1我國水利水電工程在施工質量管理中存在的問題

在施工過程中，水利水電工程投入和耗費了大量的人力、物力和財力，在整個施工過程中對施工程序、方法和施工環境進行了全面的控制與管理監督，但是，質量問題在實際運行中仍然頻頻發生，我國水利水電工程在施工質量方面還主要存在著如下問題。

1.1缺少施工管理人員施工的管理人員隊伍建設對水利水電工程建設具有重要的作用，而管理人員缺乏和不穩定，是我國水利水電工程中遇到的一個比較普遍的問題，因此在工程建設的過程中必須要重視施工管理人員隊伍的建設。目前，包工頭管理的現象仍然存在，施工的水平低，隊伍素質差，施工理念和施工管理跟不上現代工程建設的發展要求。

1.2淡薄的質量意識有些時候，工程進度和工程的質量發生了沖突，通常的情況下我們總是將工程質量放在一邊，注重工程的進度，這樣的工程雖然進度達到了要求，但是卻可能給以后留下了安全隱患。

1.3沒把好質量控制關許多壓低臨時建設費等情況在我國一些水利水電工程的招投標中普遍存在著，施工單位經費緊張的問題就在無形之中形成了，許多“隱性分包和轉包”等情況在許多水利水電工程中出現了。在拿到低價的工程后，分包單位會挖空心思的去弄虛作假，偷工減料，這給工程質量造成了巨大隱患。

1.4水利水電項目的單項工程量大由于單項工程量大，水利水電工程從工程建設管理角度來看，如果采用專業隊伍來施工會增加成本，可采用非專業的隊伍來施工，工程的質量又難以控制。

1.5存在于工程監督管理中的問題

1.5.1欠缺項目的監督管理水平項目管理人在項目的管理中對質量的控制不夠，沒有認識到質量的重要性，一味的重視工期。在項目管理人員中，高水平的管理人才非常稀缺，目前項目部的管理人員普遍素質不高，而且人員的技術支持很少，也沒有一項科學的決策體系，項目決策的隨意性比較大。我國的中小型的水利工程都是采用的地方財政支出，由于是地方的籌資，在資金情況上肯定不會很充裕，那么工程拖工期的現象就很常見，而且有些領導不重視這些，那么肯定就會影響到工程進度的正常進行。業主在工程質量上有時候也很疏忽，沒有完全的重視起來，因此在工期和質量出現矛盾的時候，往往側重了工程的進度，而忽視了質量的重要性。

1.5.2合同不能嚴格執行工程合同未能嚴格的執行主要體現在工程在施工過程中被隨意的變更，由于工程的造價在招投標中被壓的很低，那么有些合同條款在實施的過程中就會出現一些問題，項目主管人經常自作主張，為了節省環節很多工作不按照規程辦事。正是因為這些主觀意識的存在，造成了合同的完成性不好，為工程的后續施工埋下了隱患。

1.5.3服務意識在工程管理過程中較差目前，很多工程都是在前期準備手續沒有完善的情況下就開工建設，這樣就會出現各種地方矛盾，而工程項目的管理人員將精力都放在了處理各方面矛盾上，對于工程質量的管理就有些松懈。此外，業主干涉工程的現象也很多，在工程和設計和監理中，由于業主的干涉，給工程項目的正常進行帶來了很多不必要的麻煩。而因為整體的服務意識比較差，就會在工程管理中出現很多問題。

2解析影響水利水電工程施工質量的因素

影響水利水電工程施工質量的因素有很多，它的施工是個系統工程，這些影響因素主要有以下幾大方面。

2.1施工設備方面的影響因素在選取施工設備方面，要充分考慮水利水電工程項目的單項工程較多這一特點，經濟上的合理性、技術上的先進性、操作方面的便利性等性能特點要得到注意，施工機械設備的選擇不要不切實際的選一些價格過高的。

2.2材料管理方面的影響因素材料方面，要在水利水電工程的施工階段嚴格控制，材料預測要在工程開始之前進行，嚴格把關，在施工過程中，規范采購程序，做到不浪費，合理處理剩余材料，實現資源配置最優化，達到合理有效。

2.3環境因素由于水利水電工程的特殊性，它面臨的環境是復雜多變的，具體問題只有結合實際情況進行具體分析，因地制宜采取有效的措施嚴加控制影響質量的環境因素。營造一個文明生產和文明施工的施工環境，對水利水電施工工程的環境控制與建設要加強，工人的生產積極性和主動性要調動起來。

2.4施工方法因素水利水電工程的質量受水利水電施工的工藝和方法影響頗大。在施工階段要結合管理、技術和經濟等方面的綜合因素分析，從而施工方案能確保在技術上可行、經濟上合理、質量上過關。避免因為施工工藝和方法上的落后導致的質量不符合規格、進度延遲等等。

2.5人員隊伍因素人員是工程施工的主要核心力量，因此，提高施工人員和工程管理人員的素質是工程質量得以提高的首要因素。包括職業道德、業務素質、以及身體素質各個方面，工作人員的培訓和學習要加強，使工作人員能夠熟練、準確的掌握施工方法和施工技術。

3加強水利水電施工質量管理的一些措施

3.1對水利水電施工工程關鍵因素的控制工作要加強為能夠很好地為工程施工建設服務，要確保施工機械設備的參數和型號以及使用操作都符合標準并能與單項工程相匹配。要加強對人員素質的管理和提高，對材料嚴格管理。

3.2水利水電施工工程的施工方法和程序要適當改進對施工工序的質量要加強控制，有利于把施工質量由事后控制轉為事前控制和過程控制，從而達到事前預防的目的。

3.3營造一個安全生產和文明施工的環境和氛圍危害辨識和評價工作，在施工過程中要結合每個工程具體的實際施工特點進行，對風險值較大和重點預防項目，要特別重視。

4結語

大中型水利水電工程項目管理中一項極為重要的任務是水利水電工程的質量控制。水利水電工程由于自身的特殊性，其質量控制任務很復雜。除了具備良好的專業知識外，實施質量控制任務的相關人員還必須正確理解和熟練運用合同條件中相關的條款，能處理突發事件，處理好各種施工質量問題。

作者：喬業 單位：中國水利水電第九工程局有限公司第六分局