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建筑工程管理論文的重要性與創新方法

來源: 樹人論文網發表時間:2020-02-04
簡要:一、建筑工程管理的重要性分析 近年來,隨著我國城鎮化建設的深入發展,有效地促進了建筑行業的快速發展,為建筑企業的發展帶來了更多的機遇。但是隨著行業競爭的加劇,人們對

  一、建筑工程管理的重要性分析

  近年來,隨著我國城鎮化建設的深入發展,有效地促進了建筑行業的快速發展,為建筑企業的發展帶來了更多的機遇。但是隨著行業競爭的加劇,人們對建筑質量與建筑要求的提高,也對建筑企業的發展帶來了更多的挑戰。建筑企業要想在激烈的競爭中取得長遠的發展,那么必須要在確保建筑工程質量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理做為確保建筑工程質量的一個重要因素,建筑工程質量的保證離不開一個科學合理的建筑工程管理為依據。而建筑工程管理這個詞相對來說含義是比較廣泛的,因為它不但對施工技術方面有所管制,而且能夠依據國家頒布的相關政策,運用科學有效的技術管理體系和策略,完善的籌劃和調配人員組織、資源分配、質量監測及技術管理,施工技術等有關于動用到人力、物力及財力各方面的施工計劃。與此同時,建筑工程管理也能夠推動建筑工程施工的舉措以及決策的實行,做好全面的前期準備,有效的利用施工團隊的工程特性,采用更為妥當的施工方法,確保建筑工程的質量,提高施工團隊的效率,大大減少施工管理層對人力、物力各方面的消耗,節約財力成本,最優化的利用提供的建筑資源,保證施工方面的安全,減少施工時間。建筑工程管理在建筑企業發展中起著不可或缺的作用,它可以促進建筑企業各方面的工作更加行之有效,起到統籌全局的作用。

建筑工程論文

  二、建筑工程管理存在的主要問題分析

  (一)人員管理存在的問題

  由于我國建筑工程行業,人口流動性大,現場施工人員的文化水平普遍性較低,大部分施工人多是進城務工人員,文化水平與專業水平都不符合現代工程管理標準,在遇到突發性故障時缺乏應變能力和解決問題的能力,對現場施工人員進行管理可以在一定程度上降低施工事故的發生。由于現場施工人員的文化水平不高,缺乏安全意識,很難做到規范化施工,從而導致施工事故。而且建筑企業的管理層和技術層人才嚴重缺乏,無論是建筑管理還是建筑施工都涉及多方面的專業知識與技術要求,在建筑企業中,如果缺乏專業性技術人員,沒有高素質的管理團隊,就很難保證建筑工程的施工質量與施工安全。

  (二)技術管理存在的問題

  建筑結構有較強的綜合性與復雜性,在施工時也有一定的危險性,隨著科學技術的發展,建筑工程對技術的要求逐漸加深。在建筑過程中,在設計與和施工環節都會受到環境等其他條件的限制,技術工藝要求高,涉及范圍十分廣泛,內容復雜,而且建筑項目施工還必須在各個施工單位與監理單位之間不停流轉。簡單來說,建筑的工程技術管理是一個復雜、系統的任務,同時建筑材料、相關設備以及施工工藝具有較大的不確定性,因此具有一定的流動性。大部分建筑工程管理人員忽視技術與環境因素等問題,使得工程管理水平難以提高。

  (三)缺乏完善的建筑工程管理制度與模式

  當前我國建筑管理由于受到傳統制度的影響,加上激烈的市場環境,我國在建筑工程管理系統的執行力度低下,也就是說傳統的建筑施工管理體制不能很好地適應當前社會發展需求。管理制度與管理方式與實際情況相脫離,工程管理設計與實際不相符,不能達到我國相關規范要求,工程管理工作無法順利開展,嚴重影響著建筑工程施工質量與施工安全。

  三、實現建筑工程管理的創新方式

  (一)創新管理理念

  管理理念是整個建筑工程管理之中的主干部分,如果建筑工程企業的經營管理人員缺乏管理理念,自然無法保證建筑工程管理工作的正常開展。想要保證建筑工程管理工作的質量,進而提高建筑工程的質量,必須要不斷深化和創新管理理念,在人才的選擇和使用上,要重點選擇具有豐富經驗和深厚底蘊的人員,從而整體提升施工團隊的整體素質,不斷傾斜各方面資源,給予管理理念創新以足夠的支持。對于部分管理理念嚴重落后的人員,要及時進行觀念上的普及,幫助他們實現理念上的轉變和變革,便于管理人員高質量的完成工程管理工作。

  (二)創新管理制度

  管理制度是整個建筑工程管理的骨架,只有建立起一個科學合理的建筑工程管理制度,才能夠保證管理工作的有序進行。根據當前建筑工程行業的整體情況,普遍存在著較為嚴重的管理制度建設問題,大量的企業沒有形成一個完整的管理制度,嚴重影響著管理工作的高效進行。建筑工程管理工作必須要貫穿于整個建筑工程之中,因此創新管理制度,必須要立足與建筑工程的整體,發揮出優秀管理制度的積極作用。當然在建立管理制度的過程中,必須要根據不同的建筑工程具體情況,設身處地的進行實際分析工作,綜合人力、物力、財力等多方面情況,從而實現管理制度的創新。同時要積極學習國外先進企業以及國內大型企業的管理制度建設經驗,并且根據于企業的長期情況,實現兩者的有機結合,實現建筑工程管理工作水平上的提升。

  (三)利用信息化管理

  通過信息化管理,可以有效提高各部門信息交流的效率,數據對比的清晰度也得到有效提高。如果在建筑工程管理中進行信息化管理,可以讓相關人員在制定計劃時考慮的更周密,提高施工方案的可行性,節約成本。例如:在工程的規劃中,通過信息化管理可以對施工技術的不足進行詳細的了解,并能夠及時進行改進,進一步提高施工效率。

  (四)堅持環保施工和綠色施工

  綠色施工和環保施工可以有效降低施工時的污染,避免影響周圍居民以及破壞周圍環境。進行工程選材時盡量選擇綠色材料,施工前應該制定合理的施工計劃,并且嚴格按照計劃施工,將能源的消耗降到最低,進一步做到節能減排。施工時產生的污染主要有:有毒有害物質污染、廢氣污染、噪聲污染、粉塵污染、廢水污染等,每一種污染都有相應的處理方式,首先對于噪聲污染。在施工的過程中,施工器械產生噪音是無法避免的,尤其當多種施工設備同時運作時,噪音會更嚴重。為了減小對附近居民的影響,降噪處理是施工方在施工時必須重視的問題,例如:錯開居民休息與施工的時間,在聲源處安裝消聲器,工廠建造隔音板等。其次廢水污染。在施工的過程中,施工廢水的產生是非常常見的,并且會進一步導致產生泥漿。如果排放得不到控制或處理,對水資源將造成嚴重污染,并對下水道造成堵塞,給周圍居民造成嚴重不便。所以施工方應該著重做好廢水的處理和排放問題,降低污染。建筑施工時通常會產生極大的污染,施工方必須重視管理工作,改進施工技術,合理排污,把對環境的污染降到最低。

  結語:建筑工程造價管理工作對于企業管理和發展有著重要的作用和影響,現代企業管理制度要求管理者必須對這一工作予以高度重視與關注,通過運用現代管理理念與專業知識,綜合考量工程項目,原材料市場,施工具體環節等各方面因素,完成工程造價預算工作。同時,相關從業人員必須本著對企業、對工程和對個人,對社會負責的態度,認真鉆研專業知識,提升能力素質,并且在設計與計算過程,貫徹節約與環保原則,充分考察市場與工程項目,選擇科學合理的方法,制定精準方案,為企業實現經濟效益與社會效益提供保障。

  推薦閱讀:《居業》(月刊)創刊于2008年,由中國建筑材料工業規劃研究院、山東省建筑材料工業協會主辦。建筑材料工業科技刊物。

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