第一篇

一、健全軍隊財務人員的任職制度，嚴把人才隊伍的準入關

財務工作要求要以人為本，選人用人是軍隊財務管理工作中的一項重要環節。鄧小平同志曾指出：“選拔干部，選拔人才，只要選得好，選得準，我們的事業就大有希望”。要想保障財務工作的順利進行，提高經費的使用效益，我軍就必須建立一套完善的軍隊財務人員的任職制度，抬高門檻，嚴把人才的進入口。一是政治覺悟高，思想品德好，工作成績突出，發展潛力大，職業道德水準高的財務人員要提前或破格選拔任用；二是建立完善的持證上崗制度。各級財務部門要對從業人員定期進行專業知識、專業技能考核，考核合格后方可上崗。上崗證的頒發要嚴格與財務人員在日常工作中的責任心、職業道德水準以及工作業績等緊密聯系起來，并進行檔案管理。不論是誰，只要觸犯了國家、部隊所制定的相關法律、法規，出現了違法違紀的現象，將會立即吊銷上崗證，并給予政治上的處分。三是選拔人才不宜限定范圍，而要面向整個社會，進一步增大從地方名牌高校畢業生中錄用的比例。任何單位的財務工作都有它內在的獨特性和規律性，軍隊院校培養出來的財務人員自然要與地方培養出來的存在一定程度上的具體差別。然而我軍加大對地方人員的錄用比例，這樣不僅可以促進人才的交流，更有利于建立良好的人才交流機制。加強軍地雙方的互補性，進一步增進他們在財務專業知識、專業技能和政治思想上的了解，使他們在自己的工作崗位上更加得心應手，大大提高財務工作的效率和確保財務工作的準確性。

二、樹立遵紀守法、廉潔自律的好形象

財務管理是軍隊后勤工作的總龍頭，財務干部又是軍隊財務管理工作的重要組織者、參與者和執行者。因此，財務從業人員必須樹立好自身的形象。第一，樹立遵紀守法的形象。俗話說“：打鐵先得自身硬”。我軍現行的各項相關法規、規章制度，是軍隊財務工作內在的規律反映，是財務管理的“交通準則”，更是一項政治紀律和行政法規，財務人員要自覺嚴格遵守和執行。不僅嚴格依法理財，做到不能看“關系”、“級別”，更不能知法犯法，帶頭犯罪，鉆法律的任何空子。且要嚴格按照黨章和各項法規經常開展自我批評和對照檢查工作，做到自重、自醒、自警、自歷，規范行為，嚴以律己，在改造客觀世界的同時努力改造主觀世界。第二，要樹立廉潔自律的形象。軍隊財務工作的性質決定了財務人員時刻要站在廉政建設的前沿。因此，軍隊財務人員必須時刻以黨、部隊和廣大官兵的利益為自己的指導思想和行為準則，做到自律和他律的有機結合，不斷加強自身的思想道德修養；堅決抵制拜金主義、享樂主義、個人主義和腐朽生活的侵蝕，忠于職守，扎扎實實地干工作，清清白白做人，做到兩袖清風，經得起黨和國家的考驗。

三、加強軍隊財務人員職業道德教育

軍隊財務人員職業道德教育是對軍隊財務人員的知、情、意、信、行的諸方面施加系統影響，從而形成一定的道德品質的過程。一是要提高軍隊財務人員職業道德認識。這個環節主要是有意識地提高財務人員對財務職業道德的認識水平。在財務隊伍中，有的財務人員之所以可能會喪失原則，玩忽職守，往往不是他們一開始就有意要違反財務人員職業道德，而是在于對財務人員職業道德的要求、規范無知或缺乏正確的了解。因此，要加強財務人員職業道德知識教育，使其從不知到知，從知之不多到全面了解掌握，增強履行財務人員職業道德義務的自覺性。二是要陶冶軍隊財務人員職業道德情感。軍隊財務人員對于職業道德的要求有了認識，并不一定就能自覺地按照要求去履行，因為履行道德修養還需要財務人員有熾熱的感情和需要對感情的陶冶。包括兩個方面，一方面是使財務人員形成與應有的道德認識相一致的財務人員職業道德感情；另一方面是使財務人員改變與應有的財務人員職業道德認識相抵觸的道德情感。三是要鍛煉軍隊財務人員職業道德意志。軍隊財務人員實現軍隊財務職業道德要求并不是暢行無阻的，往往會遇到來自多方面的困難和阻力。如果作為一名軍隊財務人員沒有堅強的職業道德意志，就可能畏縮不前，甚至被錢物所利誘，被權勢所征服，因此，在軍隊財務人員職業道德教育中，必須引導軍隊財務人員不斷磨練職業道德意志，不為利誘，不為財動，不畏權勢，堅持原則，敢于處理。四是確立軍隊財務人員職業道德信念。信念是對軍隊財務人員職業道德深刻認識，熾熱的感情和頑強意志的有機統一。只有在有了堅定的軍隊財務人員職業道德信念以后，軍隊財務人員才有強烈的道德責任感，自覺自愿地按照軍隊財務人員職業道德規范要求，去履行軍隊財務人員職業道德義務，以堅韌不拔的毅力，排除和克服一切險阻，進行軍隊財務活動，完成軍隊財務任務。培養軍隊財務人員職業道德的信念，應該是軍隊財務人員職業道德教育的中心環節。五是養成軍隊財務人員職業道德習慣。軍隊財務人員職業道德教育通過以上環節的工作，對軍隊財務人員自覺按照軍隊財務職業道德要求選擇行為、調節行為和評價行為，是極其重要的。但是，這一切都還屬于道德意識的范圍。對于軍隊財務人員職業道德品質來說，更為重要的還在于把道德意識轉化為具體的道德行為，形成道德習慣。當職業道德規范在軍隊財務工作中已成為習慣的時候，軍隊財務人員職業道德教育便取得了更大的成效。

四、做到責任明確化，并進一步強化法律責任

建立健全法律責任制的目的就在于保障經費的供應，保障財務法規的遵守與執行，強制從業人員的行為與法律所要求的標準相一致。軍隊財務職業道德的規范化建設，必然需要強化法律責任和建立一套明確的責任制度。一是明確和強化單位負責人的法律責任。軍隊的“服從性”原則，決定了財務負責人在實際工作中要擔負主要責任。單位負責人必須對本單位的財務工作和相關資料、文件的真實性、完整性負責；必須對外界提供的財務數據、財務報告上的簽名和蓋章，承擔相應的法律責任；必須嚴格管理本單位的財務工作人員，狠抓工作作風，若一旦發現違法違紀行為，除要追究直接負責人的法律責任外，還要追究單位負責人的責任。二是要明確和強化財務從業人員本身的法律責任。追究財務部門負責人的法律責任并不意味著財務人員自身不用承擔法律責任。對于這一點軍隊財務新出臺的規章制度都作出了明確的界定，特別加大了對造偽、變更會計憑證、賬薄、編造虛假財務報告以及丟失、銷毀相關財務資料等行為的懲罰力度，堅決打消不法分子的僥幸心理。

五、加大財務考評制度的落實，健全獎懲機制

高質量的財務工作必須要靠平時的不斷積累，上一次財務工作的結束就是下一次財務工作的開始，而下一次財務工作質量的提高必然受益于上次財務工作的經驗總結。因此，我軍必須建立健全嚴格的財務工作考評制度，只有這樣，才能有利于財務職業道德的規范化建設。一是要堅持逐級考評。上級財務部門要在部隊自評的基礎上，組織專人定期搞好檢查驗收工作，不搞形式主義，不走過場，踏踏實實走入到部隊中去，傾聽廣大官兵的心聲，看一看單位財務工作的落實情況是否符合其自評的結果。二是要搞好經驗總結。考評結果必須要以上級考評的結果為依據，同時更要緊密結合平時所掌握的實際情況來做出最終的評定結果。考評結果要堅持公開化、公正化的原則，好的單位要加大宣傳力度，公開提出表揚，并制定明確的獎勵標準，標準要落實到個人；而對于那些差的單位和個人也絕不包容，要嚴格按照我軍財務法規和規章制度，給予相應的懲治。三是在考評過程中要善于發現優秀的財務人員，同時也不能放過一個道德敗壞、品行不端的人員。要嚴格組織每一次考評活動，寫好考評程序的詳細計劃書以及考評人員在行使考評他人權力的同時所必須要遵守的具體要求，保證每一次的考評都是真實的、客觀的。考評過程中對于那些品德高尚、工作業績突出、事業心和責任感強的財務人員要進行表彰獎勵或者是破格提升；而對于那些素質不過硬、思想滯后，又不思進取的財務人員要提出公開批評和嚴重警告；對于違法違紀者，要采取相應的法律手段給予制裁。形成“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制，營造良好的工作氛圍，確保財務工作的質量。

作者：劉躍祥 單位：總政機關財務結算中心

第二篇

一、國內外研究綜述

蓋地（2000）《納稅籌劃》介紹了稅務籌劃的基本含義、基本原理、基本技術和基本方法。劉獻中在（2002）在《稅務籌劃法在財務管理中的應用》一文中討論了稅務籌劃和財務管理的關系。陳斌（2007）在《納稅等劃在財務管理中的應用之道》一文中介紹了納稅籌劃的三種主要方式，一是避稅籌劃，二是節稅籌劃，三是轉嫁籌劃。韓雪萍在《企業的財務管理》中討論了稅務籌劃及存貨的計價稅務籌劃。林偉宏（2011）在《淺析企業財務管理中的稅務籌劃問題》通過舉例分析了稅率差異對于稅務籌劃的作用。劉建立（2013）在《現代企業財務管理中的納稅籌劃行為研究》中研究了利潤分配對企業稅收籌劃的影響。

二、稅務籌劃與財務管理關系研究

（一）納稅籌劃是財務管理職能的重要體現

納稅籌劃是企業財務管理水平的重要體現。納稅籌劃的主體是企業管理者。納稅籌劃的客體是企業的生產經營、籌資、投資以及利潤分配過程。企業進行納稅籌劃必須依靠財務會計信息，要求財務會計信息可靠、準確、及時、真實。稅收籌劃應以財務管理的目標作為籌劃目標，從眾方案中選擇最佳納稅方案。

（二）稅務籌劃是財務控制的重要組成部分

納稅籌劃涉及企業的方方面面，從開業登記到稅務登記，從生產經營到流轉稅繳納，從利潤分配到所得稅繳納都需要財務管理下的納稅籌劃和分析。財務控制能夠降低財務風險，財務控制可以通過稅款的核算和繳納，全面掌握企業的生產經營、投資信息，從而將風險控制在萌芽中。

（三）稅務籌劃目標與企業財務管理的目標具有一致性

企業納稅籌劃的目標是在合理合法的情況下，充分利用稅收優惠和稅法的具體規定，進行合理的會計核算和財務管理，以達到實現企業價值最大化的財務管理目標。稅務籌劃的根本目的還是為企業的發展戰略服務，企業發展戰略具體體現在財務管理的目標上。

三、企業稅務籌劃實施流程與策略

一是了解基本情況。要了解企業的基本情況，如企業組織形式、財務情況、投資意向、對風險的態度等。二是學習相關稅收政策，到稅務機關索取免費稅收法規資料，通過圖書館查詢政府機關有關出版物，通過政府網站或專業網站查詢政府機關的免費電子稅收資料庫。三是進行納稅評估。評估企業與稅務部門的關系，對于涉及稅收的內部控制制度、財務管理制度、稅務管理制度進行稅前評估。四是方案的設計與擬定。包括涉稅問題的認定、分析、判斷、設計可行的多種備選方案，備選方案的評估選優。五是涉稅問題及時處理。及時與稅務部門溝通，避免因為稅務籌劃違反稅法規定，產生不必要的罰款。六是方案的跟蹤評價。要對涉稅方案進行績效評價，對于不符合稅法規定的方案及時排除。

四、提高企業稅務籌劃水平的對策研究

目前，部分企業對稅務籌劃缺乏認識，認為稅務籌劃只是一種形式，并不能起到很好的管理作用，存在認識上的誤區，嚴重誤解了稅務籌劃的內涵，有的企業將稅務籌劃定義為狹義的避稅，有的將稅務籌劃定義為稅款管理或稅務會計，這些都是不正確的，沒有從根本上認識到稅務籌劃的重要性。財務部門對于稅務籌劃未從整體上分析。財務管理與稅務籌劃結合不夠，財務管理中很重要的一項內容就是稅務籌劃，企業應當按照自身定位和戰略規劃，制定合適的稅務籌劃目標，實現財務管理目標。

（一）建立與財務管理目標相一致的稅務籌劃體系

以財務管理為基礎，以控制環境為核心建立和完善稅務籌劃體系，建立與財務管理相一致的納稅體系。將稅務會計內容具體化，在計算過程中，要將人力、物力和財力合理分配，重點關注成本、管理費用、銷售費用、資產采購等稅務核算，強化成本、費用控制。建立風險預警機制，加強財務預警控制在稅務籌劃中的應用。企業在確定稅務籌劃目標時應注重短期目標和中長期目標之間的關系，提高企業經營業績。

（二）稅務籌劃要結合企業具體發展情況

稅務籌劃的最終目的并不是當期企業繳納的稅款最低，而是根據企業的發展情況以及企業所處的發展周期綜合成本、管理控制、財務水平來選擇適合企業發展的稅務籌劃方案，不能以稅款繳納最低為最佳選擇。有可能稅款繳納過低不利于企業的長遠發展。

（三）稅務籌劃要考慮資金的時間價值

在稅務籌劃中，不可以稅金最小化為原則，也應該考慮資金的時間價值，在稅務籌劃中可以采取延遲納稅的方式獲得資金的時間價值，通過爭取納稅期限的延遲，充分利用貨幣時間價值獲取最大價值。

（四）稅務籌劃前要熟悉相關稅收法律

熟悉法律環境尤其是稅收法律環境是做好稅務籌劃的基礎性工作，要掌握企業稅收方面的政策，熟悉稅務機關的稅務管理理念，與稅收協管員及時溝通與協調，及時獲取稅收方面的幫扶政策，熟悉各稅種的計算與繳納時間，處理好與各利益相關者之間的稅務關系，達到各方互相配合協調發展的目標。要關注稅收法律的最新動態和導向，以稅收為經營導向，對于稅收重點調控的要盡量不涉及，對于稅收優惠幅度較大的產品要加大馬力大量生產。稅務籌劃要充分利用稅收優惠，稅收優惠要及時了解，如果對于稅收的相關規定不熟悉，就不可能充分利用稅收優惠政策，也無法進行稅收籌劃。稅務籌劃的基礎就是利用稅收政策，要盡可能地利用企業所得稅優惠政策，利用出口退稅等使企業獲得更大的稅后凈利潤。

（五）稅務籌劃要充分利用現代信息技術

網絡時代的到來，納稅申報也已經開始網上申報，國家稅務總局開發的金稅系統已經投入使用，目前已經是金稅三期。網絡申報給各企業帶來了便利，但是部分企業信息化建設較為滯后，網上申報條件還不成熟，還要到大廳申報，要進一步加強稅務信息化建設，與財務管理系統相融合，通過開發ERP系統來調整和控制企業的生產經營活動，通過網上系統在線進行稅務管理和稅務籌劃。

（六）提高企業財務管理水平是稅務籌劃的前提

一是強化資金管理，建立財務風險預警機制，建立資金管理和內部財務控制定期報告制度，制定具體的執行方案，提高財務管理和風險控制水平。完善財務指標，財務指標具有及時性和敏感性，可以及時發現問題和風險。做好財務指標的分析，及時處理相關風險。二是強化內部監督，優化財務管理環境。形成定期反饋機制，財務管理是全方位、基礎性的管理工作，加強財務管理要建立高效的財務會計體系。借鑒現代數據管理方法，采用數據挖掘技術和模型分析方法，收集財務信息，實現會計信息的有效傳遞。三是加強財務信息化建設，保證會計信息質量，及時更新會計信息系統，加強財務信息硬件建設，開發適合本企業的信息管理系統，實現數據收集、處理、歸類、報告的信息化和網絡化。四是加強財務預算管理，提升預算管理水平。完善相關財務預算管理制度，實施全面預算管理。成立財務全面預算管理委員會，加強對預算管理的組織領導。加大預算執行監督，定期反饋預算執行情況。

作者：文雅 單位：福建中輝投資集團有限公司

第三篇

1、企業財務管理工作主要問題分析

1.1缺乏財務管理科學意識

財務管理工作是對企業資金使用及提升資金使用價值的管理工作。而當前企業在財務管理工作方面存在諸多問題、質量一直無法得到有效提升，很大程度上就是因為企業管理者和決策者在資金使用及投資方面的過于盲目與狂熱。他們認為企業發展是企業自己的事情，只有自己的決策才能夠確保企業賺錢，所以對國家的相關投資導向及建議不以為然，盲目追求投資方面的熱點，扎堆投資現象嚴重，同時盲目擴大企業規模及人員數量和生產經營領域卻不顧企業自身經濟條件與發展現狀，重復建設問題嚴重，從而造成資金的大量滯留，資金使用價值大打折扣。在企業資金發生問題的時候也不懂得如何尋找有效手段，而只是一味地變賣企業資產，從而形成惡性循環，甚至威脅到了企業的基本生存。這些都是缺乏財務管理科學意識，不會管理、不懂管理甚至不在乎管理所造成的惡劣后果。

1.2資金管理手段落后

目前企業的資金來源一般都為自籌資金與商業貸款兩種形式。但是由于缺乏有效的資金管理與財務管理手段及認識，從而讓許多企業陷入盲目貸款、債臺高筑甚至演變為后來的以貸還貸、資不抵債的惡劣情況。這也是由于盲目籌資以及籌資渠道過于狹窄而造成的，需要引起我們的高度重視。

1.3管理手段落后

現代企業的管理工作想要獲得大幅度的提升就必須依賴信息化管理手段的有效升級，而對于許多企業來說，不僅信息化普及率程度較低，同時也對信息化管理手段升級缺乏正確的認識，他們往往將辦公自動化等于同信息化，從而長期停留在信息化管理的初級階段，制約了信息化管理手段對企業財務管理以及其他方面管理工作的積極作用。

1.4風險預警機制及監督約束機制未能有效建立或執行不到位

有些企業認為財務沒有重大風險不需要建立風險預警機制，雖建立相關制度但未達到不相容職務的相互分離，或各項制度比較完備但執行力不到位，而相關的監督機制卻未發揮有效作用，導致形同虛設。財務管理工作有效提升不僅需要具體的財務管理制度，同時也需要建立配套的風險預警機制以及監控約束機制，這樣才能形成網狀結構的管理模式，實現財務管理的全面升級。但是風險預警機制卻在許多企業的財務管理當中未能有效建立甚至毫無蹤影。同時監督約束機制也很少見到，從而讓財務管理這樣的工作無論從管理人員方面還是執行人員方面都未能受到絲毫監管，大大降低了財務管理工作的執行力與管理質量。

2、提升財務管理工作質量的思考

2.1樹立科學財務管理意識

財務管理工作科學意識的樹立，首先要正視財務管理工作對于企業生產發展及管理質量的積極促進作用，要認識到現代財務管理工作不再是過去那種被動地充滿機械單一實務操作的會計出納工作，而是能夠通過自身管理收集數據信息為企業管理者、決策者提供科學決策依據、有效參與企業全面管理的重要職務。在樹立這一正確認識的基礎之上，為了更好地將財務管理相關理念應用于實際工作，還要加強對財務管理具體理論知識、實踐技能的學習與掌握，不僅具體管理人員需要重視這個部分，企業管理者決策者也要重視，這樣才能夠有效避免盲目性投資、建設與資金投入，提升資金的使用效率、降低資金使用過程中所可能引發的財務風險，形成健康積極的財務管理科學意識。

2.2加強資金管理水平提升

在控制風險的情況下，實現資金價值最大化，根據公司情況利用閑置資金及閑置時間，爭取收益最大化。對于企業集團，可以建立集團財務公司通過建立資金池，實現集團公司資金管理效益最大化。資金流是企業的生命線，應收款關系到企業資金的流動性，加強應收款的催收、預警機制，控制資金風險是企業的重中之重。資金管理工作直接影響到企業的生存發展，所以必須有效提升其管理質量和使用效率。首先企業應該加大資金獲取渠道，通過內部融資、社會融資等形式豐富自己的資金來源，避免過于單一的商業貸款模式，在降低籌資成本的基礎之上有效避免高額利息支付不利給企業帶來的財務風險。同時企業還要加強企業內部資金的集中管理，加強資金的合理化分配力度，避免部門與部門之間的資金貧富差距，在充分供給部門需要的同時實現資金的靈活調配，提升其經濟效益最大化獲取。

2.3有效實現信息化管理手段革新

信息化管理手段革新不僅只是購置一系列的辦公自動化硬件設備，同時還要加強對財務管理軟件的開發與應用，企業可以根據自身條件選擇購買成品軟件或者尋找軟件開發商進行量身定制。無論是成品軟件還是獨家定制，其選擇的標準都應該從自身實際需要以及企業自身經濟能力出發，切忌盲目攀比。此外還要加強企業內部網絡建設，提升部門與部門之間的數據傳輸與共享速率，避免信息孤島的產生，幫助財務管理部門更好地實現數據收集、整理與分析工作信息化。

2.4加強風險預警機制與監督約束機制建立

風險預警機制應該分為常規性風險與突發性風險預警兩個方面。尤其是要重視突發性風險的應急預案制訂及制動反應機制建設，提升對財務管理風險及資金風險的反應速度，降低直接經濟損失，提升財務管理總體質量。監督約束機制建設主要應重視內部審計工作的有序開展，一方面加強對財務管理人員在管理過程中的行為約束，提升管理效率，另一方面也加強對其他部門管理人員及工作人員在財務管理制度方面的執行效率監控，提升財務管理執行力。

作者：汪金芳 單位：唐山港集團股份有限公司

第四篇

一、企業并購交易價格的確定

作為并購成本的重要組成部分，并購價格要根據目標公司的價值來進行確定，企業要對目標企業進行可觀的價值評價之后才能夠進行并購決策。只有對收購的對象進行慎重的選擇才能夠使企業在市場競爭中獲得優勢。衡量目標公司價值的方法主要有以下幾種。

1.市場價值比較法

市場價值比較法是指在估算公司價值的時候選擇一個參照物，依據參照物的交易條件的比較來進行對比調整，最終確定目標公司的價值，其中參照物主要是指在股票市場中選擇與目標企業經營業績相似的公司的最近平均交易價格。只有在發育充分、交易活躍的市場中才能夠選用這種方法，受到主觀因素與市場因素的影響比較大，應該慎重選用。

2.賬面價值調整法

公司的賬面價值就是公司資產負債表的凈值。需要對資產負債表的項目進行調整才能夠評估目標企業的真正的價值：對資產負債表根據企業固定資產市價與折舊、企業債權可靠性、存貨、有價證券、無形資產來進行調整。

3.市盈率法目標

企業的價值根據目標企業的收益乘以市盈率來確定。市盈率就是指價格與收益的比率，主要的可選擇的市盈率主要有并購目標企業的市盈率、行業平均市盈率、與目標企業相似的企業市盈率。

二、企業并購可供選擇的融資渠道

并購企業在企業的并購活動中有多種融資渠道可供選擇，對各種融資渠道比較之后選擇最佳的。從企業并購融資的實際情況來看有內部融資與外部融資兩種方式，內部融資就是用企業的盈利積累來并購支付，但是往往由于并購所需資金數額巨大而具有局限性，不能夠作為企業并購融資的主渠道。外部融資主要有權益性融資、債務性融資、混合型融資三種。

1.權益性融資

發行股票與換股并購是這種融資的主要方式。發行股票是指公司通過新股的發行或者原股東配售來進行并購資金的籌集。發行股票雖然能夠擴大企業的再融資能力，但是同時也會對股權造成稀釋，對一些財務指標產生不良影響，還會增加企業的賦稅。

2.債券性融資

主要是指并購企業用舉債的方式來籌措資金，包括銀行貸款和發行債券。成本較低，使所有者的控制權得到保證，以此來獲得杠桿利益，但是需要面對的財務風險較大，會對未來的籌資能力產生影響。
3.混合性融資

這種融資方式主要是通過債券交換和股權認證來完成，具有上述兩種融資方式的優點。

三、并購價款支付方式的確定

企業并購活動中的最后一項就是支付，影響著并購交易的成敗。企業要綜合分析各種并購方式的優缺點，根據實際情況選擇合理的支付方式。

1.現金支付

現金直接購買的方式比較簡單也很快速，但是會對并購企業造成較大的現金壓力，只有財力充足的企業才能夠負擔。

2.換股方式

雙方按照約定的比例進行股權的交換，目標企業終止或稱為并購公司的子公司。這種方式不會擠占營運的資金，節約了現金流，使得財務風險和融資的成本都有所降低。雙方都要承擔估價下降的風險。

3.混合并購

并購企業采用多種形式混合的出資方式，有現金、股票、認股權證、可轉換債券和公司債券等。這些支付方式如果合理搭配就能夠避免單一支付方式的缺點。

4.杠桿收購

并購企業將目標企業的資產和未來收益作為抵押從銀行籌集部分資金。在并購過程中企業需要的資金量很小，可以通過舉借債券來解決并購中的資金問題，收到杠桿效應。杠桿收購中，回報率要達到很高才能夠實現收購者獲益。

四、總結

企業并購既是企業發展和擴張的手段，也是市場競爭的必然結果，在社會經濟的舞臺中有著重要的地位。在企業并購活動中要從財務上進行分析與選擇，更加要考慮到市場和管理等方面的因素，提供給企業經營決策最有效的信息。

作者：曲軍 單位：煙臺市牟平區國有資產監督管理局

第五篇

一、建設和諧的工作關系

和諧的工作關系可以使企業財務人員的工作目標得到有效地協調，工作時是同事，休閑時是朋友。這種和諧的人際關系能夠確保企業財務工作分工合理，各個職位銜接緊密，從而提升財務工作的效率。與此同時，企業的財務部門還要同外界的財務管理部門例如稅務、工商等機關進行密切地聯系，這樣能夠使企業的財務工作進行的更加順利。要盡力避免破壞部門內部和諧關系的行為。第一，財務部門應建立合理的人員年齡結構。財務部門應由不同年齡段的人員進行科學地搭配，使老員工的經驗和年青員工的現代專業知識能夠得到有效地結合；第二，企業的財務人員要爭取以儒家“嚴于利己，寬以待人”的精神來與同事們相處，在對自己的嚴格要求中不斷改正自己的缺陷，用寬廣的胸襟和謙遜的態度來贏取同事們的信任與尊敬；第三，企業的財務人員要不斷提升自己的修養，在財務工作中既要堅持原則，牢記管理制度不能動搖，但同時又不失該有的靈活性，從而實現原則性與靈活性的統一；第四，企業的財務人員在加強人際溝通方面的能力，在財務工作中，有很多是涉及員工自身利益的，為了保持企業和諧的工作關系，財務人員一定要注重工作方法的藝術性。通過耐心的溝通，對對方的合理需求表示理解并在財務管理制度允許的情況下給予滿足，面對領導與同事要一視同仁。

二、培養良好的“終身學習”風氣

財務人員要養成“終身學習”的良好風氣，對于培養企業的財務文化具有極大地推動作用。首先財務人員要有快速學習的能力，現在正處于信息高速發展的時代，需要不斷地更新知識。在實際工作中，因為不同的職業判斷和選擇，會給財務信息造成不同的質量差異。這就需要財務人員依靠自己的積極性，通過不斷地學習來提高專業素質，財務人員應具備相應的財務知識體系，要熟悉會計準則、財務制度、會計制度等財務規范性、法律性的知識。要具有處理業務的創新能力，這也是財務人員與社會大環境相適應的必備條件。知識經濟時代，知識淘汰速度加快，學習不再是人生某一階段受一次性教育就一勞永逸的事情。終身學習成為社會和公民的共同目標，也是財務人員必須堅持的，只有這樣才能跟上時代的步伐，適應工作的需要。如果不繼續汲取新知識，則在學校所學的知識很快會過時，或者知識根本就不夠用。終身學習的確有實質上的必要性，要想適應未來的財務工作，樹立終身學習的觀念是不可缺少的。由于財務工作繁瑣，業務性強，需要有較高的業務技術水平，才能做好日常核算工作，財務人員在知識結構、業務水平、綜合能力等方面要得到進一步提高，達到這個目標，最有效的途徑是通過后續教育。管理部門可出臺一些激勵措施，大力支持財務人員通過各種形式自學。要充分利用現階段發達的遠程教育系統，構建企業財務人員終身學習的體系。隨著現代信息技術的飛速發展，遠程開放教育技術也不斷取得突破性的進展，讓校園和課堂可以穿越時空的界限。在繼續發揮廣播和電視這兩大傳統優勢之外教育這一在現代信息技術支持。財務人員要突破自我學習的局限，必須透過人際互動、組織手法、借力使力，來提升學習的速度與效果。這些學習并不單純指學位和證書的這種學習，關鍵是自身素質的提高和視野的開闊。要本著精益求精、不斷進取的精神，不斷在磨礪中實現自身的成長。現在我們處于國際化的競爭環境，內部面臨企業改造之環境，對于環境之趨勢變化進行正確解讀，可以幫助財務人員獲得許多成長的啟示與動力。

三、確保按制度辦事

企業財務部門文化的建設，不能只停留在制度的建設方面，還要切切實實地落到實處。不論在制度的實施和執行中會遭遇多大的困難與觸犯到誰的利益，都要要積極采取地行動予以嚴格的貫徹實施。在遇到質疑和反對的聲音時，要時刻本著維護企業利益、以公正之心處理事情的態度，積極妥善地進行協調。尤其要重視的是，企業財務文化的建設，不僅僅是企業財務部門的“家務事”，而是關乎到企業的績效考核，對企業各部門發展貢獻與進步進行科學評估這一重要方面，只有進行及時的獎懲，才能提升企業的整體向心力，使企業財務企業管理中不良傾向的滋生得到遏制。從而使企業的員工自覺地為財務文化的建設貢獻自己的力量。通過嚴格地按照財務管理制度來進行操作，可以有效地推動企業財務文化的建立與完善，從而為企業注入新的活力與思維，夯實整個企業的文化基礎。在嚴格的管理下，企業的員工都能夠參與到企業財務文化的建設過程之中。而這種行動又可以增強他們對于企業財務文化的理解，從而更加明確自己的業務定位，盡力提升自己的工作方法與態度，增強自己對企業的責任感與使命感，實現企業的員工“心往一起想、勁往一處使”，形成員工合力，促進企業經營管理戰略的科學實施。

四、結束語

總而言之，要想有效地開展企業財務部門的文化建設，一定要以嚴格的規章管理制度為基礎，充分發揮規章制度的約束作用，使之成為日常財務工作的指南；此外還要建設和諧的人際關系，使企業不論是外部還是內部的財務工作都能夠得到順利地開展；最后，企業財務人員的終身學習精神也是企業財務部門文化建設必不可少的重要環節之一，只有通過不斷地學習，才能實現自身工作素質與品德修養的不斷提升，并進而促進企業財務部門文化建設的正常開展。

作者：雷凡 單位：遼寧省東水西調工程建設

第六篇

一、當前民辦高校財務管理過程中存在的主要熱點問題

一些民辦高校財務管理還沒有形成嚴密和完善的內部控制體系，財務預算與執行之間脫鉤現象時有發生。當前一些民辦高校在專門財務部門設置、專門財務管理人員崗位和配置方面還存在諸多不合理之處，突出的表現在財務權責不清、業務交叉太廣等現實現象；所存在的這些問題是其財務內部控制體系不健全的有力表現。內部控制體系建設不科學，不僅會對高校財務運作帶來一定的風險，而且會導致有限的財務資金運轉和使用效率低下，不利于資金的監督與控制，最終導致超支與浪費。財務預算執行不規范、不嚴謹也是存在的一個主要問題。盡管一些民辦高校能夠按照國家對教育單位在財務管理方面所做出的相關規定，然而往往出現預算與執行“兩張皮”的現象時有發生。

二、加強民辦高校財務管理、提升財務管理科學性和有效性的現實路徑

1.民辦高校必須要高度重視財務管理中的各項制度建設，尤其要建立健全完善的財務管理制度和財務執行制度。對于民辦高校來講，健全與完善的財務管理制度和機制是確保自身辦學過程中財務科學管理、合法合規運轉的根本保障，是確保有限資金得以充分有效發揮的根本保證，是提升民辦高校辦學質量、贏取更多經濟社會效益的根本保證。因此，民辦高校一定要根據國家對民辦高校財務管理方面所制定的法律和法規、結合自身特點建立和完善財務管理制度，不斷完善經費開支審批制度；不斷完善經費的開支和報銷制度，建立嚴格的經費開支、報銷監督考核機制。只有建立起規范的財務管理制度和機制，才能最大限度的保證民辦高校財務管理中資金的有效使用，不斷提升資金使用效率，用有限的資金辦更多的事情。

2.民辦高校在財務管理過程中必須以提升資金使用效率和效果為根本切入點，逐步建立健全財務監督管理的動態監督體系。民辦高校不同于國辦高校，在考慮其社會效益的同時，必須要將經濟效益放在突出的位置來抓，否則民辦高校必將被社會所淘汰。從這個意義上講，民辦高校必須要高度重視資金使用效率和效果工作，將財務管理切實建立在動態監督管理范圍之內，通過通過規范和完善財務數據庫建設來推動財務管理的實效性和規范性。民辦高校要緊跟信息時發表展腳步，不斷創新管理體制和管理方法，拿出一定的財力建立財務動態信息監督系統，實現對預算編制、資金使用情況、支出審批等環節、包含工資、單位債務、資產狀況等內容的實時監測。建立這一體系，將會在很大程度上幫助民辦高校提高資金的使用效率。

3.民辦高校在財務管理過程中可以嘗試采取授權批準制的管理方式，不斷加強內部監督管理體系建設。對于民辦高校來講，采用授權審批制的管理方式，能夠有效減少人為干擾因素，減少主觀因素對財務的干涉，尤其是可以避免越權審批現象的發生。利用這種方法，當出現違規報銷、違規使用資金情況的時候，經辦人對于越權財務事項有權予以拒絕，并將相關情況通報給授權人。建立授權批準制的管理方法，民辦高校需要建立與之配套的自我評估和內部控制制度，對于發現的隱患和缺陷要及時發現并采取有效手段予以糾正。重點做好對單位中專項資金、重大資金的分配與使用。

三、結語

對于民辦高校來講，財務管理直接關系到自身能否正常運轉、關系到能否獲得良好的經濟效益，直接關乎到民辦高校的生死存亡。因此，民辦高校必須要高度重視財務管理工作，對財務管理過程中農出現的各種熱點、難點問題必須要予以高度重視，確保高效發揮有限資金優勢，確保各項活動正常開展。規范民辦財務管理、提升財務管理的科學性和規范性，必須要高度重視財務管理中的各項制度建設，尤其要建立健全完善的財務管理制度和財務執行制度；必須以提升資金使用效率和效果為根本切入點，逐步建立健全財務監督管理的動態監督體系；必須要不斷加強內部監督管理體系建設。

作者：賀晨霞 單位：蘭州商學院隴橋學院

第七篇

一、靈活調整財務管理體制的必要性

(一)縮短市場信息傳遞時間及減少信息傳遞過程

靈活調整財務管理體制可以在相當程度上縮短市場信息傳遞的時間，減少各類市場信息的傳遞過程，以便各所屬單位建立快速靈活的市場反應機制、產運銷協同機制，及時跟進市場變化，優化產銷銜接、優化銷售流向、優化品種結構，增強對生產工作指導的準確性。

(二)激發各單位發揮主觀動性

靈活調整財務管理體制可以更快捷地捕捉到市場信息，因地制宜地針對本單位存在問題靈活做出有效決策，從而將整個集團的經營風險進行分散。

二、煤炭企業應采取的對策

(一)適當分權，靈活經營

財務管理體制的集權與分權沒有固定模式，煤炭企業選擇的模式也不是一成不變的，應基于經濟環境約束與發展戰略考慮順勢而定。根據目前煤炭市場經濟環境，結合企業自身規模，集團總部應將個別決策管理權下放到更接近市場信息源的各所屬單位，如：采購權、銷售權及業務定價權，以便各下屬單位在瞬息萬變的市場中更快捷地捕捉到市場信息，在煤炭市場陷入低潮期的當前局勢下，方能做到時刻把握市場走勢，及時提價增收。

(二)強化預算管理，保障企業財務管理秩序

1、強化預算管理體系

應進一步加大全面預算管理與內部市場化、全員業績考核以及對標管理等體系的結合力度，不斷深化細化全面預算運行體系。積極研發預算管理信息系統，提升全面預算信息化、精細化水平，不斷提高全面預算管理效率和質量。充分發揮預算的控制、引導作用，重點管好進、出、生產過程以及項目管理各個環節。通過預算進行全程監管，嚴格預算考核，明確預算主體與任務，增加成本、利潤等考核指標權重，提高考核獎懲力度，充分發揮預算對經營環節的控制。

2、做好經濟運行質量分析

嚴格執行經濟運行分析會議制度，及時組織月度、季度經濟運行分析會議，重點加強盈虧因素、成本費用、工資總額變動及投資預算變動分析，加大重點虧損企業與資不抵債企業調查，揭示經濟運行中存在的問題與短板，及時研究制定應對改進措施。

3、加強資金預算管理，規范資金預算編制與審核

科學合理制定年度、季度、月度資金預算。細化資金預算考核，建立剛性約束機制，強化資金預算執行的跟蹤控制，不斷提高資金預算準確度。根據日常經營需要和投資項目的輕重緩急調劑資金，認真研究制定資金運行預警制度和資金短缺應急預案，合理搭配長短期負債比例，細致規劃負債結構和周期，保障周轉需要，確保資金供求動態平衡。

(三)加強資金管理，提高資金運營水平

1、完善資金管理制度建設

面對當前環境，各煤炭企業應樹立“現金為王”的思想，以強化資金管理職能為目的，修改完善企業資金內控制度，優化資金管理流程，積極盤活存量資金，不斷提高資金使用效率，提升資源優化配置能力，防范資金風險。

2、做好融資管理

不斷優化融資方式和渠道，積極探索引中期票據、保險、信托、貿易融資等融資方式，滿足企業運行資金需求。

3、加大資金占用清理

加大資金占用的調研和分析，根據行業特性、企業特點，研究制定專門的資金占用清理方案。進一步加強資金占用考核機制，制定科學、合理的考核指標，實施重獎重罰，引導、鼓勵企業減少資金占用。

(四)嚴格成本管控，提升企業整體價值

1、推廣成本精細化管理

面對形勢，結合企業實際情況，開展全員參與、全面管理、全過程控制的全面成本管理理念，重點圍繞可控成本、管理成本、稅務成本、籌資成本做文章。

2、優化資產管理

按照集中有效資產、整合低效資產、消除無效資產、盤活存量資產的原則，積極探索集團內部各層級之間資產流動辦法，盤活閑置資產，不斷提高資產使用效率。

作者：孟濤 單位：山東能源棗莊礦業集團

第八篇

一、全面提高財務人員的綜合素質

要努力提高財務人員的綜合素質。財務工作搞得好，全靠高素質的財務人員隊伍。目前高等院校財務人員的素質、學歷不高，年齡比較大，業務能力也趕不上時代潮流，自己的一些法制觀念也滯后，這些嚴重制約了高校財務管理水平的提高。所以，要把培養高素質的會計、高規格的管理人員提上日程。

二、要厲行節約，合理安排資金

勤儉是我們的傳家寶。對一個家庭如此，對一個學校更應該如此。但是，實際上許多高校鋪張浪費現象時有發生，第一，固定資產方面，有的設備還很新，就更新換代，求新求全，導致了很多重復的購置。第二，經費使用不節制。這方面體現在有些辦公用的費用，坐車的補助，還有一些日常的共用開支都監管不嚴格，因此，我們必須厲行節約，減少不必要的浪費和開支，好鋼用在刀刃上，精打細算的花每一分錢，讓錢的去處更加透明化。

三、嚴格控制借貸

不能全部依靠政府的撥款，也不能肆無忌憚地去借貸。學校應嚴格控制借貸，建立負債管理制度。效益和風險總是一對共存的兄弟，我們在決定借貸時一定要三思，嚴格控制欠債范圍，控制借貸。這時可以先研究制定一項負債程序，需要借多少，怎么借，誰監督。

四、加強學費收繳工作

制定相應的制度，健全有效管理制度，讓校長、主任、學生的配合能夠默契。比如可以開展一年一度的入學注冊工作，沒有交費的不能注冊成功，如果沒有正當的理由無故拖欠學費，要進行嚴肅的處理，對違規者進行不發畢業證的處理。當然還有一些確實困難的學生，學校也要積極資助一些家庭條件非常困難的學生，可以通過勤工助學、助學貸款、尋求社會資助等方式，讓他們用最快的速度將學費拖欠比例保持在一個較低比例，這樣才能確保年度預算收入及時、足額完成。

五、積極拓寬其他籌資渠道

高校不能指望國家，也不能指望銀行貸款。這就需要高等院校應該很好地利用自己的優越條件，向社會各界積極拓寬對外服務渠道，然后有計劃、有組織地開闊各科研和社會服務贏利活動，增加對外服務收入。同時，學校也應積極爭取更多的橫向科研項目，從而取得更多的橫向科研收入。

六、強化預算編制基礎工作

學校可以設立專門的預算管理部門，做好預算編制工作，科學合理分配資金。高等院校可以鼓勵各個教師參與預算編制的基礎工作，讓預算工作民主、公開、透明，預算指標盡量客觀、公正、可靠。利用合理的預算，合理配置資金，為學校的教學、科研工作服務。學校的審批機構必須依法對預算編制的合理性、執行、調動的真實、資產應用效用性進行審計監督。財務機構積極做好結算，對預算收益落成情況、費用的合理性及資產利用的效用性進行評閱。

作者：孫明燦 單位：山東交通學院

第九篇

一、現階段我國煤炭企業財務管理存在的問題

1.資金歸集渠道不暢通

現階段有一些煤炭經營單位為了在需要對外投資時保證資金到位設立資金池，這樣雖然對于投資來說更加方便，但是務必會損害到子公司的經濟利益，并且這一做法也常常引來子公司的不滿，從而嚴重影響整個的執行力。并且有些企業賬面上資金十分充裕，但是實際能夠日常運營中運用的并不多，這就會導致企業應付賬款期限過長，是企業榮譽受損。

2.資金運用不合理

現階段，很多煤炭經營單位投資的重點內容都是實體模式。例如：收購某企業中小企業、興建廠房以及購買生產設備等。盡管這些有利于擴大企業規模，提升企業的產品市場份額，增強人們對產品的認可度。但是這種做法常常會使企業中的大量資金無法在短時間內順暢流通。當企業因突發事件而陷入到經濟危機中時，要想快速從困難中解圍并不怎么容易，而且特別容易因為各種問題無法抵制激烈的市場競爭的沖擊，最終深陷泥沼無法自拔。

二、加強財務管理的必要性

煤炭運營單位資金管理是通過價值形態對單位財務分配進行調整、規劃和調配的工作。財務不同于其他部門，本身并不能創造什么價值。但由于煤炭單位資金管理工作必須要向高層管理者及時提供制定管理運行方針政策的數據資料，所以對于一個企業的發展來說資金管理工作就像一個無形的推定企業進步或者滅亡的手。第一，企業資金管理工作的主要目標是運營全過程以及資金的使用情況。因為對于企業來說資金是其健康發展的基本要素，管理不好，或者是被浪費、閑置，企業就不能發揮其潛力，資金管理工作的質量達標與否會對企業的正常運營產生很大的影響。所以煤炭經營單位必須要加強財務管理工作，達到資源的有效利用，堅決抵制所有漏帳、壞賬、模糊賬目的存在。只有及時結算回收，才能真實、完整、及時的反映公司財務狀況和經營成果，同時不利于企業資金的正常運轉。應該將外帳及時地收回，供單位運營生產的需要，只要這樣做才能夠保證煤炭運營單位各項管理工作的順利展開。第二，在企業財務管理工作中必須要處理好各項支票的管理工作，所有獲得的支票都應該進行及時的處理，保證各個環節上的工作必須具有有效性，對那些有特殊情況的經濟業務內容，必須要嚴格根據具體的標準要求進行處理，并重視和加強銀企對賬工作，及時處理未達賬項，對單位在銀行的存款賬目一定要特別明晰，一定要對各項財務活動都要有一個明確記錄，保證各項財務工作的落實。三是做好每一個環節上資金使用情況的記錄工作，嚴格要求，嚴格管理。在日常的生產運營工作中加強財務管理工作，科學、合理的使用銀行貸款，拓寬籌資渠道。

三、關于加強煤炭企業財務管理的措施

1.加強完善財務管理運行機制

企業在管理工作中首先要做的當然是改變工作觀念，必須要調整資金管理工作著在企業管理中的位置，使財務工作人員的工作貫穿于企業資金運作，對企業運營狀況的理性認識以及制定出合理的發展決策來，保證各項規范制度的合理性。要形成完善的企業運營體系，在資金管理體系內部成立資金結算、財務籌資和財務投資等部門，在企業運營的過程中不斷加強財務管理工作的力度。

2.明確財務管理的核心地位

因此對于企業來說，其具有核心價值。會計是財務管理的基礎，財務管理的內容是會計核算的對象。

3.促進企業資金管理效率提高

在財務調配工作的過程中，一定要注意財務活動中一些不合理的變化，貨幣資金收付授權批準制度的執行情況。看看是不是各項工作都符合具體的規章制度，是不是存在一些上層管理者越俎代庖的現象，貨幣資金支付流程是否完善等，在資金籌集管理方面，及時有效地將分部運營過程中資金的活動狀況，在客觀條件符合的情況下可以進行融資，這樣做可以減少成本耗費，降低運營的風險。

四、討論

不管是什么樣的企業組織如果想要獲得永續發展，實現經濟效益最大化，都必須加強財務管理。國企的財務管理關系著其能否健康快速的發展，關系著企業財產的穩固和經營的科學正規，所以，務必要針對當前國企資金管理工作中存在的不足之處采取有效的方法提高內部財務管理工作的水平。

作者：夏鶴心 單位：河南能源化工集團鶴煤公司財務資產

第十篇

一、高度重視民辦高校的財務風險

一是資金運作方面的風險。在實踐應用中，資金運作往往會受到周邊經濟、政治、文化、自然等因素的影響和制約。通常這些制約因素帶有的較大的不確定性，使得民辦高等學校資金運作活動的風險不斷增加，包括市場風險、政策風險、利率風險、法律風險、內部管理控制等風險。二是負債結構不合理帶來的風險。民辦高校償還負債最終都要通過現金流量，一些民辦高校往往對負債風險系數考慮欠妥當，只顧追求低成本，過多通過使用流動的資金來貸款，導致負債風險迅速增加，再加上沒有足夠的現金流量保證，就自然會導致還款的違約，以致出現資金鏈斷裂的風險。三是投資風險。在對外投資方面，由于民辦高校對外部環境和復雜經濟業務的變化缺乏實踐經驗而導致其管理理論與實際脫軌，對某些新業務不能夠及時做出判斷，加之缺乏完全適應于市場經濟發展需要的內部財務控制機制，從而導致盲目投資或錯誤投資，造成巨大經濟損失，隱藏著投資期滿本利難以收回的風險。在對內投資中，由于計劃、決策、程序、制度等理論與實際脫節而造成投資無效益或重復建設的項目，造成民辦高校資金財產的損失浪費，從而形成投資風險。

二、正視民辦高校財務預警系統應用中存在的問題

在國外財務預警研究和我國經濟預警系統研究與應用的不斷推動下，我國民辦高校的財務預警系統得到了許多研究人員和一些社會群體的認同。他們認為，財務預警指標與財務狀況密切相關，財務預警系統能有效判斷民辦高校的發展能力。雖然不少學者對財務預警系統的建議屢屢見于各類報刊，建議對財務風險進行預測、分析和防范，然而由于財務預警系統還是一個比較年輕的研究領域，目前我國的監管部門等尚未對民辦高校運用財務預警系統做出相應的規定，加之我國民辦高校的一些特有現象，使得民辦高校缺乏運用財務預警系統進行財務風險預警的主動性。主要問題如下。

一是財務風險意識淡薄。隨著高等教育改革的不斷推進，財政撥款和資金需求的缺口在逐漸擴大，民辦高校憑借自身能力籌措資金的壓力不斷增大，這使得民辦高校面臨諸如籌集、調度及運用資金等方面的難題。部分民辦高校財務風險意識非常淡薄，高校領導者不重視甚至忽視財務風險的預測，這往往是高校財務風險形成的所在關鍵。民辦高校決策者的還貸意識較弱、對違約風險認識缺乏等都會無形之中增加財務風險。

二是對于財務預警的理論研究不充分。國家教育部組織實施的對部屬高校財務預警系統的研究是在20世紀90年代中期進行。在研究中對于研究目的、對象、作用、指標體系的構成及對預警界限的劃分等一一進行分析，然而對高校如何建立財務預警及如何應用財務預警卻停留在探討和使用國外現有的預警模型上，缺少自主創新精神，不能結合我國民辦高校的實際情況進行研究。

三是財務預警模型不完全符合我國民辦高校現狀需求。目前，我國民辦高校對財務預警模型的應用僅僅停留在探索階段，只借鑒國外的研究成果是導致模型本身的發展和創新不足的重要影響因素。我國大部分民辦高校如果不能結合自身的實際情況加以改進，而僅僅簡單借鑒國外研究模型成果，盲目照搬，往往會與我國現有民辦高校的師資規模、辦學條件、領導水平及財務核算的方法等不相適應，使得高校對財務風險的控制不準確，風險必然會上升。

三、健全民辦高校財務風險預警

財務狀況從初始到惡化到擴大是一個循序漸進的過程，不是一蹴而就。有效建立健全財務風險預警系統能夠在前期就發現指標的變化，便能夠對財務風險起到預警作用，再采取相應措施規避或化解潛在的財務風險。

一要增加風險意識、提升管理水平。民辦高校的決策層要結合學校自身的實際情況，實事求是，審時度勢，提高防范風險的意識、憂患意識。可以通過建立由民辦高校的管理層，財會等相關部門共同形成風險管理機構。高校的法人代表加強對財務工作監管，落實到位分管領導的責任，明確各基層單位的自身責任，從而能夠有效地提高管理水平，加強管理。高校的經濟責任制需要得到強化，通過轉變籌集資金的自身觀念以及提高理財水平，來防范高校財務風險；對項目預算輔助賬加以完善，對預計負債的變動情況予以監控，在一定程度上杜絕或債務的發生；不斷加強對內部審計監督的力度，建立合同審核制度等。

二要建立健全財務預警體系，提高管理水平和效率。高校提高自身識別防范財務危機的能力可通過有效的財務預警體系的建立，包括對真實財務信息的廣泛收集、分析財務指標、評價財務風險、選擇與應用預警模型及處理財務風險等內容。民辦高校的財務預警體系即實時分析、監控民辦高校各項經濟活動中的潛在財務風險和財務指標的體系，及時、有效地分析管理對象以達到民辦高校有效化解風險的目的。建立健全財務預警體系既能夠及時地反映民辦高校潛在的財務危機信號，促使民辦高校盡早采取有效的改進措施，同時也能幫助民辦高校有效規避財務危機、減少不必要的經濟糾紛。擴大數據來源，保證數據真實性，增強預測的準確性、穩定性，各民辦高校根據自身實際情況選擇適合自己發展特點的財務指標和非財務指標，這樣就會大大提升財務預警模型的效用，構建更加科學、有效和完整財務預警體系。

三要加強對財務預警系統的日常監控。隨著市場經濟的發展和教育改革的不斷深化，民辦高校辦學規模擴大，學校集中的資金越來越多，投資和籌資等資金活動日趨頻繁，對于財務預警系統的建立，民辦高校必須予以日常的監控，確保資金的安全。民辦高校的主管部門及發放貸款的部門在對高校貸款管理等方面要加大宏觀監控力度，當財務風險達到預警線時，應立即發出預警通知并采取有效措施加以控制，構建合理有效的負債結構，選擇出綜合成本最低、風險最小的融資組合。另外，民辦高校也應加強財務管理方面的措施與對策，開源節流，對全面預算管理加以強化，提高資金的使用效率，增強內部控制的制度建設，努力實現資產管理保值增值，提高辦學效益，降低辦學成本；形成以內部控制、風險預警為導向的管理審計，第一時間發現并消除相關的財務風險；充分考慮多方利益，制定有效的激勵約束機制，提升核心競爭力。

四、結語

綜合來說，就要努力控制風險在所能承受的范圍內，以便實現高效的可持續發展。從民辦高校財務風險管理的現狀來看，可以發現我國民辦高校應對財務風險的能力和意識很薄弱，財務風險防范機制也不成熟。面對日益嚴峻的民辦高校財務風險的問題，風險防范機制亟待建立，迫切需要正確地認識風險、及時地防范風險。有關部門應該盡快建立健全民辦高校財務預警機制，預先測定民辦高校的每一項重要經營決策活動可能帶來的財務狀況變化并加以分析判斷。民辦高校為了能夠讓財務危機消滅在起始階段，就必須加強對預警指標的事前、事中、事后監控，及早發現潛在風險。

作者：郁翠紅 單位：江蘇省鹽城市第三中學