為領導的五種做法準備開會管理者之旅:如何實現從優秀到卓越的跨越?序言回歸管理之微——80VS85后辯論報告從招聘透視80-90后管理80后與85后,管理有千秋——基于美承集團員工管理分析人力資源之管理“80后”實踐談獨生子女政策之80-90后:有些要補的課全員人力資源管理實踐與總結——由廣東某核電集團說起反思實踐——基于行動學習的領導人才發展模式美的組織發展三要素走近聯想,對話世界——3000強沙龍之高嵐女士專訪人事聲音職場外刊同期聲壓力測試您的戰略——需要提出的7個問題非舞不可序言寫在前面的話:關于老板和人事HR的使命:幫助老板成功HR與老板:那些人,那些事HR與老板的相處之道一個HR眼中,卓越BOSS的四項修煉績效管理的真相80后員工激勵的那些事從國美之爭議誰執權杖年終,民企留住精英的十大秘訣埋頭拉車、別忘抬頭看路