土木工程施工管理中存在的問題及對策

　　摘要：近年來，各種先進施工技術(shù)和施工材料被廣泛應用到了土木工程施工當中，極大地提高了土木工程的施工質(zhì)量。但是在施工過程中，還存在著很多問題，導致施工質(zhì)量難以達到相應的設計要求。本文在此基礎(chǔ)上，就土木工程施工技術(shù)以及質(zhì)量管理的相關(guān)問題做了一些探索，從而更好地提高土木工程施工質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;問題及策略

　　1引言：

　　土木工程質(zhì)量管理就是對于施工過程的每個環(huán)節(jié)進行有效地監(jiān)督和管理，并在管理過程中對不符合法律法規(guī)、設計文件、技術(shù)標準以及質(zhì)量要求的相關(guān)情況進行有效的糾正和處理，從而保障土木工程項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成。同時，加強質(zhì)量控制能夠保障施工質(zhì)量滿足相應的設計指標，對于提高施工單位的信用等級也具有重要的意義。因此，很多建筑單位都已經(jīng)意識到質(zhì)量管理的重要性，也只有這樣才能夠在激烈的市場競爭中占得先機。

　　2土木工程施工技術(shù)及技術(shù)管理存在的問題

　　2.1施工質(zhì)量意識和控制意識薄弱

　　很多建筑企業(yè)沒有充分意識到施工質(zhì)量控制的重要性，在開展路橋項目施工過程當中，忽視了管理，過分強調(diào)了技術(shù)發(fā)揮的作用，這樣很難對于路橋項目質(zhì)量進行全局控制和把握，最終容易導致相關(guān)指標難以達到設計要求。若是沒有完善的質(zhì)量管理方案，每一項施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量也沒有得到保障，那么最終施工項目的總體質(zhì)量極有可能無法滿足相應的設計要求。

　　2.2未重視施工管理

　　施工過程是質(zhì)量管理的第一現(xiàn)場，也是各種管理方案執(zhí)行的場合。施工管理工作存在問題，很有可能阻礙施工進度，甚至導致事故發(fā)生。目前，很多施工企業(yè)過分追求施工進度，忽略了施工過程管理，導致具體環(huán)節(jié)相關(guān)指標未達到相關(guān)要求，就容易存在著返工等問題。還有一些企業(yè)沒有明確的施工質(zhì)量管控目標、沒有具體的施工質(zhì)量管控流程以及沒有明確相關(guān)責任人的責任等，極大程度上影響了路橋工程的質(zhì)量。

　　2.3沒有制定完善的安全管理制度

　　一方面，企業(yè)重點放在了業(yè)務管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理上面，沒有充分重視安全管理的重要性，也沒有制定完善的安全管理制度，這樣導致企業(yè)安全管理松懈，長時間就容易釀成安全隱患。沒有安全管理制度的束縛，很多施工人員也沒有樹立相關(guān)的安全意識，這樣在施工過程中也沒有嚴格約束自己的相關(guān)行為。而且很多管理人員沒有重視風險管理的重要性，在施工過程中沒有采取相應的手段來減少相關(guān)風險，增加了安全風險發(fā)生的概率，這樣就很容易引發(fā)相應的事故。另外一方面，土木工程施工現(xiàn)場涉及施工環(huán)節(jié)較多，而且很多項目都是高空作業(yè)，需要使用大型機械設備，如果沒有嚴格的安全管理制度，在施工過程中很容易出現(xiàn)各種安全事故，影響施工的正常進行[1]。

　　2.4施工技術(shù)風險

　　施工技術(shù)風險是指沒有選擇合理的施工技術(shù)而引發(fā)的風險問題。施工技術(shù)風險貫穿于整個施工過程中。造成施工技術(shù)風險的原因主要有兩個方面。第一個方面，技術(shù)的滯后性使得一些施工技術(shù)難以滿足土木工程的施工要求。很多土木工程因為地質(zhì)和水文條件復雜，當前的施工技術(shù)難以滿足相關(guān)建設需求。第二個方面，技術(shù)方案制定不合理。在制定相關(guān)技術(shù)方案過程中，沒有充分考慮相關(guān)因素，例如施工技術(shù)和材料的可行性，這樣容易增加風險的發(fā)生[2]。

　　3加強土木工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的幾點措施

　　3.1加強混凝土配置

　　在配置混凝土過程中，首先需要根據(jù)土木工程項目情況，合理地選擇合適的配比，也就是需要將泥土、砂石、水按照不同的比例進行混合，而且需要保障配比的合理性和可靠性。然后對于這些原料要進行均勻的攪拌和加工，進而保障配置混凝土質(zhì)量能夠滿足土木工程建設的需求。另外在攪掙過程中，盡量將石子加工得更細膩，這樣就能夠顯著提升混凝土的質(zhì)量，從而減少混凝土裂縫出現(xiàn)的概率。

　　3.2做好事中監(jiān)理問題

　　事中監(jiān)理就是對于建筑實施過程中各種施工行為進行有效地監(jiān)管。主要涉及施工進度和施工質(zhì)量的監(jiān)督，重點監(jiān)督施工企業(yè)是否按照相關(guān)工序開展施工，是否存在著施工漏河，以及使用劣質(zhì)材料的相關(guān)違法行為。因為很多施工企業(yè)為了縮短施工時間，在施工步驟中會省略相關(guān)的步驟，這樣就容易導致最終施工項目難以滿足相應的質(zhì)量。在開展事中監(jiān)理過程當中，需要從各個環(huán)節(jié)來評估施工的可行性，例如施工材料、施工技術(shù)以及施工質(zhì)量，需要指定監(jiān)理人員不定期地對于施工企業(yè)進行抽查，判斷施工方是否嚴格按照相關(guān)的步驟開展施工活動。一旦在監(jiān)工過程中，發(fā)現(xiàn)施工方存在著偷工減料的行為，需要責令他們進行返工，直到相關(guān)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量滿足相應的指標要求。事中監(jiān)理是保障施工技術(shù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，只有這樣才能夠更好地提高土木工程施工質(zhì)量。

　　3.3加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

　　很多安全事故都是在施工現(xiàn)場發(fā)生的，這就需要加強對于施工現(xiàn)場管理。根據(jù)合同周期和施工計劃來合理規(guī)劃每一天的施工任務，然后根據(jù)一天的施工任務和施工項目來合理安排各種施工要素，充分發(fā)揮每一種要素的最大作用，保障每一天施工進度能夠順利完成。為了更好地做好施工現(xiàn)場管理，具體來說可以從以下幾個方面著手開展工作。第一方面，需要做好現(xiàn)場施工安全管理工作。每天將施工注意事項多次傳達給施工人員，要求他們一定要按照相關(guān)施工行為規(guī)范進行施工，如果出現(xiàn)違例施工，加大處罰力度。另外對于一些高難度項目施工，可以組織論證會，制定不同的施工方案，選擇一種最優(yōu)的方案，保障每一個環(huán)節(jié)都能夠按照相應的規(guī)范進行施工，從而保障最終的施工質(zhì)量能夠達到相應的要求。第二方面，還需要根據(jù)合同周期以及施工項目的規(guī)模來合理規(guī)劃施工進度，可以將項目劃分為不同的階段，每一個階段都規(guī)定具體的施工周期以及具體的施工任務，這樣能夠更好地掌握施工進度以及便于項目的施工管理。第三方面，要合：理應用施工技術(shù)，減少因為施工技術(shù)帶來的安全隱患，針對具體的施工項目可以制定多種施工方案，從施工質(zhì)量、施工安全性以及施工經(jīng)濟性出發(fā)來選擇最佳的施工方案，從而保障最終施工技術(shù)能夠滿足相應的要求。

　　3.4加強設備管理制度的制定

　　土水工程施工質(zhì)量也取決于施工設備的性能，需要施工人員和施工設備進行很好的配合。為了更好地提高設備的使用和管理效率，可以從以下幾個方面著手。第一，要建立完善的設備檢修制度，包括檢修類型、檢修時間以及檢修規(guī)模等，針對配電線路常見故障制定相應的應對措施。第二，可以編寫維修手冊，將常見的故障以及解決方案寫入手冊當中，這樣便于維修人員查看以及提高維修的質(zhì)量和效率。第三，要建立完善的設備管理方案，包括設備使用、設備日常維護以及設備正常運行的參數(shù)等，要合理安排相關(guān)人員定期對于重點設備進行維護管理，減少關(guān)鍵設備出現(xiàn)故障的頻率。第四，加強對于機械操作人員的培訓力度，邀請熟練的技術(shù)工人開展現(xiàn)場教學，針對機械設備操作過程中常見的問題進行講解，這樣能夠有效地提高操作人員的水平，而且還可以增加操作人間之間的相互交流，在交流過程中不斷提高自己的操作水平，更好的勝任設備的使用。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，為了更好地做好土木工程項目施工，需要從兩個方面著手。一方面在施工環(huán)節(jié)，需要加強土木工程施工技術(shù)的控制，保障土木工程施工的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，進而確保最終的質(zhì)量能夠滿足相應的要求。另外一方面，還需要提高施工人員的施工技術(shù)和綜合素質(zhì)，使得他們樹立相應的質(zhì)量意識，從而更好地開展土木工程施工。

　　參考文獻：

　　[1]杜廣恒. 土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新策略分析[J]. 門窗， 2021(20)：2.

　　[2]李長利. 土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新策略分析[J]. 門窗， 2021(15)：2.

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