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南方企業(yè)家雜志

2021-05-19 23845 經(jīng)濟(jì)綜合

刊名:南方企業(yè)家

曾用名:廠長之友;廠長經(jīng)理之友;南方企業(yè)家

主管部門:廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)

主辦單位:廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì);廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)

刊期:雙月刊

CN:44-1578/F

ISSN:1672-089X

語種:中文

開本:16開

單價(jià):12.00元/期

南方企業(yè)家雜志基礎(chǔ)信息:

《南方企業(yè)家》創(chuàng)刊于1983年,是由廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主管、廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的面向國內(nèi)外公開發(fā)行的高端財(cái)經(jīng)期刊。本刊是從改革開放初期風(fēng)靡一時(shí)的《廠長經(jīng)理之友》雜志更名而來的,是國家新聞出版署從全國數(shù)萬家期刊中評(píng)定出的“全國百家重點(diǎn)期刊”,在華南乃至全國企業(yè)界具有廣泛的影響力和知名度。其宗旨是關(guān)注以粵商為核心的南方企業(yè)家群體的思想、經(jīng)營、生活及其企業(yè)的發(fā)展與壯大,在廣東乃至整個(gè)華南地區(qū)具有較大影響力。與其他同類期刊不同的是,《南方企業(yè)家》雜志堅(jiān)守自己的“四不天條”和“兩大聚焦”特性。“四不天條”:①不追逐新聞熱點(diǎn);②不講企業(yè)家故事;③不做大企業(yè)家雜記;④不造概念炒作。“兩大聚焦”:A.展現(xiàn)企業(yè)家面對(duì)問題的具體的解決方法。B.營造一個(gè)替企業(yè)家說話,讓企業(yè)家說話,企業(yè)家群體自己的輿論陣地。為進(jìn)一步滿足廣大讀者需求,挖掘、整合資源,以大膽、創(chuàng)新精神,全力打造一份更精彩、實(shí)用、信息量大、服務(wù)性強(qiáng)的新月刊,本刊聚集了一批來自全國多家媒體的新聞高手,進(jìn)行了2005年的全面改版,受到讀者廣泛好評(píng)。讀者對(duì)象包括企業(yè)家、工商、流通領(lǐng)域、財(cái)經(jīng)、白領(lǐng)、層次消費(fèi)者;中央、省、市經(jīng)貿(mào)、工商管理部門領(lǐng)導(dǎo)及各大專院校、企管、財(cái)經(jīng)類師生、專家學(xué)者等。曾用名:《廠長經(jīng)理之友》。

南方企業(yè)家雜志欄目設(shè)置:

資訊、排行榜、前沿觀察、特別報(bào)道、封面人物、高端訪談、經(jīng)營智慧、商界精英

南方企業(yè)家雜志收錄情況:

1、期刊收錄:萬方、龍?jiān)础⒕S普收錄期刊

2、數(shù)據(jù):MARC數(shù)據(jù),DC數(shù)據(jù)

3、圖書館藏:國家圖書館館藏,上海圖書館館藏

南方企業(yè)家雜志訂閱方式:

主編:樂緣,郵編:510091,電話:020-83488713,郵箱(140607更新/萬方):nanfangqyj@21cn.com

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    南方企業(yè)家雜志社投稿信息

    1.文章標(biāo)題:一般不超過20個(gè)漢字,必要時(shí)加副標(biāo)題,并譯成英文。

    2.作者姓名、工作單位:題目下面均應(yīng)寫作者姓名,姓名下面寫單位名稱(一、二級(jí)單位)、所在城市(不是省會(huì)的城市前必須加省名)、郵編,不同單位的多位作者應(yīng)以序號(hào)分別列出上述信息。

    3.提要:用第三人稱寫法,不以“本文”、“作者”等作主語,應(yīng)是一篇能客觀反映文章核心觀點(diǎn)和創(chuàng)新觀點(diǎn)的表意明確、實(shí)在的小短文,切忌寫成背景交代或“中心思想”,100-200字為宜。

    4.關(guān)鍵詞:3-5個(gè),以分號(hào)相隔,選擇與文章核心內(nèi)容相關(guān)的具有獨(dú)立性的實(shí)在詞。

    5.正文標(biāo)題:內(nèi)容應(yīng)簡潔、明了,層次不宜過多,層次序號(hào)為一、(一)、1、(1),層次少時(shí)可依次選序號(hào)。

    6.正文文字:一般不超過1萬字,正文用小4號(hào)宋體,通欄排版。

    7.數(shù)字用法:執(zhí)行GB/T15835-1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》,凡公元紀(jì)年、年代、年、月、日、時(shí)刻、各種記數(shù)與計(jì)量等均采用阿拉伯?dāng)?shù)字;夏歷、清代及其以前紀(jì)年、星期幾、數(shù)字作為語素構(gòu)成的定型詞、詞組、慣用語、縮略語、臨近兩數(shù)字并列連用的概略語等用漢字?jǐn)?shù)字。

    8.圖表:文中盡量少用圖表,必須使用時(shí),應(yīng)簡潔、明了,少占篇幅,圖表均采用黑色線條,分別用阿拉伯?dāng)?shù)字順序編號(hào),應(yīng)有簡明表題(表上)、圖題(圖下),表中數(shù)據(jù)應(yīng)注明資料來源。

    9.注釋:注釋主要包括釋義性注釋和引文注釋,集中列于文末參考文獻(xiàn)之前。釋義性注釋是對(duì)論著正文中某一特定內(nèi)容的進(jìn)一步解釋或補(bǔ)充說明;引文注釋包括各種不宜列入文后參考文獻(xiàn)的引文和個(gè)別文后參考文獻(xiàn)的節(jié)略形式,其序號(hào)為①②③……。

    10.參考文獻(xiàn):參考文獻(xiàn)是作者撰寫論著時(shí)所引用的已公開發(fā)表的文獻(xiàn)書目,是對(duì)引文作者、作品、出處、版本等情況的說明,文中用序號(hào)標(biāo)出,詳細(xì)引文情況按順序排列文尾。以單字母方式標(biāo)識(shí)以下各種參考文獻(xiàn)類型:普通圖書[M],會(huì)議論文[C],報(bào)紙文章[N],期刊文章[J],學(xué)位論文[D],報(bào)告[R],標(biāo)準(zhǔn)[S],專利〔P〕,匯編[G],檔案[B],古籍[O],參考工具[K],其他未說明文獻(xiàn)〔Z〕。格式與示例如下:

    (1)圖書類格式:[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名:其他題名信息(任選)[文獻(xiàn)類型標(biāo)識(shí)].其他責(zé)任者(任選).出版地:出版者,出版年:起止頁碼。

    (2)期刊文章格式:[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名[J].刊名(建議外文刊名后加ISSN號(hào)),年,卷(期):起止頁碼。

    (3)報(bào)紙文章格式:[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名[N].報(bào)紙名,出版日期(版次)。

    (4)古籍格式:[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名[O].其他責(zé)任者(包括校、勘、注、批等).刊行年代(古歷紀(jì)年)及刊物機(jī)構(gòu)(版本).收藏機(jī)構(gòu)。

    (5)析出文獻(xiàn)格式:[序號(hào)]析出文獻(xiàn)主要責(zé)任者.析出文獻(xiàn)題名[文獻(xiàn)類型標(biāo)識(shí)]//原文獻(xiàn)主要責(zé)任者(任選).原文獻(xiàn)題名.出版地:出版者,出版年:析出文獻(xiàn)起止頁碼。

    (6)電子文獻(xiàn)格式:主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名[文獻(xiàn)類型標(biāo)識(shí)/載體類型標(biāo)識(shí)].出處或可獲得地址,發(fā)表或更新日期/引用日期(任選)。

    (7)文獻(xiàn)重復(fù)引用標(biāo)記:同一作者的同一文獻(xiàn)被多次引用時(shí),在文后參考文獻(xiàn)中只出現(xiàn)一次,其中不注頁碼;而在正文中標(biāo)注首次引用的文獻(xiàn)序號(hào),并在序號(hào)的角標(biāo)外著錄引文頁碼。

    11.基金項(xiàng)目:獲得國家基金資助和省部級(jí)科研項(xiàng)目的文章請(qǐng)注明基金項(xiàng)目名稱及編號(hào),按項(xiàng)目證明文字材料標(biāo)示清楚。

    12.作者簡介:姓名(出生年-),性別,民族(漢族可省略),籍貫,現(xiàn)供職單位全稱及職稱、學(xué)位,研究方向。

    13.來稿請(qǐng)注明作者電話、E-mail,收刊人及詳細(xì)地址、郵編。

    14.其他:請(qǐng)勿一稿兩發(fā),并請(qǐng)自留原稿,本刊概不退稿。

    南方企業(yè)家雜志社編輯部征稿去律必須具有可操作性學(xué)會(huì)吃“軟飯”和戴“綠帽”我所理解的“三信”看清必然,駕馭偶然企業(yè)家的較量在于道行老板有能耐別人才會(huì)跟隨做自己產(chǎn)品最挑剔的消費(fèi)者堅(jiān)持的動(dòng)力在哪?如何拓展單一產(chǎn)品的利潤空間做決策時(shí)一定要跳出來角色比人重要相對(duì)多元化的企業(yè)利潤最多統(tǒng)一價(jià)值觀才能解決企業(yè)內(nèi)外問題獎(jiǎng)勵(lì)要因人而異做企業(yè)不要跟風(fēng)中國后三十年一定是通過人獲得競爭優(yōu)勢(shì)企業(yè)家要有一種敢革自己命的精神如何提高店長的自主意識(shí)換一種方式做公益皮具行業(yè)的瓶頸“勞動(dòng)幞范”挺管用走出去迎接外部的無限資源生意是“幫”來的心中有客戶流程自然在不要去挖別人墻角企業(yè)轉(zhuǎn)型也要“穩(wěn)增長,再調(diào)結(jié)構(gòu)”

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