（一）

一、人性化管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的必然選擇

首先，實(shí)行人性化管理能使現(xiàn)代企業(yè)凝聚人才和在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，隨著信息化社會(huì)的來(lái)臨，人才在全球企業(yè)間的高速流動(dòng)必將加速，企業(yè)如何留住核心技術(shù)和管理人才，已成為現(xiàn)代企業(yè)必須快速解決的難題。國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)濟(jì)理論學(xué)界和現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐證明，物質(zhì)條件只是當(dāng)前企業(yè)吸引人才的基本因素，企業(yè)精神、文化、氛圍等才是吸引人才的重要因素。因此，現(xiàn)代企業(yè)只有實(shí)行人性化管理，才能從精神、文化、情感上凝聚人才，才能在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)拓創(chuàng)新、搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。其次，實(shí)行人性化管理能激發(fā)現(xiàn)代企業(yè)全體員工的積極性與創(chuàng)造性。傳統(tǒng)的冰冷、機(jī)械化企業(yè)管理方式約束了企業(yè)全體員工的行為，員工只能像機(jī)器一樣按照指令等完成工作任務(wù)，沒(méi)有發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性和潛在的創(chuàng)造性的機(jī)會(huì)。而在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只有激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性和樹(shù)立他們的主人翁地位，才能使企業(yè)永葆活力和不斷創(chuàng)新。這就需要企業(yè)實(shí)行人性化管理，尊重全體員工，為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，激發(fā)全體員工的最大潛能為企業(yè)服務(wù)，必將促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。最后，實(shí)行人性化管理才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)變化的要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)全體員工的素質(zhì)必將普遍提高，高學(xué)歷高素質(zhì)高能力的員工必將成為現(xiàn)代企業(yè)的核心力量及人力資源結(jié)構(gòu)的主要組成部分。在很多企業(yè)的最基層也有很多高學(xué)歷高素質(zhì)的員工，他們既有自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、發(fā)展的迫切要求，也有被尊重、重視等方面企業(yè)精神文化領(lǐng)域的需求，而傳統(tǒng)型企業(yè)管理方式已不再適用于他們，要留住這些能提高企業(yè)效率的核心競(jìng)爭(zhēng)力人才，企業(yè)就必須實(shí)行人性化管理。

二、人性化管理融入現(xiàn)代企業(yè)的對(duì)策

1.深度的人性關(guān)懷融入到現(xiàn)代企業(yè)管理制度

貫穿策略、執(zhí)行、文化、組織最有效的管理實(shí)務(wù)，以及人才、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新、伙伴關(guān)系四項(xiàng)輔助的管理實(shí)務(wù)的內(nèi)在力量．就是人性的回歸———深度的人性關(guān)懷。具體表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值為最終目的。如：美國(guó)默克藥廠的治病救人，強(qiáng)生的減輕病痛，3M的解決問(wèn)題，GE公司的以科技創(chuàng)新改善生活品質(zhì)，日本松下的透過(guò)繁榮創(chuàng)造和平與幸福，SONY的以科技進(jìn)步、應(yīng)用、創(chuàng)新造福大眾帶來(lái)真正的快樂(lè)，歐州IKEA的以家具創(chuàng)造民主生活形式，等等，這些都是企業(yè)深度人性關(guān)懷的群體精神文化的展現(xiàn)。怎樣才能使企業(yè)內(nèi)群體精神文化得到更好的展現(xiàn)呢？首先，企業(yè)內(nèi)群體要有焦點(diǎn)化的共同價(jià)值；其次，企業(yè)內(nèi)要擁有反映群體命運(yùn)的共同體精神文化；再次，企業(yè)內(nèi)要有讓每個(gè)員工奉行不渝的價(jià)值觀；最后，企業(yè)內(nèi)要有回歸創(chuàng)業(yè)初衷的核心關(guān)懷。探究真心、回歸真實(shí)，回到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的初衷，不會(huì)被最佳管理實(shí)務(wù)的名號(hào)、頭銜所迷惑，是清醒的自覺(jué)與面對(duì)真實(shí)的反思。所有管理工具與管理實(shí)務(wù)，都應(yīng)從實(shí)際應(yīng)用的需要來(lái)看，當(dāng)需要不存在時(shí)，這些工具與實(shí)務(wù)也就不存在。因此，回歸創(chuàng)業(yè)初衷的核心關(guān)懷是企業(yè)深度人性價(jià)值的展現(xiàn)。

2.情感管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)管理策略

首先，承認(rèn)情感在企業(yè)工作場(chǎng)合的合法性。如某企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理和員工一直被告知要控制自己的感受，這是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。一方面，經(jīng)理、員工更能接近的是行為而不是內(nèi)心想法；另—方面，對(duì)于感受企業(yè)是無(wú)從下手控制的。而人的行為是由情感所控制的，一個(gè)對(duì)企業(yè)意見(jiàn)很大而又無(wú)可奈何的員工會(huì)對(duì)企業(yè)露出真誠(chéng)的笑臉嗎？因此，在制定僵硬企業(yè)管理制度時(shí)應(yīng)融入人性化情感管理。其次，用企業(yè)核心價(jià)值觀來(lái)融合所有的員工的情感。企業(yè)價(jià)值觀最終體現(xiàn)為企業(yè)員工的共同信念與感受。企業(yè)管理首先是人的管理，管理人的內(nèi)心感受，已不僅在于考慮企業(yè)每個(gè)員工的心理是否“積極”，而是怎樣面對(duì)他們，企業(yè)核心價(jià)值觀是融合所有企業(yè)員工情感的最直接的方式。再次，讓員工積極參與到企業(yè)細(xì)微管理中，增加他們的企業(yè)主人翁意識(shí)。讓企業(yè)員工都來(lái)聽(tīng)取客戶及自身的牢騷和意見(jiàn)并討論，這樣不僅使企業(yè)員工相互提供了一些如何面對(duì)困境的建議，還展示了各自的智慧，交流了情感，凝聚了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和力量，增加了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。如，在一家致力于復(fù)雜計(jì)算機(jī)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的公司的信息系統(tǒng)部門(mén)，情感管理已成功運(yùn)用到了現(xiàn)代企業(yè)人性化管理細(xì)微工作中，公司項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必須承認(rèn)面對(duì)的困難，而不是力圖否認(rèn)其它部門(mén)對(duì)于自己的大量需求以及員工面對(duì)的巨大壓力。于是項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定在每周周二和周五的下午召開(kāi)半小時(shí)的客戶需求及自身的牢騷和意見(jiàn)的直接商討會(huì)議，在會(huì)議開(kāi)始的15分鐘，大家一起發(fā)泄不滿，像在任何遇到困難的時(shí)候抱怨一樣，作為—個(gè)群體同時(shí)發(fā)泄，但在接下來(lái)的15分鐘時(shí)間里，會(huì)議變成誓師大會(huì)，員工們開(kāi)始積極展示各自的智慧出謀劃策，如行之有效的方案，令顧客滿意的措施等等。會(huì)議的一個(gè)重要原則是每個(gè)人必須至少每隔一周發(fā)泄一次牢騷并展示一次功績(jī)。這樣的會(huì)議使部門(mén)員工感受到了尊重、價(jià)值、關(guān)懷、友誼和擁有了家庭式的工作環(huán)境。從這案例可看到在企業(yè)人性化管理中融入情感因素所產(chǎn)生效果：一是使企業(yè)員工空前地凝聚在一起，成為了一個(gè)極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樗萘似髽I(yè)員工的任何喜怒哀樂(lè)，情感得到了宣泄，得到了人性關(guān)懷和友誼，員工就能靜心地工作，而不會(huì)在企業(yè)中形成勾心斗角、打小報(bào)告等不和諧的氣氛；二是將員工的個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)的核心價(jià)值觀融合在一起，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值目標(biāo)而努力。當(dāng)前很多企業(yè)的管理制度條條框框很多，如同一個(gè)個(gè)無(wú)形的鐵籠將員工的個(gè)性和情感囚禁了，那怎樣才能使員工既不打破鐵籠又能使個(gè)性得到張揚(yáng)，從而更好地為企業(yè)做貢獻(xiàn)呢？企業(yè)人性化管理方式能達(dá)到這樣的效果。因此，情感在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中占有舉足輕重的地位，沒(méi)有情感滲透的企業(yè)只會(huì)僵化和喪失創(chuàng)造力。

三、小結(jié)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)實(shí)行人性化管理是凝聚員工智慧與力量、展現(xiàn)企業(yè)精神文化、搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值目標(biāo)的最佳法寶，也是大勢(shì)所趨。然而，人性化管理不是口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)，也不是形式主義的暫時(shí)行為，它需要切實(shí)的策略與恰當(dāng)?shù)拇胧＠碚搧?lái)源于實(shí)踐，理論又指導(dǎo)實(shí)踐，要正確有效地實(shí)施人性化管理，就必須從理論高度正確把握現(xiàn)代企業(yè)人性化管理的本質(zhì)內(nèi)涵，從而為現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐指明方向。現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)行人性化管理決策時(shí)須把握全面、整體的人性，須遵循的具體理論依據(jù)如下：在微觀心理層面，人性表現(xiàn)為不同層次的人有不同的基本需要；在現(xiàn)實(shí)生活中，人性表現(xiàn)為一種復(fù)雜的復(fù)合體，包含了人性的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)；在群體中，人性呈一種正態(tài)分布，人性的積極合理性占主導(dǎo)地位。

作者：胡建輝 單位：深圳市青少年活動(dòng)中心

（二）

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響

(一)對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)的影響

1、對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的影響

持續(xù)經(jīng)營(yíng)是指在可以預(yù)見(jiàn)的和將來(lái)，企業(yè)將會(huì)按當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。目前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則仍以會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將無(wú)限期的延續(xù)下去為假設(shè)條件。而現(xiàn)在的實(shí)體市場(chǎng)變化頻繁，產(chǎn)品更新速度快生命周期短暫，企業(yè)合并、重組、破產(chǎn)、解散的現(xiàn)象可能隨時(shí)發(fā)生，企業(yè)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)范圍，不符合持續(xù)經(jīng)營(yíng)中不會(huì)大規(guī)模削減業(yè)務(wù)和停業(yè)的規(guī)定；網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合公司虛擬性強(qiáng)，壽命不穩(wěn)定，分合迅速，業(yè)務(wù)聯(lián)合完成后又立即解散，持續(xù)經(jīng)營(yíng)不確定。

2、對(duì)會(huì)計(jì)分期假設(shè)的影響

持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的變動(dòng)必然會(huì)影響會(huì)計(jì)分期假設(shè)。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)報(bào)告采用實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng),并且由于計(jì)算機(jī)在各個(gè)行業(yè)中的普遍運(yùn)用，大量數(shù)據(jù)處理瞬間完成，不必等到一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束，就可以獲得最新的財(cái)務(wù)報(bào)告。在這種財(cái)務(wù)報(bào)告模式下，不需要進(jìn)行會(huì)計(jì)分期假設(shè)，對(duì)會(huì)計(jì)期間進(jìn)行劃分沒(méi)有意義，甚至滯后于經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的生存期不確定，可能長(zhǎng)期存在也可能完成業(yè)務(wù)后立刻解散，所以對(duì)于生命周期較短的企業(yè)沒(méi)有劃分期間的必要。

3、對(duì)貨幣計(jì)量假設(shè)的影響

企業(yè)一般以貨幣記錄和反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下很多要素不能用貨幣來(lái)計(jì)量，例如知識(shí)的積累，科研技術(shù)的前景，人才資源等。再者虛擬貨幣、電子商務(wù)、電子貨幣的發(fā)展也對(duì)貨幣計(jì)量發(fā)出挑戰(zhàn)。

(二)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的影響

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下，掌握最新最有利的信息對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和決策至關(guān)重要。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)信息時(shí)效性和多樣性增強(qiáng)，財(cái)務(wù)報(bào)告使用者除了要求對(duì)財(cái)務(wù)信息了解，還要求會(huì)計(jì)報(bào)告披露非財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表為主，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收益、現(xiàn)金流量信息進(jìn)行確認(rèn)披露。這些信息都是過(guò)去發(fā)生的，現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息使用者更著眼于企業(yè)未來(lái)的、非財(cái)務(wù)信息，及時(shí)披露正在進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還要預(yù)測(cè)未來(lái)某些信息。例如，投資者更關(guān)心企業(yè)所擁有的知識(shí)資源、技術(shù)、無(wú)形資產(chǎn)的種類、設(shè)備的先進(jìn)程度、對(duì)于知識(shí)、技術(shù)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的作用程度和收益。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的核心要素是土地、資本、固定資產(chǎn)等，人力資源只是實(shí)現(xiàn)由原料到產(chǎn)成品的手段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)決定了人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。因此，會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，完整會(huì)計(jì)報(bào)告。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的更快更高的需求，提高會(huì)計(jì)信息披露的及時(shí)性，可打破月度、季度、年度等傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告模式，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行不定期的會(huì)計(jì)報(bào)告。

(三)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的影響

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于人才儲(chǔ)備的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展的源泉。會(huì)計(jì)環(huán)境的變化必然對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求提高。由于經(jīng)濟(jì)、教育科學(xué)、社會(huì)文化、傳統(tǒng)習(xí)俗等多方面的影響，目前我國(guó)企業(yè)缺少優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，要求會(huì)計(jì)人員不斷接受新的知識(shí)，為企業(yè)決策者提供各種準(zhǔn)確有用的會(huì)計(jì)信息。電子計(jì)算機(jī)的普遍應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)傳媒技術(shù)的發(fā)展，要求會(huì)計(jì)人員熟練掌握電子技術(shù)和英語(yǔ)，熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)知識(shí)，會(huì)計(jì)人員只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅需要有文化、有知識(shí)、專業(yè)技能強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，更需要遵紀(jì)守法、有職業(yè)道德的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才，提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德修養(yǎng)與素質(zhì)也是會(huì)計(jì)工作者的重要培訓(xùn)內(nèi)容。

二、會(huì)計(jì)創(chuàng)新改革

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生很大挑戰(zhàn)，但同時(shí)也給會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力。順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)行會(huì)計(jì)改革是必要的。

(一)會(huì)計(jì)假設(shè)的創(chuàng)新

會(huì)計(jì)假設(shè)從理論上就必須要有突破，不能局限于傳統(tǒng)的理論概念。對(duì)于會(huì)計(jì)主體假設(shè)應(yīng)當(dāng)拓寬會(huì)計(jì)的主體范圍，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告不局限于只反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而是記錄、反映相關(guān)聯(lián)合整體集團(tuán)的業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)主體的界限需要合理劃分，那些信息可以進(jìn)入會(huì)計(jì)核算的范圍可以由財(cái)務(wù)信息使用者的需求來(lái)決定。對(duì)于持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)，針對(duì)目前有許多企業(yè)不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)，可以以會(huì)計(jì)報(bào)表的出具來(lái)界定經(jīng)營(yíng)期。經(jīng)營(yíng)一個(gè)月、一個(gè)季度、半年的已經(jīng)可以出月度報(bào)表、季度報(bào)表、年度報(bào)表，可以假設(shè)是短期經(jīng)營(yíng)；對(duì)于經(jīng)營(yíng)一年以上的則可以仍然維持原假設(shè)（持續(xù)經(jīng)營(yíng)）。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的創(chuàng)新必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)分期的創(chuàng)新，一般會(huì)計(jì)分期以年為準(zhǔn)，在現(xiàn)在的環(huán)境下可以把會(huì)計(jì)期間細(xì)分，按旬（上旬、中旬、下旬）、月、季、半年、年來(lái)分類，對(duì)臨時(shí)組織可以不進(jìn)行會(huì)計(jì)分期假設(shè)，交易結(jié)束后編制會(huì)計(jì)報(bào)表即可。貨幣計(jì)量假設(shè)需要發(fā)展為貨幣計(jì)量假設(shè)與非貨幣假設(shè)共存的狀態(tài)。

(二)會(huì)計(jì)報(bào)告的創(chuàng)新

會(huì)計(jì)報(bào)告所披露的信息應(yīng)當(dāng)完整地反應(yīng)企業(yè)特定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及相關(guān)信息，充分滿足信息使用者的需求。在財(cái)務(wù)報(bào)告中不僅僅以表格數(shù)字化的形式來(lái)反應(yīng)、表達(dá)財(cái)務(wù)信息，應(yīng)當(dāng)增加文字描述，分析相關(guān)數(shù)據(jù)給決策者提供一些建議性參考，彌補(bǔ)現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告只提供相關(guān)數(shù)據(jù)，需要投資者自己分析企業(yè)的發(fā)展前景和投資風(fēng)險(xiǎn)的缺陷。企業(yè)可根據(jù)自己的發(fā)展和需求靈活出具報(bào)告，縮短制定、出具報(bào)告的時(shí)間間隔。在會(huì)計(jì)報(bào)表中披露人力資源信息，單獨(dú)出具人力資源表，以員工的年齡、學(xué)歷、技能為項(xiàng)目進(jìn)行登記。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)教育工作，企業(yè)重視人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備

對(duì)在校學(xué)生，培養(yǎng)新型的德才兼?zhèn)涞臅?huì)計(jì)人才，在校學(xué)生接受最新的理論知識(shí)的灌輸，了解國(guó)家政策，熟悉會(huì)計(jì)相關(guān)法律、制度、規(guī)范、準(zhǔn)則；學(xué)校與社會(huì)企業(yè)要建立培訓(xùn)基地，注重實(shí)踐操作，把理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)處理流程，接觸真正的會(huì)計(jì)工作，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)的東西，并提高調(diào)查研究、分析思考、動(dòng)手操作等能力，拓寬知識(shí)面，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和實(shí)際業(yè)務(wù)工作能力，為深造、科學(xué)研究積累經(jīng)驗(yàn)、畢業(yè)后從事相關(guān)工作奠定實(shí)踐基礎(chǔ)。對(duì)于在職人員，要定期對(duì)在職人員進(jìn)行會(huì)計(jì)培訓(xùn)，提高其理論知識(shí)學(xué)習(xí)，電算化水平，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件操作等。

三、結(jié)束語(yǔ)

在這個(gè)知識(shí)爆炸的年代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可避免的到來(lái)，影響著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響是深遠(yuǎn)的，但有壓力就有動(dòng)力，知識(shí)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)計(jì)從理論到實(shí)務(wù)上創(chuàng)新改革。本論文通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的參考及研究，總結(jié)和分析了知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響，對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的會(huì)計(jì)創(chuàng)新改革作了初步的探討，并進(jìn)一步學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)知識(shí)，得出一些思路，不夠深入，有許多不足之處，論文還不夠成熟。

作者：張彩清 單位：內(nèi)蒙古烏蘭察布市察右中旗財(cái)政局

（三）

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的含義及特點(diǎn)

1.促進(jìn)新的行政管理理念的誕生。由于我國(guó)封建社會(huì)這種社會(huì)形態(tài)存在的時(shí)間較長(zhǎng)，很多封建思想殘留較多，這對(duì)我國(guó)的行政管理產(chǎn)生了很大的影響。在改革初期我們的行政管理達(dá)不到改革的目的，基本上還是筵席曾經(jīng)舊的體制。真正的管理觀念沒(méi)有形成。而筵席曾經(jīng)陳舊的體制必然不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)信息化這一大背景下，傳統(tǒng)的行政體制是無(wú)法存活的。強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)逼迫我們必須要形成管理的新觀念。這個(gè)必然會(huì)造就新行政理念的誕生和發(fā)展。

2.利于加強(qiáng)政府管理職能的改革。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)不同，它對(duì)社會(huì)分工提出了更高的要求，自然這也影響到了政府部門(mén)。以往我們每每提到政府部門(mén)的改革，大部分人能想到的就是政府部門(mén)人員復(fù)雜，人員配備明顯多于實(shí)際需要。但是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不僅僅是要求政府部門(mén)要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，更重要的是要充分發(fā)揮政府的管理和服務(wù)職能。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求人們間的地位是平等的，唯獨(dú)知識(shí)的占有量才是區(qū)分人民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，所以政府部門(mén)也要充分發(fā)揮其對(duì)社會(huì)的服務(wù)功能。在面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)，政府部門(mén)也一定要深化改革，這樣才能勝任知識(shí)經(jīng)濟(jì)賦予的新的職能。

3.利于改變政府的行政管理方式。從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)再到現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，政府的行政管理也必須隨時(shí)隨地的改變其方式，只有這樣才能為當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于知識(shí)這種無(wú)形資產(chǎn)自身的特點(diǎn)，再加之，信息的變化難以捉摸、千變?nèi)f化，所以擁有高效率的行政管理職能對(duì)于一個(gè)政府部門(mén)來(lái)講至關(guān)重要。為此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)就必然會(huì)要求政府改變其不利于知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方式，強(qiáng)迫政府注重更換新的辦公設(shè)備，提高辦公速度，同時(shí)還必須提高政府工作人員的素質(zhì)，只要這樣才能跟得上時(shí)代的步伐，更好的服務(wù)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行政管理提出了新的挑戰(zhàn)

1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了公共行政管理機(jī)制的生存環(huán)境。知識(shí)經(jīng)濟(jì)由于其自身的特點(diǎn)，它是建立在知識(shí)這種無(wú)形資產(chǎn)的基礎(chǔ)上的，所以其與工業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有著很大的區(qū)別。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，很多在工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上建立的制度必然會(huì)受到?jīng)_擊，而這種制度的生存空間也將愈來(lái)愈小最后將會(huì)被取締。行政管理自然也是其中的一部分。比如說(shuō)歷史行和共時(shí)性這一方面。工業(yè)社會(huì)更加注重歷史性而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代必然更加重視其共時(shí)性。歷史性，換句話說(shuō)就是社會(huì)的機(jī)構(gòu)問(wèn)題，而共時(shí)性則是社會(huì)的形態(tài)。工業(yè)或者農(nóng)業(yè)社會(huì)階段，最重要的就是合理分配資源，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的情況及需要調(diào)整管理模式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人們生活需要。那么在這一過(guò)程中必須重視社會(huì)行政管理的模式，談?wù)撃姆N模式才能更加合理的分配資源、如何才能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治的發(fā)展。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則截然不同，由于知識(shí)信息這種無(wú)形的資產(chǎn)傳遞和發(fā)展的速速是難以想象的，故而資源共享性就變得很重要。不論一個(gè)國(guó)家愿意不愿意、不論一個(gè)國(guó)家發(fā)展的情況如何，它都必須進(jìn)入信息這一漩渦中。那么一個(gè)國(guó)家對(duì)共時(shí)性的重視也就自然要高于歷史性。

2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下行政管理內(nèi)在局限性的暴露。目前我國(guó)的行政管理存在明顯脫軌的現(xiàn)象。知識(shí)經(jīng)濟(jì)自身的特點(diǎn)導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式都在發(fā)生著變化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求傳統(tǒng)的行政管理模式必須改變，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)信息共享有著強(qiáng)烈的要求，以往固有的金字塔模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息社會(huì)高速度、高效率的要求，社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化都必須快速改革和發(fā)展。傳統(tǒng)的行政管理模式過(guò)度要求循規(guī)蹈矩和按部就班，這自然就阻礙了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，此外，信息化的發(fā)展也使這種模式無(wú)法跟得上社會(huì)發(fā)展的步伐。傳統(tǒng)的行政管理模式程序復(fù)雜、效率較低。這些局限性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下顯露無(wú)疑。此外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要深化改革，為此就必須打破以往政府的壟斷模式，以往那種高度壟斷和臃腫的管理結(jié)構(gòu)也必須接受改革。最后，政府行政責(zé)任保障機(jī)制功能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下也在衰退。由于工業(yè)社會(huì)的大分工直接導(dǎo)致了行政管理體制的分割，這種分工直接導(dǎo)致了政府行政管理職能的衰退。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下必然會(huì)失掉大把的機(jī)會(huì)。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)的革新，信息化、知識(shí)爆炸已然成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必須。不論我們?cè)敢獠辉敢饨邮懿唤邮埽覈?guó)被卷入信息時(shí)代已然已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。因此我國(guó)才會(huì)進(jìn)行改革開(kāi)放，才會(huì)加入世貿(mào)組織。這些均是為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)而做出的努力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)的方方面面都提出了新的要求，行政管理也不例外，它既有利于行政管理的改革也為行政管理的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)這種變化是當(dāng)今行政管理所面臨的迫切問(wèn)題,，也是我們必須重視的問(wèn)題。

作者：盧學(xué)智 單位：新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

（四）

1.人力資源管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的挑戰(zhàn)

1.1管理人性化的挑戰(zhàn)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展取決于人的知識(shí)的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新能力的發(fā)揮等，企業(yè)只有不斷的發(fā)揮員工的能動(dòng)性、創(chuàng)造性，才能發(fā)揮他們的潛力，才能使企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，要想做到這些，就必須實(shí)施人性化的管理模式。未來(lái)人力資源的管理職責(zé)，不再是對(duì)員工發(fā)號(hào)命令，嚴(yán)加控制，而是一種對(duì)員工的充分授權(quán)和服務(wù)，要加強(qiáng)對(duì)員工的信任度，在彼此信任基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)他們采取授權(quán)和服務(wù)，來(lái)達(dá)到員工自覺(jué)干好本職工作的目的。

1.2職業(yè)教育終身化的挑戰(zhàn)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)人力資源管理中重要的一項(xiàng)內(nèi)容是對(duì)員工進(jìn)行終身培訓(xùn)。在新時(shí)代，不論從知識(shí)的重要性來(lái)看，還是從其創(chuàng)新度，員工將面臨的是對(duì)知識(shí)的不斷更新問(wèn)題，只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能使自己不被淘汰。員工只有通過(guò)不斷的培訓(xùn)，才能獲取更多的知識(shí)，才能適應(yīng)社會(huì)的未來(lái)發(fā)展需求，可見(jiàn)企業(yè)對(duì)員工的終身培訓(xùn)是多么的重要。

2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理存在的問(wèn)題

2.1管理者觀念存在誤點(diǎn)，急需提高

目前很多企業(yè)的管理者還處在傳統(tǒng)的人力資源管理模式中，思想還未轉(zhuǎn)變，缺乏管理工作的主動(dòng)性和積極性，還沒(méi)完全認(rèn)識(shí)到員工才是企業(yè)真正的主人，員工才是企業(yè)利潤(rùn)和組織目標(biāo)真正的實(shí)踐者。他們不加重視和尊重人才的作用，很難站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來(lái)進(jìn)行人力資源管理工作。對(duì)企業(yè)人才的吸引和儲(chǔ)備沒(méi)有科學(xué)的發(fā)展觀，對(duì)員工的知識(shí)的更新以及技術(shù)革新沒(méi)有統(tǒng)籌的安排和計(jì)劃，對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有合理的措施，從而無(wú)法最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的經(jīng)濟(jì)效益和智力價(jià)值。

2.2企業(yè)管理者自身素質(zhì)不高

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)外企業(yè)比我國(guó)企業(yè)的人力資源管理工作更快、更好，更能提高企業(yè)效益，出現(xiàn)這種情況的主要原因就是外企公司有一大批管理觀念先進(jìn)、綜合素質(zhì)較高、管理手段更突出的企業(yè)管理者。就是這些優(yōu)秀管理者利用他們的智慧和開(kāi)拓進(jìn)取的精神才使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的目標(biāo)。目前，很多企業(yè)管理者整體素質(zhì)都不高，沒(méi)有人力資源管理創(chuàng)新能力、沒(méi)有明銳的遠(yuǎn)瞻性。

2.3人力資源培訓(xùn)資金嚴(yán)重不足

目前，很多企業(yè)都沒(méi)有科學(xué)、規(guī)范化的對(duì)員工進(jìn)行崗前技術(shù)和技能的培訓(xùn)，也不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求在不同時(shí)段對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和知識(shí)的更新；也沒(méi)有給員工提供互相交流與出國(guó)進(jìn)修的機(jī)會(huì)；很多公司出于對(duì)新設(shè)備的要求或者是新工作的需求，只是對(duì)職工進(jìn)行短暫的工作崗位的培訓(xùn)和指導(dǎo)；更嚴(yán)重的是一部分企業(yè)由于盈利不多或不景氣就已經(jīng)取消了對(duì)員工培訓(xùn)的資金投入。

3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理改革的建議

3.1建立全方位合作管理體系

人力資源管理的工作，不能僅依靠從事人力資源管理工作者來(lái)進(jìn)行，它必須要求員工、直線管理人員、高層管理人員和人力資源工作者一起來(lái)完成。公司經(jīng)理和高層管理人員他們本身就是人力資源的工作者，必須要真正認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)發(fā)展起主要作用的就是人力資源的管理活動(dòng)，他們必須行動(dòng)起來(lái)并積極支持這項(xiàng)工作，要讓工作者真正的參與到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，不再是被動(dòng)的執(zhí)行公司的戰(zhàn)略等等。公司的直線經(jīng)理，一定要積極的支持、參與、配合各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的實(shí)踐。如：人才任用、績(jī)效考核、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。不同層面和不同職能的人力資源管理應(yīng)該緊密地結(jié)合起來(lái),并形成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)。

3.2以能力為平臺(tái)，以人為中心

在知識(shí)基金上時(shí)代，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷的呈現(xiàn)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、團(tuán)隊(duì)化，這種結(jié)構(gòu)模式不斷的得到大家的認(rèn)可和重視。在今天，員工不再只是追求在基本崗位上做工作，而是不斷的開(kāi)發(fā)以行為能力為中心的工作生涯，不斷的朝著自己喜歡或者是感興趣的新崗位上進(jìn)行挑戰(zhàn)。國(guó)外很多優(yōu)秀企業(yè)都是建立起了以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理體系，首先對(duì)公司員工都進(jìn)行全方位的評(píng)估，確定他們的優(yōu)點(diǎn)以及所具備的能力，然后再根據(jù)公司整體規(guī)劃，尋找不同崗位所需要的人才，再把相符合的員工進(jìn)行能力比較，最后確定最佳的工作人員。這種系統(tǒng)的最大優(yōu)點(diǎn)是更能適合企業(yè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展性要求，公司可以根據(jù)結(jié)構(gòu)要求以及工作要求來(lái)對(duì)員工進(jìn)行靈活的挑戰(zhàn)。根據(jù)員工的能力來(lái)確定員工所應(yīng)從事的工作,充分體現(xiàn)了對(duì)員工的重視。

3.3招聘人才要科學(xué)、合理化

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)和人才是一種自由選擇模式，企業(yè)可以選擇自己所需的人才，人才也可以選擇自己中意的企業(yè)。從企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，自身的發(fā)展必須要結(jié)合人才的發(fā)展，追求的是共贏機(jī)制。在招聘之前，公司可以對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展做一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃，要知道自己到底想要什么樣的人才，企業(yè)對(duì)人才的需求不再是要最好的，而是要尋找適合企業(yè)自身發(fā)展需求的人才。企業(yè)要估計(jì)自己的實(shí)際需要,可以采用建立戰(zhàn)略同盟、聘請(qǐng)外部專家顧問(wèn)、短期聘用等多種多樣的方式來(lái)獲取企業(yè)所需人才。

3.4提高人力資源從業(yè)者的管理水平

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源管理形式發(fā)生了巨大變化的同時(shí)，也對(duì)相關(guān)的從業(yè)者提出更高的要求，要想成為一名合格的從業(yè)者就必須不斷地、持久地學(xué)習(xí)，還要不斷的自我反思和總結(jié)，不斷的提高自身的知識(shí)能力，要不斷的完善總結(jié)素質(zhì)。一定要不斷的充實(shí)自己的管理方面的專業(yè)知識(shí)，要提升自己的管理水平；要把知識(shí)理論和實(shí)踐相結(jié)合來(lái)進(jìn)行全面的分析和總結(jié)，提出更加合理的想法和解決方案；要更新自己的工作觀念，要為自己的員工提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有提高人力資源管理從業(yè)者的素質(zhì)及管理水平,人力資源管理才能真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,人力資源管理也才能真正得到企業(yè)的重視和認(rèn)可。

4.結(jié)束語(yǔ)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)人才的重視度不斷的被大家所注意，企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施就是對(duì)人力資源管理的研究、開(kāi)發(fā)及利用。企業(yè)要想使自己在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不被淘汰，就必須想盡一切辦法使企業(yè)與員工聯(lián)系起來(lái)，發(fā)揮員工的一切能力和潛力，共同努力，共同發(fā)展。

作者：王妍明 單位：中國(guó)民生銀行鄭州分行

（五）

一、無(wú)形資產(chǎn)的特征分析

人們只能從觀念或者法律上來(lái)感受無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，它是人們心中的形象，或者表現(xiàn)為特許權(quán)的社會(huì)關(guān)系。而且無(wú)形資產(chǎn)在使用的過(guò)程中沒(méi)有有形的損耗，在報(bào)廢的時(shí)候也沒(méi)有殘余的價(jià)值。同時(shí)無(wú)形資產(chǎn)是在一定時(shí)間內(nèi)或者作為可確認(rèn)的事實(shí)而發(fā)生或者存在的，同時(shí)也在確定的時(shí)間內(nèi)作為事實(shí)而破壞或者終止的。無(wú)形資產(chǎn)是在某個(gè)時(shí)間產(chǎn)生的，它需要相應(yīng)的準(zhǔn)備時(shí)間來(lái)醞釀和創(chuàng)造或者開(kāi)發(fā)。對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有足夠的證據(jù)證明其產(chǎn)生或者存在，那么就不能夠當(dāng)做無(wú)形資產(chǎn)；同時(shí)無(wú)形資產(chǎn)也會(huì)像其產(chǎn)生的過(guò)程中一樣在某個(gè)特定的時(shí)間消亡。在評(píng)價(jià)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值時(shí)，由于無(wú)形資產(chǎn)的使用壽命的限制，需要充分的考慮到其可使用的程度以及貶值的程度。無(wú)形資產(chǎn)作為特殊的資產(chǎn)，也具有財(cái)產(chǎn)的通性，具有財(cái)產(chǎn)的權(quán)利和責(zé)任。同時(shí)作為特殊的財(cái)產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)也應(yīng)當(dāng)具有自己的邊界。無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益應(yīng)當(dāng)能夠被企業(yè)所控制。在市場(chǎng)中無(wú)形資產(chǎn)還可能表現(xiàn)為政府所給予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，它能夠明顯的為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益，并且能夠被企業(yè)所控制而且受到法律的保護(hù)。這種無(wú)形資產(chǎn)不能夠和其它的無(wú)形資產(chǎn)一樣，進(jìn)行隨意的轉(zhuǎn)讓。無(wú)形資產(chǎn)也還其它的資產(chǎn)一樣，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在市場(chǎng)行為中具體表現(xiàn)為被政府監(jiān)督管理以及照章納稅以及無(wú)形資產(chǎn)對(duì)他人利益損害而承擔(dān)的法律責(zé)任等。無(wú)形資產(chǎn)還具有高效性的特點(diǎn)，它能夠企業(yè)帶來(lái)比較高的經(jīng)濟(jì)收益和報(bào)酬。無(wú)形資產(chǎn)一般是高級(jí)智力勞動(dòng)的成果，是通過(guò)復(fù)雜的腦力勞動(dòng)所創(chuàng)造的，所以其價(jià)值一般比實(shí)物資產(chǎn)要高的多。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用也更加的凸顯，企業(yè)擁有無(wú)形資產(chǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)超額的經(jīng)濟(jì)收益。所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)其無(wú)形資產(chǎn)越多、越豐富，它也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，同時(shí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。

二、加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理的措施

在無(wú)形資產(chǎn)的管理中表現(xiàn)為對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、利用、保持、創(chuàng)新以及維護(hù)等多個(gè)方面，由于我國(guó)的無(wú)形資產(chǎn)管理和西方國(guó)家相比起步比較晚，所以還存在不少的問(wèn)題。例如對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，造成了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的流失。同時(shí)企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理觀念淡漠，沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義，導(dǎo)致了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)不足。為了做好無(wú)形資產(chǎn)的管理工作，可以從以下幾個(gè)方面做起：

1.提高企業(yè)工作人員的無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)。企業(yè)的管理人員首先要認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，提高自己的無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)。同時(shí)對(duì)企業(yè)員工加強(qiáng)關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的宣傳工作，向員工介紹關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的知識(shí)和法律，使企業(yè)員工能夠?qū)o(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)。在管理的過(guò)程中要重視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)在其獨(dú)有性，如果企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)被他人竊取，那么其價(jià)值也就不在，這容易對(duì)企業(yè)造成比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)時(shí)，主要采取法律的手段，通過(guò)依法申請(qǐng)、注冊(cè)無(wú)形資產(chǎn)，從而確定對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的獨(dú)有所有權(quán)，當(dāng)無(wú)形資產(chǎn)被其他法人所侵犯時(shí)可以依法進(jìn)行保護(hù)。無(wú)形資產(chǎn)還具有一定的變動(dòng)性，因此在管理的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)維護(hù)意識(shí)。由于企業(yè)的科技水平、市場(chǎng)信譽(yù)等對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的影響比較大，如果不能夠正確的維護(hù)就容易導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)貶值的情況。例如企業(yè)的商標(biāo)名聲容易受到企業(yè)規(guī)模以及產(chǎn)品質(zhì)量的影響，如果管理不善商標(biāo)的價(jià)值也會(huì)不斷的貶值。在維護(hù)維修資產(chǎn)時(shí)，重要的手段和方法是不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高市場(chǎng)的占有率，以及做好售后服務(wù)等。

2.加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的量化管理。無(wú)形資產(chǎn)雖然沒(méi)有特定的形態(tài)，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存著特殊的權(quán)利和價(jià)值。當(dāng)企業(yè)在利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資或者轉(zhuǎn)讓時(shí)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的量化是其價(jià)值體現(xiàn)的重要前提。通過(guò)在企業(yè)建立科學(xué)的無(wú)形資產(chǎn)核算體系，對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行量化，是進(jìn)行資產(chǎn)管理和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要措施前提。由于無(wú)形資產(chǎn)的不確定性，如果要進(jìn)行準(zhǔn)確的量化存在一定的困難，但是最近國(guó)內(nèi)外已經(jīng)提出了無(wú)形資產(chǎn)的量化模型。在計(jì)價(jià)的過(guò)程中可以按照自己創(chuàng)造或者購(gòu)入的無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，從而來(lái)確定其原始的價(jià)值；對(duì)于使用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資的，或者對(duì)外轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)所有權(quán)或者所有權(quán)的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)評(píng)估來(lái)確定其價(jià)值，并且以評(píng)估的價(jià)值來(lái)作為交易過(guò)程中的參考價(jià)格。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估是為了適應(yīng)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易而產(chǎn)生的，它對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的劃分以及資源配置，提高無(wú)形資產(chǎn)的管理都具有重要的意義。無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值具有比較強(qiáng)的時(shí)效性特點(diǎn)，例如對(duì)于專利來(lái)說(shuō)，當(dāng)經(jīng)過(guò)一定年限之后無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值也不存在了，在一定程度上降低了企業(yè)研發(fā)資金的利用效率。通過(guò)對(duì)無(wú)形資金進(jìn)行評(píng)估，確定企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益具有重要的幫助，這也是無(wú)形資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

三、結(jié)語(yǔ)

無(wú)形資產(chǎn)具有獨(dú)特的特征和價(jià)值，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理工作，而科學(xué)化的管理也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，能夠有效的降低企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力也具有重要的意義。在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其量化評(píng)估工作，正確的評(píng)估其價(jià)值，為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)交易和轉(zhuǎn)讓提供良好的外部環(huán)境，提高企業(yè)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的積極性。

作者：左劍 單位：中原油田物資供應(yīng)處

（六）

一、研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算的適用對(duì)象

根據(jù)《企業(yè)所得稅法》、實(shí)施條例以及“居民企業(yè)”概念的引入，國(guó)稅文件已經(jīng)調(diào)整了研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的使用范圍，具體規(guī)定是健全財(cái)務(wù)核算同時(shí)能夠準(zhǔn)確地歸集研發(fā)費(fèi)用的居民企業(yè)。從中我們便可看出，具有以下特點(diǎn)的企業(yè)是不能夠享受待遇的。（一）非居民企業(yè)。由于非居民企業(yè)計(jì)算稅收的根據(jù)是收入全額，因而，除了固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓能夠扣除凈值以外，并無(wú)其他可扣除的項(xiàng)目。（二）核定征收企業(yè)。由于核定征收所得稅企業(yè)不具備財(cái)務(wù)核算和準(zhǔn)確歸集研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的條件，所以核定征收企業(yè)不符合要求。（三）對(duì)于那些財(cái)務(wù)核算健全，但卻不能準(zhǔn)確歸集研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的相關(guān)企業(yè)，是不符合有關(guān)要求的。

二、企業(yè)研發(fā)開(kāi)支的范圍

針對(duì)那些允許在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)實(shí)行加計(jì)扣除的費(fèi)用支出，國(guó)稅文件中的有關(guān)條款應(yīng)用了列舉法，其中一共列舉了八項(xiàng)費(fèi)用。比較歷年的國(guó)稅文件我們可以發(fā)現(xiàn)，研究費(fèi)用在大致上具有一致性，僅是在細(xì)節(jié)上有一些細(xì)微差別。值得一提的是，新的國(guó)稅文件沒(méi)有與“研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用”的類似條款，而是把研發(fā)費(fèi)用的范圍具體地限定到所列舉的八項(xiàng)費(fèi)用當(dāng)中，從而使其具有具體性、明確性，這樣一方面有利于研發(fā)企業(yè)根據(jù)規(guī)定實(shí)現(xiàn)歸集、申報(bào)材料，另一方面也有助于稅務(wù)機(jī)關(guān)開(kāi)展相關(guān)監(jiān)管工作。高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理中規(guī)定的企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的范圍，相對(duì)于新國(guó)稅文件規(guī)定的研發(fā)費(fèi)用范圍更廣泛、更具體。針對(duì)此種情況，研發(fā)企業(yè)在認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)的過(guò)程中，需要根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指南》等規(guī)定提供的文件資料，然而在申請(qǐng)研發(fā)費(fèi)用的加計(jì)扣除時(shí)，需要充分根據(jù)國(guó)稅文件的規(guī)定提供備案材料。

三、企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的歸集以及核算問(wèn)題

現(xiàn)今，很多研發(fā)企業(yè)未能依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定來(lái)設(shè)置研發(fā)費(fèi)用明細(xì)賬，同時(shí)對(duì)相關(guān)費(fèi)用列支也不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范，這便造成了主管稅務(wù)機(jī)關(guān)不能合理確定出各項(xiàng)成本以及費(fèi)用支出情況，因此，企業(yè)未能充分享受到研發(fā)費(fèi)用扣除的優(yōu)惠政策。所以，企業(yè)應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面著手，進(jìn)而準(zhǔn)確的完成歸集、核算費(fèi)用。首先，企業(yè)需要建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)制度以及研發(fā)費(fèi)用管理制度。企業(yè)應(yīng)充分根據(jù)財(cái)政部門(mén)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)制度，在有關(guān)科目下，設(shè)定較為明細(xì)的科目以及實(shí)際核算發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用，并按照研發(fā)項(xiàng)目來(lái)設(shè)置項(xiàng)目臺(tái)賬。根據(jù)國(guó)稅文件附表的規(guī)定項(xiàng)目準(zhǔn)確地歸集填寫(xiě)年度可加計(jì)扣除的各種研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際消耗數(shù)額。其次，在每一個(gè)納稅年內(nèi)，企業(yè)在需要進(jìn)行多項(xiàng)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)時(shí)，需要根據(jù)不同的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分別設(shè)置明細(xì)科目，同時(shí)還需要分開(kāi)核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，科學(xué)合理地計(jì)算出各類研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用支出。最后，在企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)或者研發(fā)機(jī)構(gòu)需要同時(shí)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)時(shí)，我們需要針對(duì)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行分開(kāi)核算，從而準(zhǔn)確、科學(xué)地將各項(xiàng)研發(fā)費(fèi)用支出計(jì)算出來(lái)。對(duì)于各企業(yè)共同合作研發(fā)、集團(tuán)公司進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)或者委托給外單位的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，國(guó)稅有關(guān)文件也做出了較為詳細(xì)的規(guī)定。首先，對(duì)于各企業(yè)共同合作研發(fā)的項(xiàng)目，我們需要按照國(guó)稅文件中第五條的規(guī)定，由合作各方針對(duì)自身承擔(dān)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用分別按照相關(guān)規(guī)定計(jì)算加計(jì)扣除額。其次，對(duì)于集團(tuán)公司進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)的研發(fā)項(xiàng)目，我們需要按照國(guó)稅文件中第十五條，即實(shí)際發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)，按照合理化分?jǐn)偟姆绞皆谑芤婕瘓F(tuán)成員公司之間進(jìn)行分?jǐn)偂Ｗ詈螅瑢?duì)于委托給外單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)的研發(fā)費(fèi)用，我們需要按照國(guó)稅文件第六條，即由委托方根據(jù)規(guī)定來(lái)計(jì)算加計(jì)扣除額，其中受托方不能再次進(jìn)行加計(jì)扣除，從而避免了研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除在委托方以及受托方中的二次計(jì)算問(wèn)題。

四、對(duì)于所需材料的及時(shí)備案

部分納稅人認(rèn)為，只要是符合相關(guān)條件的研發(fā)費(fèi)用，稅務(wù)機(jī)關(guān)均應(yīng)該允許加計(jì)扣除，對(duì)于形式上的材料其實(shí)并沒(méi)有那么重要。對(duì)于這種觀點(diǎn)而言，其勢(shì)必會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定程度上的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，想要充分享受到加計(jì)扣除的優(yōu)惠政策，我們就務(wù)必要保留以及整理有關(guān)資料。其中，這些資料主要包括立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目費(fèi)用、人員預(yù)案、項(xiàng)目合同或協(xié)議、董事會(huì)決議以及項(xiàng)目效用報(bào)告等及時(shí)提交給稅務(wù)機(jī)關(guān)。此外，政府對(duì)于研究開(kāi)發(fā)的投入主要實(shí)行稅收優(yōu)惠政策，同時(shí)設(shè)定了一定的條件和程序，其中均體現(xiàn)了法律的規(guī)范性、嚴(yán)肅性以及可執(zhí)行性。企業(yè)要想享受到一定的稅收優(yōu)惠政策，就必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)按照一定的程序提交有關(guān)證明材料，這樣做便會(huì)起到促進(jìn)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的作用。研發(fā)活動(dòng)在規(guī)范化軌道運(yùn)行中，政府便會(huì)獲取更多關(guān)于企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的信息，同時(shí)企業(yè)在這一過(guò)程中也降低了投入的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化了管理工作。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的復(fù)雜工作，需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展相關(guān)會(huì)計(jì)核算工作，一方面要解決固有的問(wèn)題，另一方面要在今后的工作中建立良性循環(huán)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作者：朱美娟 單位：沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司

（七）

一、會(huì)計(jì)工作重心的變化

1.更加關(guān)注對(duì)無(wú)形資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)中的投入

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，衡量一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、發(fā)展前景，不僅要關(guān)注企業(yè)擁有的有形資產(chǎn)的狀況，還要關(guān)注于企業(yè)創(chuàng)新、獲得無(wú)形資產(chǎn)的能力，特別是對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是人才和知識(shí)在為企業(yè)創(chuàng)造利益和財(cái)富，如果按照有形資產(chǎn)來(lái)衡量企業(yè)的市值，就會(huì)產(chǎn)生較大的偏差，不能正確的反應(yīng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)進(jìn)行貸款和融資上市時(shí)產(chǎn)生較大的影響。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的要求，企業(yè)會(huì)計(jì)越來(lái)越關(guān)注對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的初期確認(rèn)、使用期間的合理攤銷，并且會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了:對(duì)于使用年限無(wú)法確定的無(wú)形資產(chǎn)每年末都要做評(píng)估，判斷其是否減值。此外，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展中對(duì)人力資本的投資，從無(wú)形資產(chǎn)之中挖掘更多的利潤(rùn)點(diǎn)。

2.會(huì)計(jì)計(jì)量模式發(fā)生轉(zhuǎn)變

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)信息的掌控者對(duì)于企業(yè)信息的需求發(fā)生了比較大的變化。以往的計(jì)量模式注重的是關(guān)于歷史成本的計(jì)量。傳統(tǒng)的計(jì)量方式最大的局限性體現(xiàn)在把會(huì)計(jì)片面的理解為簡(jiǎn)單的傳遞貨幣活動(dòng)，大量的非貨幣性信息不在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的核算之內(nèi)，嚴(yán)重制約了企業(yè)會(huì)計(jì)的作用。同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，會(huì)計(jì)計(jì)量的對(duì)象和環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。新經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的出現(xiàn)使歷史成本的計(jì)量不再適用，人力資源、環(huán)境資源等的計(jì)量使會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)象擴(kuò)展，這些都沖擊了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量觀念。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代模式下，會(huì)計(jì)的計(jì)量轉(zhuǎn)變?yōu)楹w企業(yè)中的眾多非貨幣因素，比如人力資產(chǎn)、增值衍生資產(chǎn)、市場(chǎng)份額等，能夠提供企業(yè)真正的整體價(jià)值，更加適應(yīng)時(shí)發(fā)表展的會(huì)計(jì)計(jì)量方式開(kāi)始應(yīng)運(yùn)而生并投入使用。

3.信息技術(shù)使工作重心轉(zhuǎn)變

信息技術(shù)將會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的繁瑣運(yùn)算中解放出來(lái)，高度智能化的軟件能夠輕松的對(duì)眾多的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，這能夠使得會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果變得更加的準(zhǔn)確和真實(shí)。會(huì)計(jì)開(kāi)始有更多的時(shí)間去建立和完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)中各種內(nèi)容得以很大程度上的豐富和完善，方便了決策層對(duì)數(shù)據(jù)的提取和參考。會(huì)計(jì)的工作變得更加的全面和復(fù)雜，除了日常統(tǒng)計(jì)核算之外，工作重點(diǎn)也慢慢轉(zhuǎn)移到了企業(yè)的預(yù)算、決策和分析上面，真正的參與到了企業(yè)的管理中。除此之外，網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)了信息的共享，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流，各種新型的會(huì)計(jì)核算、報(bào)表模版得以在網(wǎng)絡(luò)上傳播，讓會(huì)計(jì)們的工作變得更加的簡(jiǎn)單方便且效率高。

4.報(bào)表形式和傳送方式的轉(zhuǎn)變

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息披露方式提出了挑戰(zhàn)，越來(lái)越快的市場(chǎng)節(jié)奏要求財(cái)務(wù)報(bào)表做到實(shí)效性。現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了財(cái)務(wù)報(bào)表的革新，財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)始能做到根據(jù)需求定時(shí)更新，迅速的反映出市場(chǎng)和企業(yè)的發(fā)展變化，靈活多變，并且內(nèi)容變得更加全面，針對(duì)性也有所增強(qiáng)，報(bào)表的價(jià)值含量大大增強(qiáng)。傳統(tǒng)的紙質(zhì)報(bào)表在平時(shí)的傳遞中開(kāi)始減少，新的傳遞方式比如郵件等被運(yùn)用到大量的報(bào)表傳遞中，輕松方便，同時(shí)增加了信息的及時(shí)性。

二、會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新及發(fā)展

1.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)帶來(lái)管理創(chuàng)新和發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)帶來(lái)技術(shù)更新的同時(shí)，也使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增加了更多的風(fēng)險(xiǎn)，特別是網(wǎng)上公司以及網(wǎng)絡(luò)實(shí)體的出現(xiàn)，虛擬產(chǎn)業(yè)正在帶來(lái)新的管理創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)實(shí)體的資產(chǎn)主要是知識(shí)以及人力資源，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)呈現(xiàn)出了短暫性，適時(shí)介入、退出和交換的特點(diǎn)。這對(duì)會(huì)計(jì)的工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，需要根據(jù)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，制定出適合網(wǎng)絡(luò)管理發(fā)展的新模式，以減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。這種情況下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估已經(jīng)被提前到了企業(yè)進(jìn)行決策之前，根據(jù)決策進(jìn)行行動(dòng)，也就是說(shuō)，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)要更加的快速。會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)中知識(shí)的更新、分配以及使用狀況有更充分的了解，在呈遞的報(bào)表中能夠方便決策層對(duì)資金、風(fēng)險(xiǎn)等有及時(shí)的了解，再進(jìn)行決策。這樣能夠有效的對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制和預(yù)測(cè)，并促使企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)成本的正確核算和核對(duì)。除此之外，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)管理的關(guān)鍵是需要更大的監(jiān)管力度，需要不斷完善內(nèi)部的管理制度。各會(huì)計(jì)之間需要有更加明確的分工和責(zé)權(quán)范圍，各經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)特別是網(wǎng)絡(luò)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)的活動(dòng)需要更加獨(dú)立，減少人為因素的影響。

2.推行國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，與世界接軌

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得企業(yè)參與國(guó)際合作的機(jī)會(huì)也開(kāi)始增多，國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表間都會(huì)有許多的不同，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多涉外企業(yè)還是在實(shí)行中國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。雖然現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際準(zhǔn)則逐漸趨于統(tǒng)一，但是還是有很多的差別，比如在具體的會(huì)計(jì)操作、計(jì)量基礎(chǔ)等方面，這在國(guó)際合作的時(shí)候就會(huì)有很多的不便。所以，為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可以嘗試推行國(guó)際的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，與世界接軌。在推行國(guó)際準(zhǔn)則的過(guò)程之中，可以采取漸進(jìn)的方式，同時(shí)不斷的制定和完善我國(guó)的準(zhǔn)則，使二者可以很好的銜接。這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在國(guó)內(nèi)可以有更加完善的會(huì)計(jì)制度參考，也有利于國(guó)際貿(mào)易中的會(huì)計(jì)核算。當(dāng)然，在二者的差異克服和完善過(guò)程之中也會(huì)有進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展。

3.建立會(huì)計(jì)從業(yè)人員的發(fā)展意識(shí)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)的要求有了很大的提高，所以需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。首先是要對(duì)新的會(huì)計(jì)理論熟悉。知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)理論產(chǎn)生了很大的沖擊，很多公認(rèn)會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)假設(shè)已經(jīng)不能夠適用于現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且新的會(huì)計(jì)理論也開(kāi)始革新和發(fā)展。會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要重新去認(rèn)識(shí)這些理論，挖掘適合當(dāng)發(fā)表展的會(huì)計(jì)理論，完善自身的理論基礎(chǔ)。其次是對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員更應(yīng)該積極關(guān)注與會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)方面的新發(fā)展，幫助自己更好、更有效的工作，企業(yè)也可以提供一些相應(yīng)的培訓(xùn)工作來(lái)提高企業(yè)會(huì)計(jì)的素質(zhì)和工作技巧。最后，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性。認(rèn)真的完成每一份報(bào)表的工作，做好每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，這都可能會(huì)影響到公司的決策和風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還應(yīng)該積極關(guān)注和企業(yè)有關(guān)的新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策等，這能夠?yàn)槠綍r(shí)工作的完整度帶來(lái)更好的幫助。

三、結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)也在更加快速的促進(jìn)著這個(gè)行業(yè)不斷的革新和完善。會(huì)計(jì)行業(yè)只有在這個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，積極適應(yīng)時(shí)代潮流、抓住機(jī)遇，才能夠取得更大的突破，幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)獲得發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，需要從業(yè)人員和研究者立足時(shí)代，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積極實(shí)踐，去探索更多更好的發(fā)展方式和途徑，建立新的發(fā)展理論和模型，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行。

作者：劉麗霞 單位：包頭師范學(xué)院財(cái)務(wù)處