一、關于成本會計電算化

1.1定義

它是在過去的會計思想的基礎上不斷的發展得到的，其是以目前的成本為前提，合乎如今的單位運作條件。其會隨著經濟氛圍的變動，精準的體現資產的變動性，有著非常高的決策性，確保負債表可以在報表的地位牢固，同時還提升了財會信息在當前的經濟信息體系之中的意義。成本會計電算化是成本核算與生產經營的直接結合,它是以貨幣為主要計量單位,對生產經營過程中的勞動耗費進行預測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核的一系列價值管理活動。現代成本會計主要工作的內容有成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

1.2關于其發展方向

它的變化關鍵的體現在如下的兩個層次之中。第一，其技術方法一直在變化，如今電算化已近代替了過去的手工模式，在單位設置內網的時候，可以進行實時的報告活動。第二，其應用區域得到了擴張，過去對于成本并不是很關注的領域，像是醫院等都開始關注成本。

二、關于其應用

電腦科技的高速前進，使得該項電算化變成了一種可能。當前電腦被大量的應用到工作之中，其使得信息的反饋速率提升了，而且活動的處理水平也變快了，可以精準及時的預測并且分析成本，能夠更為精準的反應并且體現。通過很多的具體情況我們得知，開展電算化是目前的重點事項，是落實全新的會計措施的技術背景。現在的成本會計電算化已經開始普遍的運用。

2.1為領導人的活動提供參考信息

它為單位的領導人的決定提供了非常多的參考信息，進而確保其能夠站在更為高遠的層次上分析單位的內外在氛圍，進而得知競爭者的優勢以及劣勢等，了解后續的發展方向，而且得知客戶的需要和他們后續的發展等，進而能夠在今后非常久的時間之中更為合理的迎接挑戰。

2.2幫助單位更好的定位

在成本會計體系之中，要分析產品的定位，比如其種類和它在同行中的位置等等。在生產時期，要想積極的落實該項體系的話，就要以優秀的經濟信息為前提，而且要適當的收集相關的資料內容。當獲取信息之后，結合單位的內外在氛圍，對不一樣的狀態中的決定目的設置規劃。而且結合已有的管控知識，對規劃比對分析。同時戰略成本會計系統的實施也推動了企業信息化進程。戰略成本會計系統通過對反饋的信息進行分析,使整個企業各個部門之間形成縱橫交錯的網絡,明確各個機構的權責，防止多余的成本出現，防止多余的生產活動發生。

2.3在企業成本管理中的應用

如何將戰略成本會計理論與方法正確引進和運用于戰略成本會計管理是目前我國企業提高經營管理水平的重要的一步。成本會計認為采購不僅包括一般意義上的采購成本,而且包括與低質量、低可靠性和不理想的運輸條件相聯系的成本。因此在對成本的管理中不單單只是考慮采購價格,同時還應考慮到采購的原材料的質量、可靠性和便捷的運輸等多種因素,這樣成本中所包含的內容才夠完整,所得到的數據的準確性才會更高。在進行了對采購成本的歸集處理工作后,還要對因采購而牽連到的每個環節與成本關系進行分析,以作業為基礎,按照因果關系把采購成本分配到其應承擔的產品成本中,這樣使得產品成本相關性大為增強。

2.4在售后服務管理中的應用

成本會計電算化就是要把成本降到最低,對成本實行優化管理。首先,產品質量的適宜水平控制,主要是要把成本和質量關系處理妥當,力求實現適宜質量與較低成本的最佳結合。在此之際最重要的就是要控制好質量成本;其次,要注重從戰略成本會計角度強化質量經濟分析。定期對此賬戶進行調查,所得到的結果要反饋給成本會計部門,進行分析,這樣,可以使成本質量得到優化配置,把成本消減到最低限度。銷售階段的成本會計系統可以通過網點配置與布局的合理化進一步得以實現;最后,完善售后服務產品的售后服務對于企業穩定和吸引顧客源、樹立良好形象、促進銷售都具有不可忽視的作用。

三、帶動電算化發展

將電腦科技當成是關鍵點的信息管控活動是如今會計的關鍵發展方向。電腦的使用，切實的提升了信息的反饋速率，提升了業務處理的水平，可以更為精準的開展成本預測等活動。通過實際操作中反應出，實現成本會計電算化是現在要完成的重點，是實行新的成本會計方法的技術前提。但是，當前會計電算化的實際操作中還存在著如下幾點的問題：一是現在還是處在套用手工核算階段，只能進行事后反映，無法進行科學決策、預測和事中控制。二是企業管理信息系統中。像是采買以及銷售等等的很多小的體系是互相單獨的存在的，其沒有形成一個大的有機體。最后是該體系提供的僅僅是常見的財會信息，無法精準的體現成本會計和管理會計需求的信息。所以，為了帶動其發展，要確保其充核算模式不斷的朝著管控模式轉變，把會計信息要素合理的融匯到單位的總的信息體系之中，為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。

作者：黃琦 單位：哈爾濱鐵路局牡丹江客運段