運輸經濟論文論當下車輛技術管理改革模式　

　　摘要：車輛管理技術在降低運輸成本方面，確實存在影響性，不論是控制消耗，還是增加節約，著實控制成本投入，車輛技術管理對運輸成本的優化性不可忽視。

　　關鍵詞：車輛技術管理;降低成本;運輸

　　引言

　　基于現代市場的要求，運輸行業得到發展機遇，擴大發展規模，更新車輛設備。實際運輸行業并沒有做好車輛管理工作，無故增加成本投入，車輛技術管理需要根據運政管理的發展需求，實行轉型，合理管理車輛技術，以此降低運輸成本投入。本研究的運政管理基本為大型客運或貨運車輛，對車輛技術具有一定的需求，站在運政管理的角度考慮，需要加強車輛技術管理，通過技術管理，降低運輸成本。實質車輛技術管理能夠為運輸車輛提供合理的服務，避免額外成本投入，所以其對降低運輸成本具有極大的影響性。

　　一、車輛技術管理在降低運輸成本中的重要性

　　車輛維護在運政管理中占據一定的成本比重，車輛技術管理能夠提高車輛維護能力，同時有利于降低運輸成本。車輛技術管理屬于運政管理中的必須事項，主要以預防和維護為主。通過車輛技術管理，規避車輛運輸中的故障、風險，節約此類運輸成本的投入，根據車輛運輸的實際情況，提出相對的技術管理，避免由于維護不及時造成資金投入[1]。車輛技術管理主要是為運輸車輛的維護與運行提供標準，既要避免維護不足引發的大規模故障，又要防止維護過度造成的資源浪費。車輛管理在降低運輸成本中體現重要意義，嚴格把握車輛運輸情況，確定車輛維護時期，做好預防工作。保障運輸車輛的質量，才可穩定運輸成本，避免費用投入。

　　二、車輛技術管理與降低成本的關系

　　(一)材料方面

　　車輛技術管理與降低運輸成本在材料方面的關系顯著，以潤滑材料為例，分析兩者關系。潤滑油是運輸車輛不可缺少的材料，車輛技術管理根據車輛運輸的特性，分配適宜的潤滑油，滿足車輛潤滑條件，避免車輛部件的意外磨損，基于潤滑油保護下的車輛部件，提升使用周期，降低磨損成本，通過提高配件使用壽命，控制成本。

　　(二)輪胎制備方面

　　輪胎制備占據運輸成本四分之一的比率，保障輪胎質量，延長使用壽命，避免運輸運營環節中的成本投入。維護輪胎安全，合理制備輪胎，降低車輛運輸過程中的故障發生率，提升車輛運輸的安全水平。車輛技術管理中配有專業的技術人員，專門處理輪胎制備工作，確保輪胎里程、運轉能效。

　　(三)性能方面

　　車輛性能影響油量使用，關系到實際資源耗費。性能良好的車輛，不存在過度耗油，車輛性能的要求，體現車輛技術管理的價值[2]。利用車輛技術管理，規劃車輛性能維護周期，提高維護運轉能力，檢查車輛性能狀態，提升油料節約空間，車輛技術管理還可監督車輛運行情況，落實油料成本節約。

　　三、運輸行業車輛技術管理的措施

　　車輛管理技術的效益非常明顯，積極完善車輛技術管理，深化車輛管理，充分利用預防、維護的方式，有效降低運輸成本。運輸行業車輛技術管理的構建措施，如下：

　　(一)完善技術管理制度

　　通過制度約束，控制成本，加強成本節約的意識，全面收集與車輛消耗相關的數據，做好統計工作，規劃節約計劃，強化實施。車輛管理制度中需要包含各項維護項目，盡量提高車輛質量，配合臺賬管理，合理建設運輸車輛，實行技術維護[3]。按照車輛技術管理制度，維護運輸車輛，診斷車輛后確定是否需要采取技術維護，由此可以提高故障判斷的準確性，一方面避免二次維修，另一方面落實維護內容，防止維護推脫，引發潛在成本投入。

　　(二)完善臺賬，確保各項臺賬的準確性，提高核算水平

　　車輛技術管理時刻約束運輸車輛，主要為車輛管理提供優化、檢測、檢修、維護等服務，促使車輛更加適應運輸行業的需要。通過臺賬管理，保障車輛擇優分配，合理安排車輛更新和報廢。首先確保詳細的臺賬資料，針對車輛情況，建立相關的檔案信息，實時跟蹤車輛運行，反饋車輛運輸情況，同時根據車型、功能，實行相對維修;然后建立技術臺賬，反映已經投入維修的車輛實況，明確車輛的使用壽命，避免達到報廢年限的運輸車輛投入營業運行;最后分析車輛維護的成本，清晰分類運輸車輛，劃分車輛等級，重點管理性能比較低的車輛，避免帶病運行。

　　(三)深入激勵制度，因為車輛技術管理有利于降低運輸成本，所以要規范車輛技術管理，體現嚴格的管理應用激勵制度中將駕駛員與車輛消耗緊密聯系，例如運輸公司根據日常車輛的運輸情況，制定里程計劃，各項消耗均做合理規劃，公開每輛車輛的實際消耗，在沒有特殊情況下超過相關標準，需要執行懲罰措施，如果體現明顯的節能措施，實行獎勵，避免人為消耗，公司實行激勵制度后，駕駛員定期維護運輸車輛，按照車輛技術管理執行，著實降低成本消耗。

　　(四)提升運輸公司整體的駕駛水平

　　教育駕駛員安全、正規駕駛，杜絕不良的駕駛操作，在車輛技術管理中添加定期考核，綜合考察駕駛員的基本行為，協助駕駛員改正不良駕駛習慣，規范駕駛員的正常駕駛[4]。例如客運公司制定嚴格的駕駛考核，必要時進行實踐培訓，集中客運駕駛員，聯系基本駕駛技能，除此以外，指導駕駛員日常保養車輛的方法，促使駕駛員能夠自行排出駕駛過程中的小問題，該公司還在駕駛員群體中推行節能降耗的方式，經過車輛技術管理的優化后，該公司運輸成本得到明顯降低，有效避免多余成本投入，駕駛員逐漸養成安全駕駛、節能保養的習慣，確保客運車輛運輸的最佳狀態，避免運輸中途出現故障。

　　(五)培養全能駕駛員，保障駕駛員掌握車輛技術，優化車輛技術管理的人員結構

　　第一，培養技術人才，不論是在車輛維護的理論方面，還是在實踐操作方面，都必須具備可靠的技術能力，近幾年，大型客運、貨運車輛面臨一系列改革，增加車輛技術管理的壓力，所以技術人才必須掌握新型的維護技術，為車輛維護提供恰當的方式;第二，培養管理人才，車輛技術的優質管理，有利于成本規劃，嚴謹管理成本內容，防止多余資金的投入，優秀的管理人才，可以準確發現技術管理中的不足之處，提出改進措施，彌補成本流失的不足。

　　(六)偏重二級維護，車輛定級

　　諸多運輸公司不重視車輛的二級維護，忽視二級維護的重要性。二級維護為車輛技術管理提供可靠的信息和標準，有利于摸清運輸車輛在某一特定時間內的實際狀況，及時發現潛在故障，避免造成更大的經濟損失。二級維護強化車輛技術管理的細化性質，迅速發現磨合零件的運行情況。同時根據二級維護的具體情況進行車輛定級，確保車輛日常應用的合理性。例如部分車輛零件在二級維護時，即可發現零件缺陷，比如零件松動、咬合不當等問題，防止車輛不安全運輸，確保車輛技術管理的能力，所以二級維護是車輛技術管理必須建設的環節，注重二級維護，才可提升車輛運輸的安全水平。

　　(七)車輛例行檢查

　　例檢是車輛技術管理的前提條件，也是重要的管理部分，實際車輛技術管理中的維護周期，并不能全面約束車輛安全，仍舊存在經濟隱患，如果不能確保車輛故障發生在維護周期，則會造成不可估計的損失，增加運輸成本，所以在維護周期的間隔階段，實行例檢，重點檢查車輛的軟件和硬件，發現不規范的車輛情況，及時調整，防止存在車輛運行的安全隱患，處理車輛弊端。

　　四、車輛技術管理對降低運輸成本的影響

　　車輛管理技術在降低運輸成本方面，確實存在影響性，不論是控制消耗，還是增加節約，著實控制成本投入，車輛技術管理對運輸成本的優化性不可忽視。針對車輛管理技術對降低運輸成本的影響進行如下分析：

　　(一)車輛技術管理節約運輸成本

　　車輛技術管理的過程中，滲透規范思想，重點以節約運輸成本為主，合理利用技術管理，規劃車輛運行，避免不必要的成本投入。通過車輛技術管理，提高車輛的運輸能力，有效降低車輛維護與事故。實際車輛技術管理與成本節約存在直接的關系，科學利用車輛技術管理，發揮技術管理的優勢，確保運輸成本降低，提高運輸效益，一方面提高運政管理水平，另一方面整合運輸車輛，做好成本節約的工作。

　　(二)落實管理降低成本二次投入

　　車輛技術管理的落實應用，能夠快速發現車輛故障，防止車輛故障引發連續性工作問題，導致成本的多次投入，發現故障問題點后，一次性投入技術維護，保障車輛的運行質量，提高內部車輛的整體管理水平，防止出現二次維護，取締一部分額外投入，實現運政管理的效益保障[5]。充分落實車輛技術管理，加強運輸企業運營管理，提升車輛的運輸水平，明確運政管理的職責，重點體現效益性。

　　結束語

　　車輛技術管理對運輸車輛具有一定的維護性，還可起到故障預防、檢修的作用，利用技術控制成本。車輛技術管理促使運政管理以系統化的狀態存在，優化各個車輛信息，保障車輛運輸的優化和完善，防止潛在故障的車輛投入運行，構建車輛信息檔案，及時維護運輸車輛，由此降低一部分成本投入，根據運輸車輛的實際情況，提出相關的技術處理。

　　參考文獻：

　　[1]吳麗萍.用車輛技術管理降低運輸成本[J].運輸經理世界，2011，(08)：23-25.

　　[2]吳再加.車輛技術管理對綜合成本的影響[J].交通企業管理，2012，(01)：16-18.

　　[3]田志剛.運輸企業的成本核算與技術管理[J].山西焦煤科技，2012，(S1)：34-36.

　　[4]田慶穩.如何加強道路運輸企業車輛技術管理[J].交通企業管理，2011，(07)：10-12.

　　[5]徐雪松.車輛技術管理對約束運輸成本的重要意義[J].中國科技信息，2013，(21)：39-41.