這篇建筑職稱論文發表了建筑工程造價管理論述,建筑工程造價關系到建設制造水平的高低,論文借鑒了國外建筑工程造價管理的經驗,探討了建筑工程處于施工階段時的造價控制問題,針對這些問題給出了應對建筑工程項目造價問題的對策。
摘要:建筑工程造價的管理,是一種融合了經濟、技術、管理以及規劃等四個方面的綜合性很強的系統工程。工程師需要以建筑工程為調查對象,將工程技術,管理技術以及經濟條件作為手段,將實際效益作為目標,綜合所有應用資源,為工程的造價提出合理的建議和執行方案。首先我們要了解建筑工程造價的基本概念,分析建筑工程項目在施工階段的工程造價控制問題,以及從各個方面研究合理的解決對策。
關鍵詞:建筑職稱論文發表,建筑工程,工程造價,價格控制,造價管理
1、建筑工程造價分析
建筑工程造價的含義,從字面意義上不難看出,是指我們完成一項建筑項目時所花費的全部費用。其中的費用類型包含眾多,主要有建筑材料費用、設計費用、監察費用、管理費用以及人工費用等等。建筑工程的造價還與具體的建筑項目息息相關,另外一個影響造價的因素為當地的建設制造水平高低,也會影響到建筑工程的造價。
2、國外建筑工程造價管理借鑒
目前發達國家的建筑工程造價管理制度方面比較先進和成熟,擁有較為完善的經驗,值得我們學習借鑒。首先,美國作為完全市場型經濟國家,在工程造價管理項目的運營上也充分體現了市場化因素較強的運作模式。美國的建筑工程根據每個投資主體的不同,宏觀上分為政府和私人工程兩大類型。政府工程僅對自己投資的建筑工程進行造價的管理和控制,從不干涉私人的建筑項目造價信息。政府對于自己的建筑工程監管主要從安全制度,造價管理,環境影響以及社會影響等方面進行監控。英國聯邦的工程造價體系,與美國最大的不同事將造價管理系統的分為兩步,按照施工合同的簽訂時間分化,再將每個階段的事項進行細分,制定嚴格的造價管理條例與標準,這樣的嚴格做法,有效的保證了工程造價管理的科學有效以及規范。日本的工程造價管理是根據投資者的不用類型將建筑工程分為政府建設項目和私人建設項目兩大類。與美國的管理手段有些相似。日本的政府設有建設省,主要負責公共設施、道路橋梁以及部分政府建筑的監管控制,建筑造價控制與估算方法與英美類似。另外,根據不同的環境,日本由于是地質災害多發的國家,所以在建筑工程的監管上有更加苛刻的要求,設立多種專業機構,對各地方建設工程以及項目進行監管控制。
3、建筑工程處于施工階段時的造價控制問題
3.1經濟計算工作不科學與其它相關的發達國家相比,我國的建筑項目多屬于行政指令性質,這類項目進行的時候,擁有三個特點,簡而言之可以歸納為三邊特點,即邊決策、邊設計、邊實施。這種特點在很大程度上影響了我們的造價控制,因為其不符合建筑工程項目建設的基本順序,會導致我們的造價失策,經濟計算不科學,最終導致我們的造價失控。另外,很多的建設工作部門只是重視施工過程中的質量安全,并沒有在施工前第造價的控制進行準備,比如對建筑項目的預算再審,以及在招標時對承包合同沒有嚴格把關等等,這樣的細節問題都會導致最后的經濟計算不科學等問題。3.2施工過程缺乏相應管理首先,在建筑項目進行施工期間缺乏必要的管理,造成管理失控。主要體現在兩個方面:第一,承包方私自加大了工程量,承包單位對于計算復雜和造價高的工程項目,利用各種手段,進行多重計算以及私自加算工程量。第二,承包單位,通過暗自巧立名目提高預定的費用標準。比如,在預算中已經包含雨季施工的各種額外費用,但是承包單位將建筑項目地的抽水費用單獨計算,從而使得建筑項目單位進行重復支付。通過這樣的偷梁換柱手段,將各種小項目單獨提出,進行額外收費,造成管理的失控。3.3建筑材料價格缺乏審核在眾多的建筑項目中,建筑材料的成本占總造價的比例最高,大約為六成左右,所以,材料的價格與成本調查監督顯得十分重要。但是,在目前的大多數實際工作中,施工單位的材料價格管理十分混亂,既沒有統一的歸納,也缺乏有效完善的管理標準。主要是由于對各種材料的價格缺乏審核,人員的個人利益摻雜,材料成本的審核往往如同虛設,不可能做到貨比三家,選取價廉物美的建筑材料。另外在材料選取人員方面,編制的不科學問題更加泛濫,導致工作人員經常根據主觀經驗隨意寫出材料預算,隨意性很大。
4、應對建筑工程項目造價問題的對策
4.1進行科學的經濟預算對施工圖的預算與實際設計的預算進行對比,找出兩者的差異,從項目的數量,人工造價,材料、機械小號方面進行統一預算。防止漏錯多算的發生,有利于合理調動資源,降低造價。4.2在施工過程中加強管理加強質量監督,以便有效的減少出現返工這種費時費力的現象發生。返工次數與工程造價成正比關系,質量督查可以有效控制工程造價。另外應該加強對工程進度的控制,延誤工期,會造成各項成本的上升。對于施工的標準以及施工過程中的變更問題,也要嚴格按照預先的圖紙進行。4.3健全材料審查機制市場采購時要有市場調研員進行調查,選取合適的采購人員,以避免采購人員從市場價格變動中獲取個人利益,從而提升工程造價。對此可以從以下幾點入手,第一,價格信息網絡普及。第二,材料購買信息全透明。第三,控制材料差價,通過不同的調查手段進行抽查施工材料的質量以及平均價格,定期公布材料的價格,對工程進度進行調整。
5、結語
接觸過建筑行業的人都清楚工程造價師建筑工程的重心,對于建筑項目工程有著重要的意義,每一個從業者都應該嚴格把控建筑工程造價的各項影響因素,管理好自己所負責的建筑項目造價問題。及時糾正出建筑工程項目進展中可能發生的種種偏差,以及可能隱藏的影響因素,爭取獲得投資效益與社會效益的最大化。建筑工程造價的管理是衡量項目的一個很重要的經濟元素指標,也是維護投資商和承包商的經濟利益的關鍵因素。從自身角度出發,將造價管理處理得當,這對于維系施工企業以及投資企業的生存和發展,有著十分重要的意義。在造價管理上,我們要通過各種手段將人力、物力、財力進行調整,以便充分利用。同時通過與投資方、施工方以及設計方等單位的共同努力,使得建筑項目以最小的投資和成本取得最大的建設成本,保證資源的利用率,提高建筑項目的效率。
參考文獻
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作者:盧云
推薦期刊:《建筑與預算》是由遼寧省建設工程造價管《建筑與預算》是由遼寧省建設工程造價管理總站與遼寧省建設工程造價管理協會主辦,全國公開出版發行的建設經濟管理類專業技術刊物。連續多年被評為全國建設工程造價管理類優秀期刊。理總站與遼寧省建設工程造價管理協會主辦,全國公開出版發行的建設經濟管理類專業技術刊物。連續多年被評為全國建設工程造價管理類優秀期刊。
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