CO·公司雜志
刊名:CO.公司
英文名:Factory Management
曾用刊名:工廠管理;CO.管理
主辦單位:成都日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
出版地:四川省成都市
ISSN:1672-4712
CN:51-1659/F
周期:月刊
語(yǔ)種:中文
開(kāi)本:大16開(kāi)
郵發(fā)代號(hào):62-33
創(chuàng)刊時(shí)間:1981年
CO.公司雜志基礎(chǔ)信息:
《CO.公司》(月刊)雜志,創(chuàng)刊于1981年,由成都日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”,理論聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)展教育科學(xué)研究和學(xué)科基礎(chǔ)理論研究,交流科技成果,促進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展,為教育改革和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
CO.公司雜志欄目設(shè)置:
研究報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、簡(jiǎn)報(bào)、專題研究
CO.公司雜志收錄情況:
1、期刊收錄:中國(guó)知網(wǎng)收錄
2、核心期刊:中文核心期刊(1996)、中文核心期刊(1992)
3、數(shù)據(jù):MARC數(shù)據(jù),DC數(shù)據(jù)
CO·公司雜志社相關(guān)期刊- 沒(méi)有相關(guān)經(jīng)濟(jì)CO·公司雜志社投稿信息1.文章標(biāo)題:一般不超過(guò)300個(gè)漢字以內(nèi),必要時(shí)可以加副標(biāo)題,最好并譯成英文。
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3.提要:用第三人稱寫(xiě)法,不以“本文”、“作者”等作主語(yǔ),100-200字為宜。
4.關(guān)鍵詞:3-5個(gè),以分號(hào)相隔。
5.正文標(biāo)題:內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了,層次不宜過(guò)多,層次序號(hào)為一、(一)、1、(1),層次少時(shí)可依次選序號(hào)。
6.正文文字:一般不超過(guò)1萬(wàn)字,用A4紙打印,正文用5號(hào)宋體。
7.?dāng)?shù)字用法:執(zhí)行GB/T15835-1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》,凡公元紀(jì)年、年代、年、月、日、時(shí)刻、各種記數(shù)與計(jì)量等均采用阿拉伯?dāng)?shù)字;夏歷、清代及其以前紀(jì)年、星期幾、數(shù)字作為語(yǔ)素構(gòu)成的定型詞、詞組、慣用語(yǔ)、縮略語(yǔ)、臨近兩數(shù)字并列連用的概略語(yǔ)等用漢字?jǐn)?shù)字。
8.圖表:文中盡量少用圖表,必須使用時(shí),應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了,少占篇幅,圖表均采用黑色線條,分別用阿拉伯?dāng)?shù)字順序編號(hào),應(yīng)有簡(jiǎn)明表題(表上)、圖題(圖下),表中數(shù)字應(yīng)注明資料來(lái)源。
9.注釋:是對(duì)文章某一特定內(nèi)容的解釋或說(shuō)明,其序號(hào)為①②③……,注釋文字與標(biāo)點(diǎn)應(yīng)與正文一致,注釋置于文尾,參考文獻(xiàn)之前。
10.參考文獻(xiàn):是對(duì)引文作者、作品、出處、版本等情況的說(shuō)明,文中用序號(hào)標(biāo)出,詳細(xì)引文情況按順序排列文尾。以單字母方式標(biāo)識(shí)以下各種參考文獻(xiàn)類(lèi)型:普通圖書(shū)[M],會(huì)議論文[C],報(bào)紙文章[N],期刊文章[J],學(xué)位論文[D],報(bào)告[R],標(biāo)準(zhǔn)[S],專利〔P〕,匯編[G],檔案[B],古籍[O],參考工具[K]。
11.基金資助:獲得國(guó)家基金資助和省部級(jí)科研項(xiàng)目的文章請(qǐng)注明基金項(xiàng)目名稱及編號(hào),按項(xiàng)目證明文字材料標(biāo)示清楚.
12.作者簡(jiǎn)介:第一作者姓名(出生年月-),性別,民族(漢族可省略),籍貫,現(xiàn)供職單位全稱及職稱、學(xué)位,研究方向。
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CO·公司雜志社編輯部征稿給自己戴上徽章互動(dòng)名刊資訊公司月歷比子彈跑得更快世界級(jí)的企業(yè)領(lǐng)袖如何誕生?面試的學(xué)問(wèn)走出死胡“桶”董事長(zhǎng)“四項(xiàng)注意”王石:董事長(zhǎng)只管未確定的事我讓總經(jīng)理做“老板”陳董的契約授權(quán)法新藍(lán):“下鄉(xiāng)”成就IT品牌讓價(jià)值鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)艱難的業(yè)務(wù)模式變革變革不是簡(jiǎn)單克隆領(lǐng)導(dǎo)者的有效變革之道我?guī)蚑ony想辦法轉(zhuǎn)型:特艾美邁向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)第一桶里裝什么?他為什么會(huì)出錯(cuò)關(guān)鍵牌?把脈晁小蘭創(chuàng)業(yè)選項(xiàng):我為什么屢選屢敗豈一個(gè)“爽”字了得看好你的“水缸”——從晁小蘭經(jīng)歷說(shuō)創(chuàng)業(yè)的成功法則晁小蘭創(chuàng)業(yè)的三大失誤“多動(dòng)癥”、“近視癥”是創(chuàng)業(yè)大忌品牌始于好名稱與娛樂(lè)業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo)的魔力營(yíng)銷(xiāo),從“客戶”出發(fā)到什么山唱什么歌都是放手惹的禍?用獨(dú)特能力永續(xù)經(jīng)營(yíng)為經(jīng)理人劃一條職業(yè)道德底線甩手掌柜當(dāng)不得“大白兔”緣何變臉?——從“臥兔”變“脫兔”談品牌重塑愛(ài)寶貝,就給他一個(gè)兒童冰箱——從容聲兒童冰箱看市場(chǎng)細(xì)分裁員,砍好“溫柔一刀”新產(chǎn)品是“展”出來(lái)的本文html鏈接: http://m.35694.cn/qkh/jjqk_18855.html