一、機電安裝工程的特點及信息化管理的必要性

現代機電工程項目具有復雜程度高、難度大的特點，單個公司甚至國家都無法對一個工程的所有系統技術做到完全控制和掌握，國際化合作成為做好機電工程項目管理的有效途徑,幾乎任何一個大型的機電工程項目都是國際先進產品與先進技術的結合。而國內外市場的逐漸融合也使得機電工程項目管理逐步上升到知識經濟的高度，成為高知識、?技能的活動。然而，傳統的機電工程項目管理主要是采用單據、表格等紙面形式儲存信息,信息的交流依賴人與人的手工傳遞或口頭傳遞，信息的加工與整理也是由大量單獨分散計算完成，信息從產生到利用都是以緩慢的速度在運動,很難及時發揮作用，甚至會發生失誤。隨著現代工程項目規模的擴大,各單位與部門交流的信息量也明顯增加。建設施工項目的信息化管理,不僅意味著在項目內部管理中使用計算機，還應有更加深刻的內涵。當前,我國機電工程項目的信息化運用雖然已經有了一定的基礎，但與歐美發達國家間還有較大的差距，國內區域間的數字鴻溝也較大，信息化建設成為消除國家之間、區域之間數字鴻溝的有效途徑。

二、機電安裝工程項目信息化管理的內容

隨著網絡技術的進步及知識經濟的不斷發展,機電工程項目管理的信息化巳經成為大勢所趨,由于管理的多變性及多樣性，各單位、部門需交換的信息量越來越大，信息交流的頻率也明顯增加。當前，市場上有大量關于合同、進度、預結算、工程資料的管理軟件。機電項目的信息化運用及管理,即利用這些軟件將各職能部門變為一個端口，將信息化技術引人項目管理中，將各個端口匯總到一個終端，使機電工程既能進行信息互通又能進行集中管理，最終使項目運行的每一個環節都實現科學化、標準化及規范化。

1、機電安裝工程信息的收集與整理

(1)公共信息。包括法律法規及部門規章信息、市場信息、自然條件信息。法律法規及部門規章信息采用編目管理儲存到計算機，市場信息包括設備價格表、設備供應商表、材料價格表、材料供應商表，自然條件信息包括天氣、氣溫、交通條件、施工類別等。

(2)工程概況信息。如設計說明、工程名稱、工程編號、建設單位、施工場地環境概況、監理單位等。

(3)施工相關信息。如計數資料信息、施工記錄信息等。

(4)項目管理信息。如協調信息、施工合同、成本信息、進度控制信息、材料計劃信息、竣工驗收信息等。

(5)商務計劃。如施工圖預算、合同、中標投標書、工程款與索賠等。

(6).文明施工信息。如安全設施驗收、安全交底、安全教育、安全$施、安全事故、安全處罰、復?蘇?募鍬肌?踩??說取

2、機電安裝工程文件的信息化管理

機電安裝工程文件是說明工作質量狀況與建設工程質量的重要依據，也是工程檔案的組成部分，是全面反映工程質量的文檔資料。施工文件檔案管理的內容主要包括施工技術管理資料、工程質量控制資料、竣工圖、施工質量驗收資料等。

（一）施工技術管理資料

(1)施工圖設計會審與技術交底。工程開工前，由建設單位組織相關單位進行施工圖設計會審，設計單位進行技術交底并作交底紀要。

(2)施工前，施工單位進行施工技術交底,并留有交底文字記錄。

(3)施工組織設計。由施工單位制定施工組織設計,大型工程須根據設計編制分節段、分部位的施工組織設計。(4)施工日志記錄文件、設計變更與工程洽商記錄文件。！文件y施工記錄文件、事故記錄文件、竣文件。

（二）工程質量控制資料工程質量控制資料是機電工程施工全過程全面反映工程質量的證明資料,包括工程項目的成品、半成品施工試驗記錄和隱蔽工程驗收記錄,構配件、項目原材料進場檢驗報告和交接檢查記錄，設備出廠合格證和鑒證檢測報告等。

（三）竣工圖竣工圖是反映完工項目全部情況的技術文件，能完整記錄各種地上、地下、隱蔽項目等項目的所有情況,是改擴建、維修的重要依據，應當進行備案并長期妥善保存。

（四）施工質量驗收資料包括工程質量竣工驗收記錄、現場質量檢?斯芾砑鍬肌⒎窒罟こ討柿墾槭占鍬技凹煅榕?柿墾槭占鍬肌

三、建筑信息模型在機電安裝工程項目信息化管理中的運用

建筑信息模型是指用來輔助項目設計、施工及管理的數字模型。從工程的設計、施工到運營，直至工程全壽命周期的終結，建筑信息模型都能實現建筑信息的集成。建筑信息模型能將各種信息整合在一個三維模型信息數據庫內,設計單位、施工團隊、業主、運營部門等均可對建筑信息模型進行協同操作，能有效提高工作效率、節約成本，實現可持續發展。機電安裝工程涉及公用、民用眾多工程中的各種設備，包括照明配電箱、成套配電柜、電線導管、電線、開關插座、空調設備、防雷接地、智能建筑工程、防腐絕熱等，涉及照明、電氣、空調水暖、消防、給排水、網絡等多個專業。利用建筑信息模型能處理好施工與設計間的銜接，合理布置各種管線,避免管線碰撞，提?空間利用效率和工程質量，創造可觀的經濟及社會效益。

四、結語

總而言之,機電安裝工程的項目信息化管理是一門較為復雜的學科,也是工程項目管理的薄弱環節，做好項目管理的信息化，能實現信息的共享與互訪,為項目參與者提供一個良好的協同環境，減少因信息傳遞障礙造成的決策失誤，對提高項目管理效率及經濟效益有著重要的意義。

作者：高昌文 單位：貴陽久聯化工有限責任公司