如何利用信息化手段提升鋼鐵行業對安全生產的管理

　　摘要：當前時期，信息化技術不斷發展，在鋼鐵行業的發展過程中，一定要推動安全管理，同時，還應當要明確認識到信息化與安全管理的有效結合，能夠促進鋼鐵企業的安全管理效果有序強化。但由于多數企業中，實施信息化管理往往存在一定的問題，這樣會導致整體的企業的經營效益受到一定影響，這就需要緊密結合市場發展情況來做好有序地推動。下文主要結合如何利用信息化手段提升鋼鐵行業對安全生產的管理展開了研究分析。

　　關鍵詞：信息化手段;鋼鐵行業;安全生產;管理策略

　　信息化技術不斷發展，將其運用到鋼鐵行業發展過程中，存在著緊密聯系，所以必須要有針對性推動信息化建設發展。同時，還應當要明確推動信息化建設的綜合性作用，幫助確保整個鋼鐵行業的良好發展，下文首先論述了鋼鐵企業安全管理信息化建設存在的問題，并分析了推進安全生產管理信息化建設的途徑，提出借助信息化手段促進鋼鐵行業安全生產管理的策略。

　　一、鋼鐵企業安全管理信息化建設存在的問題

　　(一)信息化組織機制建設有待加強。

　　針對信息化的組織建設，應當要明確認識到信息化組織機構的規范運營能夠有針對性推動進行信息化的安全管理。而同時，信息化自身的團隊建設極為重要，信息化管理人員的專業素質和整體的強化培訓，對整個安全信息管理工作極為重要。

　　(二)信息化應用不深入

　　信息化應用不斷深化，對整體的安全系統建設有十分重要的作用。在安全信息系統建成完成后，應當要緊密結合安全性計劃工作方式，同時還有部分系統沒有得到充分的利用，也沒有發揮出具體的效果，所以必須要針對性強化應用，才能夠針對性推動安全信息化建設的效果，從傳統的基礎的信息管理轉化為高級的信息應用方式，推動整個鋼鐵信息行業有序發展。

　　(三)商業智能和決策支持系統建設滯后。

　　在當前企業經營管理過程中，應當要結合整體商業經營和整體決策系統來展開有序建設，同時，還應當要結合信息的安全化建設以及整體的信息化建設，來推動領導部門以及業務管理者的綜合管控，同時還應當要結合歷史經驗分析和建設來做好有序推動，并且搭載其完善的考核方式，并根據以往經營方式以及相關數據模型來做好有序分析和推動，并且發現其具體經營管理過程中存在的相關問題，后續做好優化。

　　二、推進安全生產管理信息化建設的途徑

　　(一)發揮領導決策作用，推動企業安全信息化

　　在進行企業信息化建設中，應當要認識到企業的信息化建設對整個信息管理的重要作用，還在相關建設管理過程中，還應當要根據不同的管理方式以及相應的信息管理模式做好有序地推動，企業的經營管理以及對信息系統的集成應用決策，往往集中在一把手中，所以必須要針對性的將一把手的信息化作用，真正的發揮出來，要實現堅定信心、把握方向、資源保障、關鍵決策的綜合效果。

　　(二)做好有序規劃

　　針對鋼鐵企業的信息化管理中，應當要積極搭建起企業生產安全計劃，尤其要加強對企業安全生產過程中存在的問題及其安全生產的思路的綜合有序結合，為整個企業的安全生產管理提供具體的指導方向。

　　(三)引進技術、開拓創新

　　同時，還應當要對企業的安全生產管理工作做好有序的管控。在進行安全生產建設過程中，還應當要將先進的信息技術應用體重要強化，做好消化吸收，做好開拓創新。針對安全監察執法系統，要強化鋼鐵企業的安全管理人員以及安全生產信息化工作人員加強學習，不斷進行鍛煉，增強自身的業務水平和專業素質，同時要做好強化考核。

　　(四)積極做好人才的強化培養

　　在針對鋼鐵企業的信息化建設中，應當要明確認識到人才管理，對整個企業的發展重要模式，要強化培養，不斷推動企業的信息化建設，另外一方面，還應當要根據信息化的安全管理需要以及鋼鐵企業的自身生產經營情況來做好有序推動，要積極培養出更有先進管理理念的復合型人才，不斷推動企業的信息化建設與發展。

　　三、借助信息化手段促進鋼鐵行業安全生產管理的策略

　　(一)建立適應信息化的內部控制制度

　　鋼鐵企業的自身管理過程中，要積極推動信息化管理建設，要結合員工的信息化素養做好有序培養，要積極搭建起更有實際內容的內部控制制度。手工的業務流程與人工審核監督機制之間有很大的差異，所以對內部控制也有新的要求，這就需要確保原始數據要更為準確，對數據的處理方法以及整體規范化，要確保穩定性，還應當要明確認識到計算機軟硬件的可靠性。

　　(二)加強風險的評估和控制

　　在信息化環境下，應當要認識到網絡所具有的開放性以及信息的共享性的綜合作用，也會對企業的生產經營產生不良影響。所以，中小企業應當要積極強化做好信息資產與信息系統之間的風風險評估，強化自身的風險評估能力，還應當有積極強化風險評估活動，并且搭建起不同等級的風險分析和管控機制。

　　(三)保障信息和溝通的安全

　　在針對鋼鐵企業的信息化管理中，應當要明確認識到不同方面的信息化技術以及信息之間溝通的安全性和有效性，同時還應當要確保中小企業的內部信息溝通中的輸入、傳遞、處理和輸出等方面的問題，并且做好層級設置，要確保整個信息之間的輸入更為準確，在信息傳遞過程中還應當要確保科學管理。鋼鐵企業應當積極地搭建起更為完善、合理的信息化與溝通管理制度，要確保整個信息來源的安全性、可靠性，避免可能存在的信息外漏的問題，減少商業機密泄漏風險。

　　(四)加強信息化系統內部審計及監督

　　實際上，鋼鐵企業在自身的信息化建設過程中，應當要不斷推動內部審計以及內部監督管理作用，要結合企業內部控制以及具體經營管控環節，做好有序強化分析。同時，企業監督管理中還應當要明確認識到信息化環境以及系統運行之間必須要有內部審計人員展開相應的定期檢查和測試，并且根據管理制度展開有序執行，內部審計部門還應當要將信息化工具做好有序的利用，要結合信息化、自動化條件下展開審計監督，并且推動更為完善、可靠的監督管理方案的落實。內部審計監督，還應當要結合審計監督人員的素質以及職業管理水平做好強化，不斷推動企業的安全信息化管理的質量和效果的進步提升。

　　結語：總體來說，現階段的鋼鐵企業安全管理信息化建設往往創造信息化組織機制建設有待加強以及信息化應用不深入和商業智能和決策支持系統建設滯后等問題，這就需要積極借助信息化手段促進鋼鐵行業安全生產管理，要建立適應信息化的內部控制制度;加強風險的評估和控制;保障信息和溝通的安全，同時要加強信息化系統內部審計及監督，推動安全管理質量進步。

　　參考文獻：

　　[1]史君杰，劉大鵬，王涵，何培育.鋼鐵行業網絡信息化安全防護體系建設研究[J].冶金經濟與管理，2021(03)：12-14.

　　[2]張寶玉，崔樹杰.鋼鐵企業工業以太網絡安全技術研究與應用[J].軟件，2021，42(01)：140-142.

　　推薦閱讀：鋼鐵冶金中電氣自動化控制技術的創新