一、事業單位內部經濟管理過程中存在的問題

1.隨意列支出

有一部分事業單位財務報銷達到了每任何原則，不管是公事還是私事都要進行報銷，從而不利于管理工作的進行。

2.較為薄弱的會計基礎

在事業單位會計管理工作中，會計基礎工作具有基礎性的作用，并且會計基礎工作的運行情況會影響后續會計工作的質量。然而，在事業單位里，由于單位領導在內的工作人員沒有認識到會計基礎工作的重要性，他們認為會計基礎工作僅僅是簡單的做做加法，因此他們往往會聘請非財會專業的人才來開展會計基礎工作，最終會嚴重影響會計基礎工作的質量。除此之外，事業單位在會計基礎工作規范建設過程中也存在著不完善，因此不利于事業單位內部經濟工作的順利進行。雖然有一部分事業單位的會計基礎工作規范得到了完善，但是在執行過程中過于注重形式，從而不利于事業單位內部會計基礎工作的順利開展。

3.內部監督力度不夠以及缺乏有力的考核機制

一部分事業單位的內審機構由于缺乏單位領導的大力支持，從而不利于審計工作的順利開展。與此同時，事業單位的會計內控制度沒有和績效考核掛鉤，從而不利于調動員工工作的積極性。

二、加強事業單位內部管理的對策

1.合理設置機構，明確權責

由于事業單位的經濟活動比較簡單，因此在設置機構的過程中要按照科學、精簡以及高效等原則，并且也要綜合考慮事業單位的業務性質、管理要求以及文化理念等相關因素，從而能夠合理的設置內部機構，從而可以將權利責任落實到各個事業單位。在事業單位內部控制中，財務部門起著核心性的作用。在財務部門可以將所有的經濟業務活動體現出來。事業單位的相關負責人要對本單位財務會計報告的真實性、完整性以及內部控制制度的合理性以及有效性負責。因此，事業單位的負責人要不斷加強內部控制，并且要帶領全體員工實施內部控制，做好相關的財務工作。

2.不斷健全事業單位內部控制制度體系，促使內控管理有章可依

在建立事業單位內部的會計內控體系的時候，在全面開展內部控制工作的時候要將工作方式、技術手段等來作為指導。事業單位在制定內控制度的時候，要借鑒我國企業內控的成功案例，學習企業的內控體系，并且事業單位要根據自身的發展特點，制定一套符合自身發展以及管理的會計內控機制。

3.嚴格監督以及控制內部會計基礎工作

會計基礎工作如果失去了內部監控，此時會出現一定的主觀隨意性，從而不利于規范事業單位的會計基礎工作，最終會使得會計基礎工作的質量受到影響。事業單位要不斷健全內部控制體系，并且要監督以及控制會計基礎工作的對象，及時發現事業單位日常會計基礎工作環節中的薄弱之處，與此同時要提出合理的解決措施，這樣做可以使得會計基礎工作的質量得以提高。

4.培養高素質的工作人員以及工作人員的職業道德素質

第一，事業單位要對會計人員進行繼續教育，在繼續教育過程中要將國家重大財經法律法規、規章及方針政策整理成課件的形式，與此同時還要整理事業單位日常會計活動中存在的不足以及補救措施，不斷提高會計人員的工作質量。除此之外還要嚴格考核會計人員的后續教育，督促他們后續教育的學習。第二，事業單位要對職會計人員日常培訓工作進行加強，促使會計人員的專業勝任能力在不斷提高。第三，在加強會計職業道德建設過程中，一個會計工作者的整體素質是提高職會計人員的道德修養。

5.建立有效的資金運行監控機制

事業單位要建立相應的機構，并且要對事業單位財政資金的日常運行建立動態的監控機制。事業單位要進行賬戶整合、設置總賬會計，并且在總賬管理中插入所有的賬戶，確保資金的順利運行。事業單位內部經濟發展過程中，要不斷建立有效的資金運行監控機制，從而對事業單位的資金進行有效的監控，確保每一項資金都用到實處，最終有利于提高資金的利用率。

6.不斷加強對事業單位財稅干部隊伍的建設

職工素質的高低會影響著單位內部控制的成敗，因此事業單位要不斷加強事業單位財稅干部隊伍的建設。事業單位在選拔人才的時候，要按照公開、公平以及公正的原則來進行，從而可以選擇優秀的人才。

三、結束語

在事業單位要根據自身的業務需要來設定崗位，并且要明確闡述各個崗位的職責以及要求，事業單位通過制定科學的、合理的人才政策，并且要采用公開、公平的方法來選拔會計人才，最終使得財政管理干部隊伍的整體水平在不斷提高。

作者：孟艷美 單位：山東省鄒平縣韓店鎮人民政府經管站