在現代安全管理理念中，安全性評價以及風險評估是非常重要的事項，以下是小編搜集整理的一篇建筑師職稱論文：探究土木工程建設管理問題的論文范文，供大家閱讀參考。

 

　　新時期，土木工程建設得到明顯提升，推動了我國相關工程項目的進程，并使工程項目質量得到很大程度的提升。為使土木工程建設事業更好地發展，切實減少工程進行中的事故，業內人士開始致力于采取行之有效的措施加強土木工程建設管理，使其更加規范化以及標準化，從而達到切實為我國現代化工程建設保駕護航的目的。

 

　　1我國土木工程建設管理中的弊病

 

　　1.1安全意識淡薄

 

　　目前階段，在我國建筑施工現場幾乎普遍存在這樣一個問題:相關人員安全意識淡薄。建筑施工現場往往容易發生一些事故，然而，這些事故中有百分之八十以上是可以避免的，相關人員在施工過程中若能具備足夠的安全意識，完全可以防患于未然。在建筑施工中，安全意識淡薄是非常危險的事情，使施工人員幾乎時刻處在隱患中，甚至整個工程項目也會受到影響。一旦事故發生，很可能造成無法挽回的生命財產損失。

 

　　為有效改善這種局面，強化施工人員的安全意識，必須加強相關警示，并加大宣傳力度，讓所有人都認識到加強危機意識，防患于未然的重要性?，F階段，在一些施工現場，雖然隨處可見一些安全警示標語。

 

　　然而，這些標語多半是表面文章，主要是為了應付上級檢查。在施工現場，經?？梢钥吹焦と嗽谑┕み^程中吸煙。這種情況很容易引起火災。還有一些施工現場缺少排水系統以及排污系統，并存在車輛、人員任意進出的情況。凡此種種，致使工程施工存在著極大的隱患。

 

　　1.2腳手架搭設不合理

 

　　在施工現場，腳手架被用到的頻率非常高。然而，腳手架的搭設是一件非常謹慎的事項，一旦搭設不合理，很可能使腳手架在施工過程中發生垮塌，從而釀成重大事故，危及到施工人員的生命健康。一些施工現場在搭設腳手架的過程中，對該項工作重視程度不夠，隨意在腳手板上堆放雜物，致使腳手板過度承重，最終發生坍塌。此外，還有一些施工人員在搭設腳手架時操作不規范，只注重縱向搭設，不注重橫向搭設，使搭設完成的腳手架非常容易發生垮塌的狀況。對于腳手架的搭設，一定要遵守相應規范，特別是高空的腳手架，找準拉、撐的點位非常重要。否則非常容易釀成事故。此外，腳手架搭設過程中，還涉及到架體內封閉的問題，一定要規范操作。

 

　　1.3施工管理存在問題

 

　　一些企業在項目施工過程中，一味求快，過于重視施工進度。為此，相關管理人員往往會招收更多工人，在時間緊，任務重的情況下，往往來不及對這些工人進行培訓，致使工人匆忙上崗，對項目的難點以及特點都不了解，在具體施工過程中，對一些安全隱患也難以有效規避，無形中提高了事故發生的概率。

 

　　1.4資料收集和處理不規范

 

　　在一些建筑施工過程中，經常會出現相關設計組織方案的準確性有待于提高的情況，且一些安全資料也來源不明，甚至是為應付檢查而偽造的。除此之外，相關部門及管理者對方案的審查不夠認真負責。在安全檢查操作等事項上，往往憑經驗敷衍了事。凡此種種，不僅將相關責任人置于隱患中，也給整個工程項目帶來了隱患。

 

　　1.5施工階段管理存在弊病

 

　　我國建筑工程施工存在這樣一種弊病:在施工階段，多半靠人工化生產，機械操作用得較少，這一方面使生產率難以提高，另一方面也帶來了一定隱患。此外，在技術性有待于提高的情況下，一些新型機械很難得到廣泛應用，致使相關產業的發展受到影響。

 

　　2加強土木工程建設管理的具體措施

 

　　2.1謹慎對待人員準備工作

 

　　在建筑項目中，項目經理以及技術員、安全員等是主要的管理者和責任人。為此，項目管理者一定要強化自身責任意識，在項目具體開展之前，做好相應準備工作。在具體準備工作中，最重要的一點就是施工人員的準備，一定要嚴格核查所有施工人員的資質、經驗以及技術水平等，以此提升整體施工人員的專業素養和技能。

 

　　2.2重視技術和材料準備

 

　　在明確施工人員專業技能和素養的基礎之上，應對技術方面的事項引起重視，對技術工作進行合理分配，確定并查看相關設計圖紙，對圖紙進行仔細檢查，一經發現問題，要及時匯報，使設計單位及時作出修改和調整。

 

　　2.3控制好工程施工進度

 

　　在工程項目施工中，對施工進度的控制有著非常重要的現實意義。為有效避免在施工中一心求快的現象，在具體施工之前，一定做好進度計劃，并將進度計劃最大限度的系統化，明確到每一天的施工進度。值得注意的是，在制定施工進度計劃后，不可一味的照搬，具體可以根據實際情況進行調整。

 

　　2.4控制好工程施工質量

 

　　對于工程施工而言，工程質量才是最重要的，也是相關管理者管理的重點。在具體工作中，管理者可編制質量計劃，以此對工程質量進行嚴格把關。同時，一定要重視國家施工質量驗收的統一標準，并嚴格按照工程質量檢查制度進行施工操作，以此保障工程質量。

 

　　2.5重視成本管理

 

　　對于工程項目的管理者，一定要協調好經濟效益和項目成本，管理施工、生產過程中的花費。為有效進行成本管理，管理者應建設和完善成本控制機制，做好成本審計工作，達到保障工程質量的同時，有效節約成本。

 

　　2.6重視風險評估工作

 

　　在現代安全管理理念中，安全性評價以及風險評估是非常重要的事項，對于提高工程施工過程中的安全性，有著非常重要的價值和意義。這里所說的安全性評價主要是指客觀、精準地對施工單位安全基礎現狀和水平做出評價;風險評估是指評估各項危險因素以及隱患的嚴重性。從而達到未雨綢繆的目的，將風險扼殺在萌芽狀態，消除或者減少安全事故。

 

　　3結束語

 

　　綜上所述，現階段在我國工程施工建設中存在諸多弊病，施工人員安全意識幾乎普遍有待于提高，且在具體施工過程中，對于一些器械的使用也不夠規范，致使施工過程中存在很大隱患。為有效地改善這一局面，相關管理者一定要加強自身責任意識，做好工程施工前的準備工作，切實提高施工過程中的安全性。

 

　　參考文獻

 

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