這篇通信工程論文發(fā)表了加強(qiáng)固定通信臺(tái)站值勤管理與建設(shè),固定通信臺(tái)站正規(guī)化建設(shè)的重要標(biāo)志是機(jī)線設(shè)備,論文根據(jù)固定通信臺(tái)站執(zhí)勤管理水平,給出了幾點(diǎn)通信質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。推進(jìn)人才方陣的多元化。
關(guān)鍵詞:通信工程論文,信臺(tái)站,通信
[摘 要]固定通信臺(tái)站平時(shí)主要擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值勤、演習(xí)演練、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)付突發(fā)事件等通信保障任務(wù)。如何提高固定通信臺(tái)站值勤管理水平,全面提升通信質(zhì)量談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、標(biāo)本兼治,實(shí)現(xiàn)機(jī)線設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化
機(jī)線設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化是固定通信臺(tái)站正規(guī)化建設(shè)的重要標(biāo)志。因此,應(yīng)通過(guò)積極整治通信線路、整合通信臺(tái)站、優(yōu)化機(jī)線設(shè)備,努力提高固定通信臺(tái)站值勤管理水平。一是整治通信線路。固定通信部隊(duì)保障區(qū)域點(diǎn)多面廣,通信線路維護(hù)力量薄弱,導(dǎo)致部分線路維護(hù)不及時(shí)、標(biāo)識(shí)不準(zhǔn)確、故障難辨別。為此,結(jié)合通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),應(yīng)加大對(duì)固定通信臺(tái)站維護(hù)線路的整治力度。管道建設(shè)要符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、留有足夠冗余,以便線路擴(kuò)容;敷設(shè)新線路要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,并與整治原線路同步規(guī)劃,做到邊建設(shè)邊整治;光纜、電纜按種類(lèi)、方向和芯數(shù)統(tǒng)一編號(hào),逐一標(biāo)識(shí),務(wù)求竣工資料準(zhǔn)確無(wú)誤,為巡檢巡修精確化、智能化提供數(shù)據(jù)信息。
二是整合通信臺(tái)站。隨著固定通信臺(tái)站建設(shè)種類(lèi)、數(shù)量逐漸增多,同類(lèi)臺(tái)站分散配置,不同要素交叉重疊,影響通信效能發(fā)揮。為此,應(yīng)科學(xué)籌劃,通過(guò)優(yōu)化整合,規(guī)范要素配置,集約值勤力量,融合通信網(wǎng)系,使通信臺(tái)站向規(guī)范化、集約化和高效化運(yùn)行模式發(fā)展。
三是優(yōu)化機(jī)線設(shè)備。部分固定通信臺(tái)站由于建設(shè)時(shí)間先后,建設(shè)水平不完全統(tǒng)一。部分通信臺(tái)站還存在機(jī)房設(shè)施簡(jiǎn)陋、設(shè)備安裝不規(guī)范、機(jī)線布線錯(cuò)綜復(fù)雜等問(wèn)題,嚴(yán)重制約了固定通信臺(tái)站值勤管理水平的提升。為此,應(yīng)加大資金的投入力量和技術(shù)的攻關(guān)強(qiáng)度,對(duì)各臺(tái)站機(jī)房設(shè)施、機(jī)架設(shè)備、機(jī)房布線、電氣性能和登記資料等進(jìn)行逐一優(yōu)化,不斷提高機(jī)線設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
二、綜合管控,促進(jìn)值勤秩序規(guī)范化
值勤秩序是通信臺(tái)站管理水平的直接體現(xiàn)。因此,提高通信臺(tái)站的正規(guī)化管理水平,梳理值勤人員的良好形象,應(yīng)以規(guī)范值勤秩序?yàn)橥黄瓶凇R皇前l(fā)揮教育優(yōu)勢(shì)。通信兵文化建設(shè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,形成了特色文化優(yōu)勢(shì)。用通信兵傳統(tǒng)教育部隊(duì),不斷增強(qiáng)值勤人員的自豪感和責(zé)任感,使其真正認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性,自覺(jué)維護(hù)值勤秩序,積極投入到通信兵建設(shè)轉(zhuǎn)型中來(lái)。
二是強(qiáng)化制度落實(shí)。擬制條令法規(guī)和工作制度學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)戰(zhàn)備值勤條例法規(guī)。指定示范試點(diǎn)臺(tái)站,《固定通信臺(tái)站值勤維護(hù)管理?xiàng)l例》統(tǒng)一規(guī)范各項(xiàng)制度,帶領(lǐng)所有值勤人員認(rèn)真組織觀摩,使其熟練掌握業(yè)務(wù)處理流程、各項(xiàng)值班制度、值勤工作指標(biāo)和戰(zhàn)備方案預(yù)案。建立制度落實(shí)公布欄和明細(xì)賬,分臺(tái)站和個(gè)人每周組織評(píng)比,以比促學(xué),以比促用,使值勤人員真正把各項(xiàng)制度運(yùn)用到值勤管理中去。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好落實(shí)規(guī)章制度的表率,帶頭落實(shí)值班跟班、檢查和業(yè)務(wù)會(huì)議等制度,逐步使值勤人員把落實(shí)制度內(nèi)化為工作習(xí)慣,形成所有人員依法值勤、按章值班的良好局面。
三是突出監(jiān)督功能。結(jié)合任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)轉(zhuǎn)換等時(shí)節(jié),采取隨機(jī)抽查和告知檢查、機(jī)關(guān)檢查和基層檢查、室內(nèi)檢查和室外官場(chǎng)等方式對(duì)值勤秩序進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決值勤管理中存在的問(wèn)題。充分利用值勤視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)記錄各臺(tái)站值勤秩序、值勤作風(fēng)等情況。營(yíng)連將值勤檢查一并列入部隊(duì)精細(xì)化管理評(píng)比中,形成檢查、監(jiān)控、評(píng)比一體化管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)值勤秩序正規(guī)化。
三、強(qiáng)根固本,推進(jìn)人才方陣多元化
一是培養(yǎng)以德為先的合格人才。要通過(guò)培養(yǎng)革命軍人核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)道德。強(qiáng)化值勤人員的道德根基。大力發(fā)揚(yáng)值勤人員愛(ài)崗敬業(yè)的精神,努力形成把臺(tái)站當(dāng)家來(lái)建、當(dāng)家來(lái)管、當(dāng)家來(lái)用的良好氛圍。
二是培養(yǎng)一專(zhuān)多能的技術(shù)人才。對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員區(qū)分層次、按崗編組、分步實(shí)施訓(xùn)練,打牢值勤人員專(zhuān)業(yè)能力基礎(chǔ)。大力傳承通信技術(shù)人才優(yōu)良傳統(tǒng),通過(guò)以工代訓(xùn)、以勤促訓(xùn)等方式,充分發(fā)揮傳幫帶作用,培養(yǎng)一批“看得準(zhǔn)、聽(tīng)得清、講得通、辨得明、用得精”的頂尖技術(shù)人才。積極組織不同臺(tái)站輪換上崗、不同專(zhuān)業(yè)交叉上崗,使值勤人員熟練使用臺(tái)站各種裝備,綜合運(yùn)用裝備各種功能,靈活處理各種值勤業(yè)務(wù)。
三是培養(yǎng)指技合一的復(fù)合型人才。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和工作實(shí)踐等方法手段,對(duì)值勤人員的指揮、管理、教學(xué)、技術(shù)等能力進(jìn)行逐項(xiàng)訓(xùn)練。采取層層選拔、優(yōu)勝劣汰的方式,把綜合成績(jī)優(yōu)秀的人員列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,在提拔使用、士官選改、入學(xué)入黨方面有線考慮。建立通信人才建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù),健全選人、育人、用人的長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境,為通信兵建設(shè)儲(chǔ)備大量專(zhuān)業(yè)人才,不斷提升固定通信臺(tái)站值勤正規(guī)化管理水平。
作者簡(jiǎn)介
盛立輝,1971年3月出生,男,吉林省長(zhǎng)春市人,中級(jí)工程師,研究方向?yàn)橛芯€通信工程;
陳強(qiáng),1973年2月出生,男,遼寧省凌源市人,中級(jí)工程師,研究方向?yàn)橛芯€通信工程;
張炎,1984年8月出生,男,安徽省固鎮(zhèn)縣人,中級(jí)工程師,研究方向?yàn)橛芯€通信工程。
推薦閱讀:《江西通信科技》(季刊)創(chuàng)刊于1980年,是江西省電信公司主管、江西省郵電科技情報(bào)中心站和江西省通信學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦的通信技術(shù)刊物,是江西省通信類(lèi)唯一一份正式科技期刊。榮獲信息產(chǎn)業(yè)部郵電系統(tǒng)優(yōu)秀科技期刊二等獎(jiǎng)。
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