1農機企業的特點

(1)企業規模不斷擴大，行業水平不斷提升。一直以來，平輿縣農機生產企業以服務"三農”為契機，以滿足市場需求為導向，以著重解決農作物生產關鍵環節瓶頸為突破口，以促進農業增效、農民增收為目標，積極調整發展思路，優化產品結構，果斷跟進，加強技術改進升級、產品更新換代、營銷網絡建設，進一步激發了市場活力，行業水平逐步提升，農機企業規模和產品市場進一步擴大。2014年，平輿縣農機企業生產總值達1.5億元。

(2)企業創新能力不斷增強，效益逐漸顯現。近年來，平輿縣農機生產企業隨著生產規模的日益擴大，高度重視科技創新能力，進一步解放思想，與時俱進，積極到外地或國外先進的農機企業參觀考察學習，不斷豐富§己，開闊視野，增強創新意識，在不斷的改革中贏得發展先機，同時結合_身產業基礎和發展特點，改造開發出了市場熱銷的農機產品，不僅有效降低了工人的勞動強度，而且極大地提高了生產效率和產品質量，企業經濟效益顯著，為企業的長遠發展提供了強大動力。

2農機企業發展中存在的問題

(1)農機企業管理水平普遍低下。平輿縣農機企業基本都是個體，并且大都是家族式管理模式，個別企業幾乎沒有接受過現代企業管理等方面的教育和培訓，全憑自己僅有的在工作中摸索的經驗來維持經營，因此企業經營管理水平低下，加之不注重企業自身文化和經營策略的培養，品牌效應不突出，所以雖然生產產品的數量不少，但產品的利潤率不高，企業競爭實力不強。

(2)農機企業生產技術條件差。平輿縣農機生產企業起步晚，規模小，實力弱，_我發展能力差，缺乏行業龍頭的拉動和支撐。由于融資困難，企業大都不注重更新設備和改善生產條件，生產設備和生產技術明顯滯后，因此生產規模上不去，效率低，效益差。

(3)農機企業技術人才欠缺。農機企業的從業人員，大部分沒有經過系統專業技術培訓，缺少知識更新和技能培訓，由于受到私營企業種種條件的限制，高素質的產品研發人員和市場營銷人員引不進、也留不住。人才欠缺，企業自主創新開發新產品的能力薄弱，工藝裝備水平及產品科技含量較低。

3對策及建議

(1)農機企業應提高管理水平。企業負責人要進一步解放思想，開拓進取，不僅要加強自身修養建設，加強現代企業管理知識的學習，加強溝通與協作，而且要重視培植企業文化，不斷更新理念，提高企業管理水平，使企業再上新臺階。

(2)農機企業應加大科研投入力度。企業要在競爭中保持長足發展，必須加大科技投入，提高生產技術條件,增強自主開發創新能力。同時，財政、科技、銀行等部門也應加大對農機產品的科研支持，加強產品更新換代的研發。

(3)農機企業應加大人才開發和引進力度。平輿縣農機企業要做大規模，必須打破墨守成規，一要加強原有技術人才的培訓；二要大力引進先進技術人才，適應市場變化，調整產品結構；三要招商引資，開門引進外地先進的農機企業。可以通過獨資或合資的方式，打造出農機工業新品牌，使平輿縣農機企業成為工業集聚區的新亮點，跨出國門、走向世界。

(4)政府應加大政策扶持力度。國家在不斷加大農機購置補貼力度的同時，還要加大對農機生產企業配套政策的扶持力度。企業要發展，不僅要靠_身的力量，還需要借助外力，有了政府的支持，就如虎添翼，增加了強大的后勁，可以更好地開拓市場，發揮品牌優勢，提高市場競爭力，推動農機工業做大做強。

作者：周文娜 鄭春鋒 郭效紅 單位：河南省平輿縣農業機械管理局