一、加強電力企業職工教育培訓工作的重要性

在市場經濟高速發展的今天，所有的企業經營目的只有一個，那就是獲取利潤價值的最大化，作為電力企業來講亦是如此，企業的發展前景與企業的經濟效益直接掛鉤，因此，電力企業只有提升經濟效益才能在市場競爭中站穩腳跟。相對地企業的經濟效益又和每一位職工的工作效率和工作質量有著必然的聯系，基于此，企業只有全面提高企業職工的整體素質，建立健全企業的相關規章制度，為企業職工提供一個良好的工作平臺，才能將企業職工的工作積極性給激發出來，才能高效率、高質量地完成自己的工作任務，進而推動企業的健康穩定發展。

二、電力企業職工整體素質的現狀

首先,就目前企業的管理層來看，高素質、高管理水平的人才極具缺乏，相對地對于企業經營活動的決策缺乏科學性和前瞻性，尤其是企業中現有的部分管理人員在工作過程中沒有責任感，對待工作總是以應付上級的態度去進行管理，很大程度上發揮不出企業管理的真正作用。其次，從企業的職工層面來看，許多職工的思想觀念過于保守，循規蹈矩，對于新生事物沒有獨到的見解，對于工作中所遇到的問題，不能通過自己的主觀判斷力去分析問題、解決問題，大多數職工都持有依賴上級的心態，不能為企業的發展排憂解難，限制了企業的發展。

三、增強電力企業員工教育培訓的有效對策

（一)更新觀念,提高認識

首先,企業領導要對企業職工的教育培訓工作重視起來，加大對培訓經費的投入，使培訓工作能夠在一個良好的環境下進行。同時，企業職工教育培訓工作的順利進行離不開企業領導的主動參與，企業領導要積極地投入到教育培訓工作中，以身作則，為職工起模范作用，嚴格要求自己，充分地把職工參與教育培訓活動的積極性調動起來，實現教育培訓工作的實效性。其次,企業職工對于教育培訓也要重視起來，利用教育培訓的機會更新自己的觀念，改變陳舊思想，提高自己的工作技能，為企業的發展添磚增瓦。

(二)結合企業生產實際,優化培訓內容

在電力企業職工具體的教育培訓工作中，企業要根據生產經營的實際情況，來制定相關的培訓內容，使培訓的內容符合企業發展的需要。所以,作為企業來講在進行實質性的培訓過程中，要對企業經營的現狀做細致的調查與分析，了解企業在經營活動中哪些方面存在不足，針對問題制定相關的培訓內容。另外,企業要對根據其發展所需要的人才結構進行培訓工作，培訓工作始終要圍繞員工的創新能力和實踐能力開展,合理配置企業的各項資源。此外,企業還要結合實際需求,建立培訓體系,完善培訓制度,實現培訓教育使用的一體化發展,激發員工的積極性,切實提高員工的工作效率和工作質量，進而提升企業的經濟效益。

四、結語

在社會主義市場經濟快速發展的大背景下，作為電力企業若想在競爭激烈的競技場中站穩腳跟，必須要加強對企業職工的素質教育培訓工作，不斷地提升企業職工的整體素質，打造出一支高素質、高技能的現代化職工隊伍，才能趕得上社會發展的潮流，才能實現企業經濟效益的不斷提升，才能使企業在發展的道路上走的更穩、更遠。

作者：曾錚 宜昌供電公司