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科技智囊雜志

2021-05-19 22729 科學(xué)學(xué)報

科技智囊雜志基礎(chǔ)信息:

《科技智囊》是一本專業(yè)類管理雜志,旨在將最新、最有價值的管理思想和管理方法,以最具個性化的方式介紹給讀者,目標(biāo)是幫助企業(yè)打造“企業(yè)內(nèi)部生命系統(tǒng)和外部生態(tài)環(huán)境”,從而使企業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展。2001年1月,全新改版的《科技智囊》把自己的讀者定位于“經(jīng)濟(jì)生活中的輿論領(lǐng)袖”。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)在管理需求的不斷變化,2003年《科技智囊》的定位進(jìn)行了全新設(shè)計。由“解析企業(yè)贏利模式”到“打造企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”,最后變成了展現(xiàn)企業(yè)核心價值的“管理讀本”。在內(nèi)容上,我們以“管理”為核心,緊緊圍繞企業(yè)生命系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng),獨(dú)創(chuàng)性地設(shè)置了決策、經(jīng)營、管理、人物、資本、咨詢、科技及資訊八個欄目,同企業(yè)的管理需求實(shí)現(xiàn)了無縫鏈接,總體風(fēng)格傾向平實(shí)、明快和實(shí)用。與此同時,《科技智囊》打破了傳統(tǒng)媒體的營銷傳播模式,確立和實(shí)施了1to1傳播模式,將報道內(nèi)容與個性化傳播相結(jié)合,真正成為了為企業(yè)進(jìn)行精確、有效的信息傳遞的載體,并對企業(yè)的傳播延伸提供了完善的后續(xù)服務(wù)。作為高端財經(jīng)管理類媒體,《科技智囊》從內(nèi)容到雜志、到獨(dú)特的運(yùn)作模式都博得了越來越多被我們服務(wù)過的企業(yè)的認(rèn)同,在扮演著傳播載體的同時更成為了企業(yè)傳播公關(guān)的“學(xué)習(xí)型禮物”。另外,結(jié)合雜志的定位,在發(fā)行上我們突出針對性和有效性。

《科技智囊》通過指導(dǎo)單位(中國經(jīng)濟(jì)效益縱深行組委會、中國社會效益工程組委會、中國服務(wù)質(zhì)量大寫真組委會)的特殊渠道,向國家主要部委副司長以上的領(lǐng)導(dǎo)以及各省市主要負(fù)責(zé)同志,大型的國企、民企、外企最高負(fù)責(zé)人進(jìn)行定向發(fā)行。同時我們還為讀者提供更特別的個性化服務(wù)。2005年,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會和科技智囊雜志社合作創(chuàng)辦了中國管理咨詢業(yè)第一本咨詢讀本。《咨詢》專刊緊扣診斷、業(yè)界、公信力三個關(guān)鍵詞,力爭做行業(yè)的輿論領(lǐng)袖,為咨詢業(yè)與企業(yè)提供一個交流的平臺,并提出了打造管理產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主張。2004年12月,《科技智囊》出版了中國式管理專輯,并由此開展了中國式管理的系列報道和研究。2005年1月,“中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化工作委員會”正式邀請《科技智囊》作為唯一媒體代表參與“中國式企業(yè)管理的理論與實(shí)踐”課題的研究并從事相關(guān)報道,為“創(chuàng)建中國式企業(yè)管理科學(xué)”發(fā)揮傳媒的平臺優(yōu)勢。

科技智囊雜志欄目設(shè)置:

主要版塊欄目:決策、經(jīng)營、管理、人物、資本、咨詢、科技、資訊八大欄目。《科技智囊》是一本專業(yè)類管理雜志,旨在將最新、最有價值的管理思想和管理方法,以最具個性化的方式介紹給讀者,目標(biāo)是幫助企業(yè)打造“企業(yè)內(nèi)部生命系統(tǒng)和外部生態(tài)環(huán)境”,從而使企業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展。

科技智囊雜志期刊特色:

《科技智囊》在管理理論和管理思想上提出自己的主張,推動中國式管理理論與實(shí)踐的產(chǎn)生與發(fā)展。《科技智囊》以“管理”為核心,緊緊圍繞企業(yè)生命系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng),獨(dú)創(chuàng)性地設(shè)置了決策、經(jīng)營、管理、人物、資本、文化、科技及資訊八個欄目,同企業(yè)的管理需求實(shí)現(xiàn)了無縫鏈接。

《科技智囊》打破了傳統(tǒng)媒體的營銷傳播模式,確立和實(shí)施了1to1傳播模式,將報道內(nèi)容與個性化傳播相結(jié)合,真正成為了為企業(yè)進(jìn)行精確、有效的信息傳遞的載體和精神交流的紐帶,并對企業(yè)的傳播延伸提供了完善的后續(xù)服務(wù)。

《咨詢》專刊:以咨詢的視角集中體現(xiàn)最前沿的管理概念、最實(shí)用的管理工具和方法,重在實(shí)際操作

2005年,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會和科技智囊雜志社合作創(chuàng)辦了中國管理咨詢業(yè)第一部咨詢讀本。《咨詢》專刊以先進(jìn)性、導(dǎo)向性、實(shí)用性為辦刊宗旨,緊扣診斷、業(yè)界、公信力三個關(guān)鍵詞,為咨詢界服務(wù)、為企業(yè)和咨詢界搭建交流平臺。《咨詢》作為管理讀本,以咨詢視角審視中國企業(yè)的管理問題,并為其提供相應(yīng)的解決方案;為企業(yè)管理者,為廣大咨詢師提供最新、最前沿的技術(shù)和方法;引導(dǎo)中國管理咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢、操作模式,建立行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

中國式管理:

2004年12月,《科技智囊》出版了中國式管理專輯,并由此開展了中國式管理的系列報道和研究。2005年1月,“中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化工作委員會”正式邀請《科技智囊》作為唯一媒體代表參與“中國式企業(yè)管理的理論與實(shí)踐”課題的研究并從事相關(guān)報道,為“創(chuàng)建中國式企業(yè)管理科學(xué)”發(fā)揮傳媒的平臺優(yōu)勢。

中國管理產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟:

管理的使命就是創(chuàng)造價值,為了提高企業(yè)的管理水平,《科技智囊》提出了構(gòu)建中國“管理產(chǎn)業(yè)”聯(lián)盟的構(gòu)想及商業(yè)模式。在這個模式中,管理咨詢公司、管理軟件公司、IT平臺提供商、管理教育與培訓(xùn)等形成了“管理產(chǎn)業(yè)”聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);相關(guān)行業(yè)協(xié)會、專業(yè)傳媒、研究單位等掌握著“管理產(chǎn)業(yè)”聯(lián)盟的相關(guān)規(guī)則以及話語權(quán),是聯(lián)盟的上層建筑。大家聯(lián)手創(chuàng)建這個新市場,使得在這條價值鏈上的每一個成員與我們的客戶共同受益。

“中國式管理”沙龍:

2005年,科技智囊雜志社推出了“中國式管理”沙龍系列活動,論壇每月一期,主要針對社會和企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)管理話題展開討論,主要圍繞戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、企業(yè)文化等方面展開。沙龍邀請位于企業(yè)前沿的實(shí)戰(zhàn)派精英現(xiàn)場對話,分享前沿故事、探討實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、碰撞管理智慧。

管理咨詢月度沙龍:

科技智囊雜志社于2005年推出了管理咨詢月度沙龍,力圖打造成為管理咨詢?nèi)耸康木窦覉@,通過每月定期的小型沙龍座談,邀請資深管理咨詢師、咨詢機(jī)構(gòu)高層以及相關(guān)企業(yè)高層,對咨詢的行業(yè)話題以及企業(yè)的管理話題進(jìn)行多方位和多角度的探討。我們希望以此搭建咨詢行業(yè)、企業(yè)高級管理者和咨詢師之間的溝通與交流平臺。

科技智囊雜志社相關(guān)期刊

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    科技智囊雜志社投稿信息

    1、投稿時請將稿件電子版(以WORD形式)發(fā)送至本刊投稿郵箱,在稿件中注明作者的真實(shí)姓名、單位、電話、電子郵箱、樣刊投遞地址和郵政編碼,如需署筆名請注明;并提供作者簡介、中文摘要和關(guān)鍵詞、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容,具體規(guī)范要求如下。

    2、作者簡介:姓名(出生年-)、性別、民族(漢族可省略)、籍貫、職稱、學(xué)位、簡歷以及研究方向(任選)。

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    4、參考文獻(xiàn):

    (1)專著、論文集、學(xué)位論文、報告:[序號]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名.出版社:初版地,初版年.起止頁碼.

    (2)期刊文章:[序號]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名.刊名,年,卷(期):起止頁碼.

    (3)報紙文章:[序號]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名.報紙名,初版日期(版次).

    (4)電子文獻(xiàn):[序號]主要責(zé)任者.電子文獻(xiàn)題名.電子文獻(xiàn)的出處或可獲得地址,發(fā)表或更新日期/引用日期(任選).

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    7、凡向本刊投稿者,均作自愿接受上述約定。

    科技智囊雜志社編輯部征稿聲音諾基亞能否東山在起風(fēng)向標(biāo)汽車金融服務(wù)向外資開閘業(yè)界觀察·人事上海西門子沈淦英辭職電信企業(yè)高層變動頻繁到第三世界去南南合作的意外商機(jī)——南南合作是“走出去”的另一條思路,其新的運(yùn)營模式使民營企業(yè)有了參與的可能尋找共同感興趣的目標(biāo)中國摩托上演海外悲喜劇開往德黑蘭的地鐵到外國去建一座水電站2006年度星光人物志創(chuàng)新型國家:一個科技推動工業(yè)化有序演進(jìn)的歷史過程京冀區(qū)域合作中企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇的把握變革的藝術(shù)——戰(zhàn)略“變形記”我國公園經(jīng)營模式初探“動機(jī)”的學(xué)問還城市一個藍(lán)天——淺議我國煤煙型大氣污染及其控制左腿與右腿——戰(zhàn)略和實(shí)踐的關(guān)系走近《外資銀行管理條例》誰來保護(hù)我們的國粹?做事業(yè)的心態(tài)六爻之動三極之道也中國古代九大皇帝的治國之道兩會專題一:“十二五”規(guī)劃,繪制中國美好發(fā)展的嶄新藍(lán)圖兩會專題二:解讀2011年政府工作報告兩會專題三:讓人民更幸福、讓發(fā)展更美好——兩會綜合評論兩會專題四:中國發(fā)展吸引世界目光——海外媒體密切關(guān)注中國2011年兩會社會媒體化時代的網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)挑戰(zhàn)中國消費(fèi)者品牌心理與消費(fèi)行為中華經(jīng)典研讀之《易經(jīng)·系辭》六十四始知丹青筆能奪造化功——試析張鴻旭其人其畫助推北京企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升國外企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒蚯蚓——處理城市生活垃圾的能手時事之各部委主要活動與事件

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