現代建筑工程的信息化管理優化措施

　　摘要：建筑行業一直是我國經濟結構中的重要組成部分，其在新發展背景下既擁有諸多發展機遇，又面臨各樣的挑戰，做好管理工作是其穩定發展的關鍵所在。以往的管理理念和方式都較為滯后，無法滿足建筑工程現代化需求，而信息化管理方式是以先進、智能信息技術和互聯網技術為支持的，是一種創新性的管理方式，在現代建筑工程中發揮著顯著的管理作用。但是其具體應用中依然存在一些問題，對此，則需把握運用相應優化措施加以完善，以實現對建筑工程的高質量管理。

　　關鍵詞：現代建筑工程;信息化管理;優化措施

　　引言

　　雖然建筑工程信息化管理早已在我國建筑業廣泛應用，但結合實際調研可以發現，信息數據利用率低、現有軟件應用效果不佳、人才技能不足等問題仍較為常見。為盡可能優化建筑工程信息化管理，正是本文圍繞該課題開展具體研究的原因所在。

　　1信息化管理在現代建筑工程中的作用

　　在現代建筑工程中采用信息化管理方式對建筑工程施工任務的有序推進和完成發揮著積極作用，主要表現在以下幾點：①采用信息化管理方式能夠提高建筑工程整體管理水平。傳統管理方式單一落后，對人力、財力、物力等資源無法達到預期目標，并時常出現混亂現象，而信息化管理能夠統一規劃協調各施工環節的信息溝通，使各種施工資源得到合理配置，減少復雜問題的出現，有利于節約成本、縮短工期，也能夠讓管理人員及時掌握完整的施工信息，做好管理調控，提升工程管理效率和質量。②采用信息化管理方式能夠降低建筑工程管理難度。現代建筑工程的施工要求較多且復雜，對施工材料、設計、技術和質量等都提出了較高的要求，并且在現代建筑工程施工中容易受到諸多內外部因素的影響，施工管理難度較大，而通過實施信息化管理，能夠全面掌握不同施工環節的信息，并以數字化形式進行共享，以智能化管理系統進行分析，更方便快速地作出合理管理方案，采用合理管理措施，明確各管理人員、施工人員的職責，從而達到更好的管理效果，降低建筑工程管理難度。

　　2現代建筑工程的信息化管理優化措施

　　2.1構建健全的信息化管理系統平臺

　　現代建筑工程所涉及的工程內容較多，信息比較復雜，在管理過程中存在一定的難度，并且多個管理范圍內也需要各個建筑工程相關方做好交流溝通，為充分發揮信息化管理方式在建筑工程的實用價值，需要做好信息技術基礎建設，構建健全的信息化管理系統平臺。依托信息化技術打造與建筑工程相一致的信息化管理平臺，設置完善的數據庫，將所有與建筑工程有關的信息儲存其中，并讓各施工環節管理人員與數據庫系統平臺以客戶端方式做好連接，及時將管理信息進行共享，從而確保建筑工程各部門之間達到信息及時交流的目的，更有助于提高管理效率，保證各項管理工作順利對接。另外，要將信息管理技術應用到建筑工程的多項工作當中，拓展其應用范圍，如在購買施工材料、公布施工信息等工作中也采用信息化管理技術，強化信息化管理的技術基礎，以提高建筑工程信息化管理質量和效果。

　　2.2加強頂層設計

　　建筑工程管理在進行信息化的建設過程中，一定要加強頂層設計，梳理好企業管理體系，結合企業實際應用信息化技術，融入企業管理中，為了有效地實現這一目標，就需要企業一把手親自部署親自推動，因為信息化系統要想更好使用，就要加強跨區域、跨部門與跨系統的信息共享基礎建設，并將建筑企業的數字化與智能化的有效升級更新作為發展方向，從而將企業信息化系統融入頂層設計與統籌規劃中，進行科學合理的實施，以此促進建筑企業科學合理的變革。

　　2.3充分發揮政府機關的引導作用

　　為了能夠將信息化技術在建筑行業中的應用進行全面拓展，需要得到政府部門的全力支持，充分發揮政府部門的引導作用，幫助建筑企業編制具備執行力的信息化技術應用政策，給予信息化建設重要的基礎性保障，從而使各施工單位對信息化建設的重視程度不斷提升。除此之外，政府部門還需要對當前的建筑工程發展現狀進行全面有效的分析，從而創建全新的建筑工程信息化管理標準，確保相關企業能夠對現存的問題進行全面深入的分析，并嚴格依照相關標準，對信息化管理革新的計劃與措施進行科學合理的編制，并在不斷的實踐之中將信息化管理系統進行應用。最后，政府部門除了要在政策上給予相應的支持之外，還需要加大對于資金的投入力度，從而充分確保信息化建設的有效進行。目前很多地方政府都在推動“智慧工地”建設，以及推動智能制造和建筑工業化協同發展，這都將有力促進建筑業信息化發展。

　　2.4合理平衡地區間信息化管理方式運用

　　現代建筑工程的整體規模遠遠大于傳統建筑，特別是對于較大型的工程而言，更是涉及到多地同步施工的可能性，而建筑工程若想實現完整有序地順利施工，則必須保持管理理念和管理方式上的一致性，合理平衡各地區間信息化管理方式的運用。針對各地區開展統一的信息化管理指導，對部分信息化建設水平較低的地區繼續加大信息化管理培訓，落實信息化管理工作，提高地區管理人員的信息化管理能力，讓各地區之間可以保持及時的管理信息溝通，確保信息傳輸的時效性和安全性，從而為現代建筑工程中信息化管理工作的推進做好鋪墊。此外，通過均衡性的信息化管理讓不同施工階段能夠精準實現信息對接，對于之前管理過程中發現的問題可以在后續管理中采取有效的補救措施，減少管理失誤，提升現代建筑工程管理水準。

　　2.5轉變自身的思維意識

　　建筑行業有效進行信息化建設就需要自身的思維方式進行科學合理的轉變，將要認識到信息化技術不僅是實現企業適應市場競爭的重要舉措，也是未來行業轉型升級的發展方向。信息化建設是一把手工程，需要最高層堅決推進落實，從而在企業從上到下取得共識，順應行業發展，如此才能夠有效推進信息化系統在實際工作中應用，將信息化技術與業務數據進行有效的融合，最終實現將總部、職能部門、項目系統管理。

　　2.6培養建筑工程專業人才

　　建筑工程信息化管理需要得到專業人才支持，高水準、高學歷且經驗豐富的人員能夠較好為建筑工程信息化管理平臺建設提供支持。在專業人才培養中，需要聚焦科學的規劃和安排并做好宣傳工作，通過存儲信息資源，實現質量監管、投資進度等工作的網上同步展示，各單位能夠直觀認識信息化平臺的應用價值。具體實踐還需要設法提升案例建筑工程的智能度和質量，因此需要依托原有的信息化管理系統進行升級改造，引入EDI、MIS、語音識別等技術。在對技術人員的專業培訓中，需采用素質水平測試、網絡課等靈活多樣培訓形式，保證技術人員更好參與到信息化管理系統建設和優化中，同時充分結合各方需求，即可更好完成貼合實際的信息化管理平臺建設。

　　結束語

　　科學合理地運用計算機管理技術，在很大程度上可以減少信息共享的成本，有效提高信息共享的速度，各部門之間能夠快速地獲取相關的信息，并進行信息交流，進而更好地規避信息風險，提高信息的質量。在建筑工程管理中科學合理地運用信息技術具有非常重要的意義和價值，建筑企業想充分發揮信息技術的價值，就需掌握運用信息技術，采取科學合理的管理方法實行信息化管理。

　　參考文獻

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