動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段已經(jīng)是世界的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，擁有廣闊的前景。但在我國(guó)每年能夠拿出來到市場(chǎng)上播放的本國(guó)生產(chǎn)的動(dòng)畫片卻只有幾千分鐘。這與我國(guó)這樣一個(gè)擁有上千電視頻道的巨大文化市場(chǎng)很不匹配。我國(guó)動(dòng)畫片及動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)存在許多劣勢(shì)，從動(dòng)畫片的質(zhì)量到動(dòng)畫機(jī)構(gòu)的整合模式，都與以美國(guó)和日本為代表的動(dòng)畫生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)難以比較。整個(gè)動(dòng)畫生產(chǎn)難以形成產(chǎn)業(yè)，動(dòng)畫市場(chǎng)也是缺乏生氣與活力的僵滯。我國(guó)的動(dòng)畫消費(fèi)每年都高達(dá)令人吃驚的幾十億元，僅京、滬、穗三市就能達(dá)到13億元人民幣。但在這樣的消費(fèi)數(shù)字中有80％卻是被美、日生產(chǎn)的動(dòng)畫及其周邊產(chǎn)品所占領(lǐng)，本國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)品占有量不到10％。

一、中國(guó)動(dòng)畫生產(chǎn)現(xiàn)狀及教育現(xiàn)狀分析

我國(guó)擁有一個(gè)前景廣闊的動(dòng)畫片市場(chǎng)，市場(chǎng)需求旺盛。中國(guó)巨大的人口消費(fèi)市場(chǎng)給動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)。動(dòng)畫消費(fèi)的潛在人群（18歲以下青少年）達(dá)3.67億。而且，我國(guó)一系列國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫支持政策的出臺(tái)，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫提供了比較好的發(fā)展環(huán)境，政策為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的生產(chǎn)提供了強(qiáng)力的支持。巨大的市場(chǎng)與發(fā)展空間也刺激了我國(guó)的動(dòng)畫生產(chǎn)，點(diǎn)燃了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)熱情。中國(guó)動(dòng)畫生產(chǎn)從2001年產(chǎn)量超過2萬分鐘到2006年產(chǎn)量已經(jīng)超過了8萬分鐘，全國(guó)動(dòng)畫制作公司已有上百家之多。但是，我們的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是在靠出體力吃飯，現(xiàn)階段，動(dòng)畫加工已經(jīng)成為我國(guó)動(dòng)畫制作業(yè)的主要組成部分。

中國(guó)正在成為世界上最大的動(dòng)畫片加工國(guó)。國(guó)內(nèi)具有較低的勞動(dòng)力價(jià)格為發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的代工提供了諸多方便。我國(guó)的動(dòng)畫制作公司不少，但能自己原創(chuàng)生產(chǎn)動(dòng)畫作品的只有中央電視臺(tái)，上海美術(shù)電影制片廠，和制作《藍(lán)貓》的湖南三辰卡通節(jié)目發(fā)展有限公司，制作《海爾兄弟》的北京東方紅葉集團(tuán)公司，制作《馬可波羅回香都》中國(guó)阿凡提國(guó)際動(dòng)畫公司等少數(shù)幾家。動(dòng)畫加工對(duì)中國(guó)動(dòng)畫業(yè)來說也有利弊兩方面的影響。利處是，能培養(yǎng)出許多在動(dòng)畫中期制作上的人才隊(duì)伍，從動(dòng)畫中期制作中走過來的專業(yè)人才能更加容易的上升到動(dòng)畫前期創(chuàng)作中。比如美國(guó)的電視動(dòng)畫片《辛普森一家》的導(dǎo)演宜心、迪斯尼的動(dòng)畫電影《花木蘭》的人物造型設(shè)計(jì)張振益，均出自動(dòng)畫加工行業(yè)。從動(dòng)畫加工中，我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)也能學(xué)習(xí)國(guó)外比較好的動(dòng)畫制作模式，為自己的動(dòng)畫生產(chǎn)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

但是，對(duì)發(fā)展中的中國(guó)動(dòng)畫業(yè)來說，動(dòng)畫加工成為動(dòng)畫制作業(yè)的主要部分，則有著不容忽視的負(fù)面影響。中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)以代工為主，動(dòng)畫很少有從前期創(chuàng)作到后期加工全部自己生產(chǎn)的原創(chuàng)作品，而動(dòng)畫代工的操作模式會(huì)使動(dòng)畫人的原創(chuàng)能力逐漸磨滅，使中國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作者越來越缺乏創(chuàng)意與激情。動(dòng)畫加工也容易造成動(dòng)畫人只專于某一方面的技能，缺乏整體駕御能力，從而更加影響到國(guó)內(nèi)動(dòng)畫的原創(chuàng)作品生產(chǎn)，更進(jìn)一步的影響我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)。而現(xiàn)階段，動(dòng)畫加工能快速的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，而國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫卻很難在短時(shí)間內(nèi)收回成本，這也造成了大量動(dòng)畫人才的流失。

雖然我國(guó)從事動(dòng)畫加工的公司在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)展迅速，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，但是動(dòng)畫加工也非我國(guó)動(dòng)畫業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。由于動(dòng)畫加工的技術(shù)含量較低，使得一些以加工為主的動(dòng)畫生產(chǎn)公司胡亂報(bào)價(jià)，造成了行業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng)，降低了整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)收入。國(guó)際動(dòng)畫加工業(yè)務(wù)也正在流向其它一些勞動(dòng)力成本更加低廉，而人員素質(zhì)不在中國(guó)之下的國(guó)家。而三維動(dòng)畫的興起，計(jì)算機(jī)軟件代替了很多人力因素，動(dòng)畫加工制作的重心逐漸向核心創(chuàng)意與技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)移。種種原因使得國(guó)內(nèi)的一些動(dòng)畫加工公司停止了運(yùn)營(yíng)。中國(guó)的動(dòng)畫公司在加工中生存，也使得他們不斷認(rèn)識(shí)到自己的尷尬，那就是動(dòng)畫核心技術(shù)的缺乏。原創(chuàng)的動(dòng)畫生產(chǎn)才是中國(guó)動(dòng)畫業(yè)發(fā)展的必然方向。我國(guó)的動(dòng)畫制造業(yè)只有從動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)向原創(chuàng)動(dòng)畫生產(chǎn)才能謀求更大的發(fā)展。既然如此，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫制作公司為什么不進(jìn)行有更大發(fā)展的原創(chuàng)動(dòng)畫生產(chǎn)呢？不是不想去做，而是缺少做的條件。如果動(dòng)畫公司處于加工階段，不需要更多的創(chuàng)造力的表現(xiàn)，那更適合動(dòng)畫制作的技術(shù)性人才來完成動(dòng)畫制作或者某一環(huán)節(jié)的任務(wù)。而動(dòng)畫制作從加工向原創(chuàng)動(dòng)畫生產(chǎn)轉(zhuǎn)型則需要一個(gè)十分重要的基礎(chǔ)，具有原創(chuàng)能力的動(dòng)畫人才。

現(xiàn)有的動(dòng)畫人才主要集中在中期環(huán)節(jié)上，這是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫人十幾年來主要從事動(dòng)畫加工所產(chǎn)生的直接后果。而對(duì)原創(chuàng)動(dòng)畫起著重要作用的動(dòng)畫前期規(guī)劃和創(chuàng)作，以及動(dòng)畫項(xiàng)目管理和監(jiān)制的人才，也就是說從事專業(yè)總監(jiān)、制作、編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才可以說是鳳毛麟角。我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誘人前景和落后現(xiàn)狀極大地刺激了教育界，我國(guó)高等動(dòng)畫教育以前所未有的速度發(fā)展起來，并開展得“轟轟烈烈”。2000年以前國(guó)內(nèi)只有北京電影學(xué)院有動(dòng)畫專業(yè)。短短幾年時(shí)間已擴(kuò)展到230余所高校設(shè)有動(dòng)畫專業(yè)，在校生近兩萬人。各類形式的動(dòng)畫培訓(xùn)也如雨后春筍一般紛紛建立。這里就存在一種奇怪的現(xiàn)象。在我國(guó)動(dòng)畫企業(yè)大聲疾呼“人才告急”，動(dòng)畫人才的缺口達(dá)到幾十萬的時(shí)候，大量高校動(dòng)畫專業(yè)的畢業(yè)生卻“工作難找”，就業(yè)難成了困擾學(xué)生和高校的嚴(yán)峻問題。從這個(gè)現(xiàn)象中可以看出，動(dòng)畫企業(yè)難以找到能滿足其發(fā)展所需的動(dòng)畫專業(yè)人才，而高校或動(dòng)畫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出來的動(dòng)畫人卻不能滿足動(dòng)畫企業(yè)的發(fā)展需要。

二、從動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看動(dòng)畫教育

人才匱乏是制約我國(guó)動(dòng)畫發(fā)展的關(guān)鍵因素，我國(guó)培養(yǎng)動(dòng)畫專業(yè)人的機(jī)構(gòu)與學(xué)校雖多，但由于培養(yǎng)成本與周期的關(guān)系，其培養(yǎng)效果并不理想。有數(shù)據(jù)表明，目前我國(guó)已有上百多所高校開設(shè)動(dòng)畫專業(yè)，更有上千所院校開設(shè)動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)，學(xué)生人數(shù)達(dá)十萬人。然而，由于動(dòng)畫制作需要具備多學(xué)科知識(shí)儲(chǔ)備，更需要制作者具有藝術(shù)素養(yǎng)和高超的動(dòng)畫技術(shù)生產(chǎn)手段，其培養(yǎng)成本大，周期較長(zhǎng)，所以同時(shí)兼?zhèn)涓叱a(chǎn)技術(shù)與較好的藝術(shù)表達(dá)能力的復(fù)合型人才仍較為缺乏。造成國(guó)內(nèi)動(dòng)畫復(fù)合型人才缺乏的原因在于，國(guó)內(nèi)教學(xué)的滯后和薄弱，還有課程的縮水和精品課程從教人員素質(zhì)偏低。我國(guó)動(dòng)畫教育主要存在師資不足、生源藝術(shù)素養(yǎng)偏低、教學(xué)條件落后、課程設(shè)計(jì)與培養(yǎng)目標(biāo)不明確、動(dòng)畫理論教材薄弱、教學(xué)與動(dòng)畫制作不以市場(chǎng)為導(dǎo)向等方面的問題。師資不足主要表現(xiàn)在奮戰(zhàn)于教學(xué)最前線上的科班出身的動(dòng)畫老師很少。這里的老師少并不是指從事動(dòng)畫教學(xué)的老師缺乏，而是真正是從動(dòng)畫專業(yè)畢業(yè)從事動(dòng)畫教學(xué)的老師不足。盡管動(dòng)畫歷史比較長(zhǎng)，但在我國(guó)，動(dòng)畫專業(yè)還是作為一門新興學(xué)科，如今在全國(guó)四處開花開辦動(dòng)畫專業(yè)的情況下，其專業(yè)師資渠道就出現(xiàn)了很大問題。老師從哪里來，為了解決動(dòng)畫專業(yè)老師的來源問題，很多高校便從藝術(shù)和技術(shù)教育或者是人文教育等這些藝術(shù)相關(guān)領(lǐng)域?qū)⒗蠋熮D(zhuǎn)調(diào)過來的．真正做過動(dòng)畫片、或者對(duì)動(dòng)畫創(chuàng)作有深入了解的教師少之又少。再加上近年來各高校為了達(dá)到教學(xué)評(píng)估的要求。在引進(jìn)人才時(shí)不得不片面的追求職稱、學(xué)歷，以滿足評(píng)估所要求的比例，但是這樣卻忽略了實(shí)際的專業(yè)需求。動(dòng)畫是一門實(shí)踐性和專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè)，在職稱、學(xué)歷之外這個(gè)專業(yè)更多的是需要參加過動(dòng)畫實(shí)際制作，有豐富專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，而這種人卻往往由于職稱和學(xué)歷的門檻而被大學(xué)拒之門外。由此也造成了動(dòng)畫教師的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，動(dòng)畫專業(yè)教學(xué)僅靠紙上談兵。在沒有合理可行的課程設(shè)計(jì)與培養(yǎng)目標(biāo)下，動(dòng)畫教學(xué)缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性，不能進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的互動(dòng)與交流。