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園林景觀工程造價(jià)管理如何實(shí)現(xiàn)最大化社會效益

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2017-10-21
簡要:在園林景觀綠化工程中,工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)又繁瑣的工作,工程造價(jià)不僅與園林工程施工技術(shù)有關(guān),還涵蓋了法律,經(jīng)濟(jì)等方面。然而在目前我國的園林景觀設(shè)計(jì)中,仍然有一些

  在園林景觀綠化工程中,工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)又繁瑣的工作,工程造價(jià)不僅與園林工程施工技術(shù)有關(guān),還涵蓋了法律,經(jīng)濟(jì)等方面。然而在目前我國的園林景觀設(shè)計(jì)中,仍然有一些不足,本文作者從這些不足點(diǎn)出發(fā),提出在實(shí)際施工過程中,應(yīng)樹立成本意識,讓園林工程最大化獲取社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

  關(guān)鍵詞:園林景觀,工程造價(jià),園林工程

  1 園林景觀工程造價(jià)存在的問題

  1.1 投資決策階段造價(jià)被忽視

  在園林景觀工程建設(shè)過程中,決策階段在整個(gè)投資階段占的比重比較小,但是其作用卻非常重要,決策階段的工程造價(jià)直接決定了整個(gè)園林景觀工程建設(shè)是否成功。但是目前在一些園林景觀工程的預(yù)算決策階段,缺乏對園林建設(shè)的可行性研究,從而影響到整個(gè)工程的投資方案,最終影響到工程的總體進(jìn)度。

  1.2 園林設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)未受重視

  首先,目前缺乏對設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效監(jiān)督,就我國現(xiàn)階段的法律法規(guī)來說,只規(guī)定了設(shè)計(jì)人員如果因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面出現(xiàn)問題,如何處罰,但是如果在設(shè)計(jì)階段造成投資浪費(fèi),卻沒有明確的處罰規(guī)定,也就是說目前的法律,只規(guī)定了技術(shù)上的責(zé)任,相關(guān)人員并不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)方面的責(zé)任,這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段,只重技術(shù)不重視經(jīng)濟(jì)方面。其次,在園林建設(shè)階段,建筑商只追求園林外形美觀,而不重視園林內(nèi)涵。在園林工程中,不僅僅要求外觀美麗,更重要的是精神內(nèi)涵。而園林工程的精神內(nèi)涵更多是依靠建筑以及建筑物之間的搭配來實(shí)現(xiàn)的。但是在我國一些園林建筑中,一些建筑單位只是片面的追求園林內(nèi)部建筑物的高大、結(jié)實(shí),而不重視建筑物的其他功能,而且在建筑物上附加了許多不必要的功能,增加了建筑費(fèi)用,這非常不利于園林工程的造價(jià)控制。

  1.3 園林施工階段的造價(jià)管理不到位,管理存在靜態(tài)化趨勢在園林施工建設(shè)過程中,建設(shè)單位往往缺乏專業(yè)化的管理團(tuán)

  隊(duì),在實(shí)際建設(shè)中,建設(shè)單位的管理往往都是由監(jiān)理單位進(jìn)行的,但是監(jiān)理單位的監(jiān)理行為主要集中在技術(shù)層面,不重視經(jīng)濟(jì)管理。我國實(shí)行監(jiān)理制度的時(shí)間比較晚,目前監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)還欠缺,導(dǎo)致監(jiān)理單位在實(shí)際監(jiān)理過程中,只重視工程質(zhì)量,不重視工程的投資狀況,使得園林景觀建造過程中出現(xiàn)造價(jià)管理不到位的問題。

  1.4 過度追求藝術(shù)性

  在對園林景觀工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,首先要調(diào)查研究當(dāng)?shù)氐臍v史情況以及當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,這樣可以更好的使得園林工程體現(xiàn)出當(dāng)?shù)氐臍v史文化以及人文氣息。但是如果對園林景觀設(shè)計(jì)時(shí),不能深入調(diào)查,就會無法對園林工程進(jìn)行準(zhǔn)確定位,不僅不能體現(xiàn)出園林景觀的美觀性,也不能體現(xiàn)出園林景觀的實(shí)用性,而且如果不能準(zhǔn)確定位園林工程,不僅設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖無法體現(xiàn),而且會使得投資人的觀點(diǎn)影響到設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,導(dǎo)致園林作品出現(xiàn)過度奢華的情況。

  2 加強(qiáng)園林景觀工程造價(jià)管理的對策

  2.1建立合理的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  在我國目前的園林景觀工程造價(jià)中,大多數(shù)采用的是投資額乘以百分比的辦法,也就是用設(shè)計(jì)方案的投資估算乘以百分比的辦法。但是如果采取此種辦法,一些設(shè)計(jì)單位為了自身利益,盲目的提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),造成了極大的浪費(fèi)。因此必須建立一個(gè)合理的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前建議采用:面積*設(shè)計(jì)單價(jià)*難度系數(shù)*方案優(yōu)化系數(shù)的取費(fèi)方法,在上面的公式中,設(shè)計(jì)單價(jià)不是一成不變的,而是要根據(jù)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的不同而不同,而且也要根據(jù)項(xiàng)目的難以程度區(qū)分出難度系數(shù),方案優(yōu)化系數(shù)是綜合園林工程的相關(guān)的技術(shù)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等因素而設(shè)置的一種獎(jiǎng)勵(lì)性系數(shù),采用這種方法進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)價(jià)取費(fèi),更具公平性、公正性以及客觀性,而且更有利于控制項(xiàng)目的造價(jià)。

  2.2投資決策階段重視園林的造價(jià)管理

  在園林建設(shè)過程中,投資決策階段的造價(jià)管理尤為重要,首先投資決策者必須詳細(xì)了解園林的基本情況,一般包括有建造的地點(diǎn)、園林的設(shè)計(jì)面積以及園林的設(shè)計(jì)規(guī)模,再結(jié)合這些基本情況對投資方案進(jìn)行合理規(guī)劃。在決策階段,還要考慮到園林建設(shè)的市場環(huán)境,以確定此項(xiàng)園林工程是否能夠滿足當(dāng)?shù)氐男枨螅硗膺€要考慮到當(dāng)?shù)卦牧系膬r(jià)格波動,并制定出相應(yīng)的采購計(jì)劃,同時(shí)還要根據(jù)園林景觀的具體建設(shè)情況,采取相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)方案,充分重視園林施工技術(shù)水平,技術(shù)裝備以及管理水平。

  對于園林景觀所在地區(qū)的環(huán)境情況也要給予充分考慮,根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行合理的投資,還要根據(jù)具體園林工程對質(zhì)量的要求,設(shè)計(jì)出合理的造價(jià)設(shè)計(jì)方案。此外在造價(jià)設(shè)計(jì)過程中,還要將當(dāng)?shù)氐耐恋貎r(jià)格,土地出讓費(fèi)用加入到整體的造價(jià)方案中去。綜合以上種種情況,制定出一份合理的造價(jià)方案,同時(shí)在以后的園林景觀施工過程中,要嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,以控制園林工程的造價(jià)。

  2.3園林設(shè)計(jì)施工階段做好造價(jià)的管理與控制

  在園林景觀工程的設(shè)計(jì)階段,需要設(shè)計(jì)人員首先根據(jù)設(shè)計(jì)安排,制定出一份詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案。在對方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),必須根據(jù)園林的實(shí)際情況編制初步的總體預(yù)算,并制定項(xiàng)目投資估算書,這對于園林景觀工程的施工階段有明確下的指引。所以必須充分的重視在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)方案,施工單位需要根據(jù)造價(jià)方案對建造任務(wù)進(jìn)行合理安排。因此要求工程建設(shè)的所有人員要充分了造價(jià)方案,因?yàn)榻ㄔO(shè)人員才是施工方案的執(zhí)行人員,只有建設(shè)人員詳細(xì)了解了造價(jià)方案,才能在實(shí)際施工過程中采取一些針對性的措施。此外在園林景觀工程造價(jià)管理中,還必須重視招投標(biāo)的管理,在招投標(biāo)過程中,不僅要重視投標(biāo)方的設(shè)計(jì)方案,還必須重視投標(biāo)方對方案的實(shí)際執(zhí)行情況,并將其納入到日常的管理活動中。

  2.4加強(qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)格把好審核關(guān)

  在園林景觀工程中,竣工結(jié)算是整個(gè)工程的最后一道關(guān)口,同時(shí)也能最終確定整個(gè)工程的造價(jià)。因此需要相關(guān)企業(yè)建立健全完善的竣工造價(jià)管理以及審計(jì)制度,改善管理程序中的不足之處,使得整個(gè)工程的投資更加效率以及經(jīng)濟(jì)化,對于造價(jià)管理人員來說,必須要求其具備較強(qiáng)的責(zé)任意識,能夠堅(jiān)持秉公辦事,嚴(yán)格把手質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。在整個(gè)工程結(jié)束時(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)人員要認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場,檢查變更內(nèi)容以及相應(yīng)的工程量的變化情況,從而保證園林景觀工程的竣工結(jié)算高效的進(jìn)行。

  結(jié)束語總的來說,在整個(gè)園林景觀工程中,園林工程造價(jià)管理占據(jù)著非常重要的地位,所以要求相關(guān)部門必須在工程的整個(gè)施工過程中建立嚴(yán)格的成本意識,從而最大化的實(shí)現(xiàn)園林工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

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