水利水電工程質量管理中存在的問題

　　工程質量是水利水電工作的基本要素，在實際建造過程中應時刻保持安全性。雖然在工程質量中有相應的法律政策，在行政監理方面也提升了整改力度，但是由于水利水電工程本身的通病，操控起來非常復雜，依然容易出現一些問題。因此，下面文章總結水電水利工作出現的問題，希望找到新的解決思路，從而應對出現的質量問題和安全風險，為強化水利水電工程施工質量提供幫助。

　　關鍵字：水利論文,水利水電,工程管理

　　1 工程方案中存在問題

　　1.1 項目決議方案咨詢評估有待加強

　　項目的評估與行政人員的決議方案之間有直接關系。只要斷定了工程的可行性可用性，才能下達精確的指令，關于一些小型工程的可行性與可用性的討論并不充分，短少現實根據，建造縫隙較多。雖然國家出臺了相應的法律方針，希望確保其標準進行，但響應者寥寥，一些部分忽略管理，任其自行展開。

　　1.2 工程前期勘察方案的深度不如大型工程，方案不標準

　　一些工程建造的筆頭含義大于實踐含義，所謂方案書，方案文件等，由于精力、系統、財力等的短少而只是流于方式，變成坐而論道。并短少實踐可操作性，關于大環境的知道不到位，方案的挑選配比上短少數字根據，對新式方法方法的選用較為落后，停留在保存和低水平的期間，由于這些方案，標準等歸于工作的前期方面，是后期工作的根底，一旦這兒出了問題，后來的工作則難以展開。

　　方案的水準狀況顯著不夠格，談不上高水平，高創造力，乃至達不到根本的標準請求，內容過錯重重，方案不符合實踐，涂涂畫畫，數字不精確，施工人員不思考職責以及方案的能用性，有時過多依靠條款上的文件描繪，而短少獨立判別，產生了方案與施工脫節的景象。且方案圖生搬硬套，短少新意。一般水利水電工作的資金來源是國家，這將形成資金的把握不明確，需求前期檢查的時分籌措不到資金，而有了資金又用于立刻開工，疏于勘察工作，一些單位勘察不合格，另一些單位不進行勘察。這對后來的工作都留下危險問題，是工程不標準不謹慎的體現。

　　2 工程施工材料管理中存在問題

　　2.1 原材料的質量問題

　　在混凝土技能展開時首要有必要思考選用的成分質量。粉煤灰，水泥等是通過工廠加工出產的，而一些骨料是選自自然界，現在，材料技能面對的問題有冒充和低質商品呈現，混于合格品當中難以把握，別的骨料挑選由于人間急迫就隨意將就，致使制品質量大意，問題很多，而在運用的鋼筋以及防水，保溫材料中也發現了不合格的商品，給工程的安全施行留下較大危險。

　　2.2 施工中的問題

　　水利水電工程建造過程中，從建筑物基底開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑(土石壩體填筑)，金屬結構及機電設備裝置，有的工程施工過程中未能依照水利部、電力部部頒有關施工技術標準，嚴格操控每道施工工序的質量，呈現的問題較多。建筑物根底開挖施工中，有的承包單位為搶施工進展，不按技能請求進行操控爆炸，形成基巖面爆炸裂隙較多，崎嶇差較大，增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土澆筑施工過程中，未按混凝土施工技能標準嚴格施工技術，呈現入倉混凝土骨料別離，振搗不密實、漏振，致使層面聯系欠好，有蜂窩、架空景象。低溫時節澆筑混凝土，未按方案請求進行保溫，高溫時節澆筑混凝土，未按方案要求采納溫控方法，致使混凝土裂縫較多，增加了補償處理工作量。土石填筑施工質量存在填料不合請求的未能嚴格依照施工標準進行分層碾壓等間題。

　　2.3 承包單位偷工減料導致的質量問題

　　有的工程施工單位層層轉包，由于轉包單價偏低，承包單位就搞偷工減料，為詐騙監理單位，就不擇手段造假材料蒙混過關。某工程根底帷幕灌漿施工中，就發現有的承包單位改動水泥漿配比，下降壓力灌漿，假造灌漿施工記載材料。這種現象在包庇工程施工中較為普遍，嚴重影響了建筑物基巖固結灌漿和防滲帷幕灌漿質量，將給工程安全運轉留下危險。

　　2.4 金屬結構及機電設備的問題

　　有的工程金屬結構加工制作技能粗糙、焊接質量不良，裝置差錯較大等質量問題，形成閘口漏水嚴重，金屬結構構件不能運用，需進行返工處理，影響了工程建造工期。機電設備存在著偽劣商品，不能正常運用，常常需要替換，給工程形成損失。

　　3 質量操控中存在問題

　　3.1 水利水電項目專業多、項目多、而單項工程量多

　　這從建造管理的視點來看，具有另一種難度。若運用領先的大型設備，由專業部隊進行施工，工程本錢不能確保，若改用簡化的方法，非專業部隊來施工，其質量就難以操控確保。

　　3.2 水利水電工程一旦發現前期失控，為補償損失而趕工，將嚴重地影響質量操控工作

　　在一些工程招招標中，暫時壓低建造費、不夠預期費等，致使施工單位在經濟上非常被動。這點也是水利水電工程呈現很多分包，乃至“隱性轉包”的重要要素。包工隊以更低單價拿到工程以后，常常煞費苦心偷工減料、招搖撞騙，給工程質量形成危險。

　　3.3 施工單位現場管理力度不力，質保系統不健全，征集天資現象嚴重，施工水平低

　　項目部管理模式多是公司管理層加包工頭，施工部隊設備投入少、技術水平低。施工首要技能工人及工程師裝備缺乏，施工的首要中心管理網絡不完善，短少專業的相對固定的施工班組，形成施工安排的亂七八糟、初級過錯不斷。

　　4 工程監督管理中存在問題

　　4.1 項目監督管理水平缺失

　　項目法人中的安排機構人員質量認識淡漠，注重工期，小看質量。項目部人員本質不高，短少高水平的管理人才，項目管理科學化決議方案少，有關的技能支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程首要由當地籌資，選用當地單價都較低，加上資金到位狀況比較差，是工程通常不能夠依照方案進行，而一些當地矛盾也由于領導的注重不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進展。業主對工程質量的注重不夠，在口頭上說質量第一，而在施工時當質量與過程發生矛盾時，就不注重質量問題。

　　4.2 不能嚴格執行合同

　　一些單位思考問題的方法不夠全部。關于招標招標問題的情緒不夠嚴格，隨意更改內容，或賤價招標招標，影響了正常方案的市場環境，一些人員身居高位，不了解工程的具體狀況而妄加評估，用人際視點來指揮工程的進展及方法，使施工質量嚴重受影響。

　　4.3 工程管理中的服務認識較差

　　工程的標準管理認識單薄，手續不標準不完整，一些規則言辭迷糊，彼此矛盾，關于工程的分配挑選頗具阻止，而且人員素質不高，職責分配不明確，不具備施工素質的人員隨意參加管理，也將耽擱工作展開，管理中關于的效率要素的推進大于質量要素的推進。

　　結語：

　　建筑工程的質量一向是技術人員和運用人員不斷注重的重點。由于水利水電工作本身所具有的不確定性和的固執性使得工作的行進遭到了阻止，這關于人員提出了非常好的要去，除了具有相應的理論能力以外，有必要較為靈敏和強硬地運用到工作中去，關于質量條款，應充分了解內在，對影響質量的要素進行剖析。

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