建筑施工安全文化建設與施工安全管理

　　摘要：建筑施工的安全生產問題始終是國家安全生產監督管理工作的重中之重。安全文化是企業文化中的一項重要內容，在建筑施工企業安全管理發展中至關重要，文章對建筑施工企業安全文化建設的理念進行深入分析，旨在探討安全文化建設的途徑。

　　關鍵詞：建筑施工;企業安全文化;安全管理

　　《工業建筑》本刊具有技術方針政策和技術發展趨向的指導性，推動科技工作發展的針對性，解決生產建設中重大技術問題的實用性，促進技術進步的創新性。多年來一直為中國建筑科學類主要核心期刊。重點報道建筑設計、建筑結構、地基和基礎、建筑材料、施工技術等方面的應用研究成果和開發技術，突出工業建筑、鋼結構和維修改造技術等特點，并優先報道國家或省部級科學基金資助項目和重大工程建設項目。

　　近年來，我國社會經濟的不斷發展，人們生活水平不斷提高，建設工程有著日新月異的變化。如今的建筑技術有著極大的飛躍，但是安全管理問題依舊是建筑業永恒不變的問題，是一個綜合性、全方位、持續時間長的過程。建筑業屬于勞動密集型行業，所以會面臨事故高發，危險極大等問題，生產安全問題極其突出。

　　1.建筑施工安全文化建設理念

　　1.1零事故原則

　　建筑施工中要以人為本，人身安全最為重要，任何人都不愿意受到傷害或者患病，施工單位不愿意見到危險發生，安全比天大，所以我們必須把零事故作為目標，也把這種愿望作為一種信念和精神，大家都抱著這樣的理想，才會達到最好的效果。

　　1.2危險預知原則

　　實現零事故的前提是預知危險，如果能把一切可能發生問題的環節檢查出來，排查一切可能出現問題的隱患，將危險辨識出來，加以控制和解決，將危險源掐斷，從根本上防止了事故發生。所以預知危險是非常重要的判斷能力，施工人員需要具備較強的預知能力，能夠在事故發生之前發現和掌握這個危險因素并盡力排除，而預知能力實際上是通過經驗總結、專業知識以及認真檢查來實現的。

　　1.3全員參加原則

　　每一個崗位都會有潛在的危險，都有可能存在隱患，建筑施工安全文化建設是一個綜合性、全面性的長期持久的工程，并要求全員參與，每一個人都不能掉鏈子，也許危險就存在被疏忽的地方。大家互換角色，主動發掘各個崗位可能發生的問題，共同努力做到預先推進安全管理。

　　2.建筑施工企業生產與事故原因分析

　　2.1建設單位管理制度不完備

　　有些建設單位沒有明確職責，不按規定辦事，將工程肢解發包，簽訂霸王合同，拖欠工程款，造成資金不足，嚴重影響生產的進行，導致安全防護無法達到規定標準，交叉施工容易造成流程不連貫最終釀成事故。

　　2.2施工人員素質低

　　我國從事建筑行業的65%都是農民工，雖然從事體力勞動沒有問題，但是終究缺少專業素養，他們的思維模式、知識結構和預知能力都不太高，缺乏完備的安全意識和應對能力，因此很容易出現疏忽。

　　2.3基礎設施不到位

　　很多建筑行業的事故都是因為建設設備落后、防護設施不全已經工藝技術落后等造成的，特別是一些高空作業和地下作業，危險性極大，非常容易造成坍塌和中毒事件，如果使用的器材質量不過關，那么發生危險的可能性就極大的增長。生產現場的設備設施肢解反映了施工單位對安全管理的重視程度，體現了安全管理的水平，如果一個施工單位連基礎都沒打好，又如何能夠安全的把整個工程完成并達到最佳效果，所以基礎設施是生產工程前期就應該嚴格把關的一個重要環節。

　　3.建筑施工企業安全文化與安全管理的聯系

　　建筑施工安全文化是為企業安全管理服務的，作為建筑施工安全管理的基礎和補充，二者有著緊密的聯系，不可撇開其中一方來談。建筑施工企業需要解決施工過程中所發生的不安全行為，包括人為不安全行為、不安全狀態和不安全環境等等，科學技術和工程技術對于安全的控制力是非常有限的，無法解決所有問題。

　　企業安全文化之所以產生，正是因為安全管理措施的不足，它可以為其彌補。不斷提高建筑行業員工的修養和專業素養，由“要我做”變成“我要做”，建筑施工企業安全文化推行的前提，就是要建立好完善的安全管理模式。

　　4.建筑施工企業安全文化建設的方法

　　4.1群策群力

　　堅持各部門齊頭并進，多管齊下，因為建筑施工安全不止是某一個環節工作，是一個綜合性的系統工程，需要大家一起奮斗努力，全員通力合作。這是一個長期堅持的過程，需要循序漸進，不可求急冒進，取得成績也不可放松警性，建筑施工企業安全文化建設是一個長期的工程，希望能打好持久戰，在工作過程中藥堅持以人為本，全力保護大家的人身安全。

　　4.2具體問題具體分析

　　任何解決措施都需要具體問題具體分析，結合實際情況、充分了解當前狀況，建筑施工企業安全文化應該與本行業及單位有緊密聯系，不可能脫離任何一方而存在，如若脫離一方單獨存在那便是“空中樓閣”，華而不實。

　　4.3對員工嚴格要求

　　想要在施工過程中提高安全性，需要讓每一位員工熟悉了解安全知識，充分把握避免危險的方法，掌握了安全技能，把現場權責劃分責任明確到個人或部門，首先對員工進行專業安全知識培訓，組織講座普及，讓大家充分領會。其次，還需要有獎懲機制，如果在工程施工過程中出現隱患，在檢查中被查出，一律對造成問題的員工進行嚴厲懲罰，根據其嚴重性質決定出發方式，嚴重者立即停工。

　　4.4加強管理制度

　　施工撾揮Ω醚細癜湊找求進行安全監控，完善完全管理制度，根據實際情況制定施工安全措施，針對每一項可能發生的事故和隱患一步步進行檢測，發現問題后第一時間在技術上和管理上采取有效的措施，避免后期發生事故危害，控制施工過程可能發生的不安全因素。

　　建筑施工企業的安全問題是建筑行業面臨的巨大挑戰之一，建筑企業安全文化建設需要堅持以人為本，對安全認識全方面到位，多方面多層次的去理解，從文化的角度來全面審視企業管理和教育工作，強化施工人員的安全意識，通過綜合性的考量，把整個大局作為第一考慮來審視企業安全管理工作，從制度上、人文氛圍等方面滲透到人的觀念、意識、態度、行為等，由無形化有形，從根本上控制不安全行為，以達到減少人為事故的目的。