本文作者：唐永杰 單位：房屋建筑工程施工管理

建筑施工機械管理存在的問題

地方的安全生產監督部門、質量技術的監督部門、公安消防部門等均不同程度地參與建筑工程安全生產的日常監督管理工作。在建筑安全監管工作中，多頭管理、重復收費、亂檢查、亂檢驗、亂評比、亂發證、亂罰款的現象已越來越嚴重，造成監管秩序越來越混亂。機械設備施工現場管理不善。現場管理是安全管理的重中之重，是杜絕安全隱患的前提。而建筑機械施工現場檢測檢查中發現的安全隱患問題很多，如電氣安裝上、機械安裝和安裝調試上均存在安全隱患問題。建筑機械操作人員管理不善。絕大多數施工事故都是由人為因素造成的。在建筑施工過程中，由于人員流動性大，現場操作人員素質參差不齊，許多操作人員沒有經過正規培訓就直接上崗，無證操作，因此埋下了嚴重的安全隱患。機械設備施工環境惡劣。因為建筑工地的復雜性，建筑機械的工作環境是非常惡劣的，機械經常是露天作業，任憑風吹雨打日曬。所以，為建筑機械創造一個良好的工作環境尤為重要。

管理措施

從源頭抓起，做好設備采購控制的管理。建筑機械設備本身的質量是影響設備安全使用的一個關鍵因素。施工單位應高度重視機械設備及配件的采購工作。首先是企業要建立機械設備采購制度，主要機械設備購置前，必須進行安全、技術、經濟論證，從設備選型、購置、點收、安裝、調試到驗收投入使用，都要有專人負責，嚴格辦理登記和交接手續;其次是新購的機械設備都應當具備生產許可證、產品合格證、產品作用說明書，嚴禁國家規定淘汰、禁止使用的機械設備進入施工現場。健全設備管理制度，規范設備管理工作。健全設備管理機構，提高設備管理能力。企業內部必須要設立一個獨立的設備管理機構，規模大的可采用設備租賃分公司的形式。由設備管理機構全面負責建筑機械設備的采購、管理、維修、保養工作和設備管理人員、機操人員的培訓、業績考核等工作，擺脫設備無專人管理現象，保證專業設備專業隊伍管理。

加強設備統一管理，落實設備基礎管理工作。企業應著手對內部和各項目部的機械設備進行統一編號，建帳立卡，每年至少要對照實物清查盤點一次，保持帳、卡、物相符，作為設備統一管理的基礎。大型機械設備應建立詳細技術檔案，內容可包括:原始技術資料和交接驗收憑證;運轉時間記錄;歷次大修理、改造記錄;事故記錄及其他有關資料，技術檔案要有人負責保管。機械設備統計數據和各種性能參數應采取電腦管理，提高信息數據處理能力，促進機械設備管理現代化。嚴格管理，落實設備維修、保養等各項制度。企業要建立和健全機械設備的操作、使用、保養規程和管理制度，主要機械設備要嚴格執行定人、定機、定崗位的責任制，所有機械設備都要有人負責。多班作業時，必須執行交接班制度。嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。新機械和經過大修理的機械，在使用初期要執行走合期保養，大型機械設備要實行日常點檢和定期點檢，并作好技術記錄，總結磨損規律。應實行機械設備經濟承包責任，把機械設備的技術狀況、安全運行、維修保養、消耗費用等列入承包內容，與生產任務完成情況一起考核;對因違章作業、拼裝設備、失修造成機況嚴重劣化、費用超支者，應按承包合同進行經濟處罰。落實機械設備更新換代工作，嚴格設備報廢制度。

機械設備報廢一般應遵循如下原則:技術性能落后、耗能高、效率低;磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修已不能達到使用和安全要求的;修理費用高、在經濟上不如更新合算的;屬于國家明令禁止淘汰的機型。加強人員培訓，堅持持證上崗。人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核，同時要有針對性:編制相應的安全生產知識與安全操作規程手冊，發給現場的每一位作業人員;要抓好施工項目機械操作人員的準入關，將上崗前的三級安全教育工作做到位;做好機械設備管理人員的安全培訓工作，對機械的操作和維修人員，不僅要對其進行安全技術理論方面的培訓，還要確保其實際操作技能的培訓落到實處，重點是提高操作人員的安全操作技能和預防事故發生的實際能力以及設備危險性意識和處理事故的能力，有效控制特種設備事故的發生。加強現場管理，嚴格機械設備管理使用合監查制度。對于進入施工現場的機械設備，必須要納入項目總包安全管理體系，并實施監督管理。符合安全施工條件的機械設備進入施工現場之前，必須按照施工組織設計和施工總平面圖要求做好施工準備工作。

結語

房屋建筑施工機械的管理是一個綜合性很強的復雜問題。為了保證建筑現場的施工安全，除了做好設備的管理維護工作之外，還要有主管人員的高度重視。參與工程施工各方的要明確責任，加強施工現場的安全管理，不斷總結經驗，不斷完善管理措施，才能形成更為科學的管理體制，杜絕機械設備事故的發生，保證設備安全高效的為施工生產服務。