1土木建筑的質量管理存在的問題

1.1建筑材料市場問題

建筑行業的發展是非常好的，同時利潤也是非常可觀的，這樣就使得很多的人都進入到了這個行業，這樣就使得建筑行業在發展過程中出現了大量的材料供應商和生產商。建筑材料市場在發展過程中是非常不規范的，而且生產企業也是非常多的。生產企業很多為了獲得更多的經濟效益在進行生產的時候出現了建筑材料質量不一的情況，使得很多的不合格建筑材料在施工中使用。在建筑工程施工中，鋼筋是非常重要的施工材料，如果鋼筋的質量出現問題，就會在施工中出現鋼筋彎曲的情況，施工中水泥也是重要的施工材料，在施工中如果出現受潮的情況，這樣就會導致水泥出現結塊的情況，對保證建筑的穩定性是有很大的問題的。不合格的建筑材料對建筑工程的質量是有很大的影響的，很多的施工企業在進行施工的時候質量意識是非常淡薄的，這樣就使得企業在材料管理方面是非常不重視的，對施工質量帶來的影響是無法估計的。

1.2質量監督職能不到位

政府在經濟發展的時候是要采取一定的措施來保障其發展的秩序的，建筑行業發展過程中，政府的相關政策和制度是不健全的，這樣就使得建筑工程在管理方面存在著很多的問題。政府在質量監督管理方面投入的人力和財力是存在著不足的情況的，同時與建筑工程的施工時間和施工環節也是有很大關系的，這樣就使得建筑工程在進行施工的時候在監督方面存在著監督不到位的情況。在進行監督管理的時候，很多的情況下，將工作的重心放在檢查上，對發現的問題進行必要的整改，這樣就使得在違法查處方面力度不夠，這樣就使得很多的施工企業在進行施工的時候對監督管理工作也不重視。

1.3安全管理不夠

很多的施工企業在進行施工的時候，通常安全意識是非常薄弱的，這樣就使得施工中經常會出現安全管理不到位的情況，在安全方面的投入也非常少，使得施工中出現了很多的安全隱患。施工企業在進行管理的時候出現了管理脫節的情況，很多的施工安全管理文件在執行和落實方面有很多的問題，這樣就使得施工現場經常會出現失控的情況。施工企業對安全工作不重視，使得施工中出現了信息傳遞閉塞的情況，施工中經常會出現在非常危險的情況下進行，施工安全無法保證，施工質量就更無法保證。

2土木建筑質量管理的具體措施

2.1企業要建立質量管理的規章制度

企業要對質量保證體系進行完善，在施工過程中，工程中所有問題都要以制度做保障，出現問題，監管人員就以企業制度的規章制度來處理，對施工現場及施工過程嚴加控制，杜絕一切可能導致工程質量問題的事件發生。同時企業也要按照國家標準或者行業標準的規定來驗收，在一些工程上沒有國家或行業標準的，按照地方性標準執行驗收。嚴格執法堅持按規章辦事，對那些沒有通過監理工程師驗收簽字的隱蔽工程，要做到堅決不允許進入下道工序的施工。項目經理是施工項目從頭到尾的總負責人，工程上的所有質量問題項目經理都要嚴格按施工規范的規定執行，項目經理部要做好有關本項目的質量控制規章制度。

2.2對施工人員進行培訓

作為一個良好健全的施工企業，要想更好的發展，就必須對質量多加重視，質量要作為企業的生命一樣去重視。同時企業要有自己的質量管理體系，質量管理體系的建立必須真實符合施工現場的情況，不能弄虛作假，首要的就是符合企業自身人員的構成情況。當前我國施工企業的施工人員基本都是來自農村的農民工，農民工一般年齡較大，文化素質相比之下也較低，他們是建筑工程中的特殊群體，企業要根據這一特殊群體來制定適合他們的管理體系。

2.3熟悉工程項目的基本情況

對工程項目所在位置地形地貌、水文氣象條件、道路管網線路、標高等均要有一個概括的了解。對設計施工圖要求的基礎型式、主體結構、建筑布置、節點構造、給排水管網、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設計圖紙中涉及安全、使用功能、進度、造價、設備選型安裝的主要問題和各專業間的沖突或錯漏問題，要通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

2.4加強施工現場的監督和與建筑原材料的控制

監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態，注意改進工程方法，堅持經常性巡視施工現場，掌握施工動態，發現問題及時對其處理，做到防患于未然。對施工中的每道工序認真檢查驗收。對那些較為重點的工程部位要做到專項檢查，對那些相對較隱蔽的工程，要做到嚴格按照施工規范去驗收。實行跟班監督的方法。監督檢查各級質量保證體系是否健全，運轉是否正常；主要工程技術人員和監理人員是否到位，有無更換現象；工程款是否挪用，是否有轉包和未經業主許可的分包現象；工程現場是否文明與安全施工都要認真注意。

3結束語

土木工程建設是和人們生活密切相關的，對人們的生活和工作影響是非常大的，這樣就使得土木工程質量得到了人們的高度重視。土木工程質量的影響因素非常多，在施工中，一定要做好各方面的工作，這樣才能更好的保證施工質量。

作者：秦龍霞 單位：南京市浦口區建筑安裝工程質量監督站