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探討如何對企業財務進行管理

來源: 樹人論文網發表時間:2013-03-11
簡要:摘要:本文作者介紹了新形勢下企業財務管理理念,分析了新形勢下企業財務管理面臨的挑戰,提出了新形勢下財務管理的創新方法。

  摘 要:本文作者介紹了新形勢下企業財務管理理念,分析了新形勢下企業財務管理面臨的挑戰,提出了新形勢下財務管理的創新方法。

  關鍵詞:新形勢下;企業;財務管理

  隨著經濟社會發展,知識化、信息化、數字化成為新的時代特征,新時代賦予了企業機遇和挑戰,財務管理作為企業的一個重要部分,企業財務管理的發展必須與新經濟的基礎相適應,這使得傳統的財務管理必須有新的發展。

  1 新形勢下企業財務管理理念

  新形勢下,以知識為核心資源。新經濟依靠知識來創造財富,知識經濟成為新經濟的基本特征。新經濟首先實現了經濟可持續發展和效益遞增的人類社會發展目標。知識經濟推動了現代企業制度的不斷創新。信息資源形成了企業新的財富觀。信息技術擴大了企業的理財環境,為企業財務管理而言,機遇與挑戰并存。

  1.1 人本化財務管理。重視人的發展和管理是知識經濟下財務管理發展的客觀要求。企業的每一項財務活動都由人組織、操作和管理,其管理成效如何也大多取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。企業的財務管理部門應樹立以人為本的思想,將各項財務活動與人聯系起來,建立責任與權利相結合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束,以更大程度調動人的積極性、主動性和創造性。在這種人文環境下,有利于企業順利有效的開展財務活動,進行財務管理,從而實現財務管理的最終目標。

  1.2 信息化財務管理。在知識經濟時代,信息是市場經濟活動的重要媒介,一切經濟活動都必須以快、準、全的信息作為向導。隨著知識經濟時代的飛速發展,以信息高速公路為主要內容的新信息技術革命,使企業商業交易、決策可在瞬間完成,經濟活動空間大大縮小,并出現了所謂的“媒體空間”“、網上實體”、“網上銀行”。決定了在知識經濟時代里,企業財務管理人員應牢固樹立信息財務管理觀念,從全面、準確、迅速、有效地收集、分析和利用信息入手,進行財務決策和資金運籌及資本管理。

  1.3 風險化財務管理。在現代市場經濟中,由于市場機制的作用,任何一個市場主體的利益都具有不確定性,客觀上都存在著蒙受經濟損失的機會與可能性,即不可避免地要承擔一定的風險,而這種風險,在知識經濟時代,又由于受到各種因素的影響,將會更加增大,因此,企業財務管理人員必須樹立正確的風險觀,善于對環境變化帶來的不確性因素進行科學預測,有預見性地采取各種防范措施,使可能遭受的風險損失盡可能降低。

  2 新形勢下企業財務管理面臨的挑戰

  2.1 信息化、知識化管理缺乏。知識經濟的到來,決定了企業財務管理人員要有很強的專業知識能力、敏銳的處理接受信息能力及科學理財能力。在機構設置上,企業財務部門應是管理層次和中間管理人員少,具有靈敏、高效、快速的特征。而我國現有大中型企業是以公有制為主導的,財務機構的設置成金字塔型,中間層次多,缺乏創新和靈活性,效率低下,財務管理人員理財觀念滯后,理財知識欠缺,理財方法守舊,習慣性地一切聽從領導,缺乏掌握科學、技術、信息、管理等知識的主動性。因此,現代財務管理中一些較為先進的方法在企業理財中并沒有得到真正運用,只是停留于形式上的模仿。這與知識經濟時代的要求相距甚遠,妨礙了信息化、知識化理財的進程。

  2.2 財務風險性較大。現代企業財務管理中,人們已普遍意識到籌資有經營風險和財務

  風險,投資時收益與風險并存。但是,知識經濟會給企業帶來更大的決策風險、存貨風險、開發風險、貨幣風險、投資風險,人們卻意識淡薄,往往不能自覺地去衡量和防范這些風險。因此,如何自覺認識并有效防范、抵御各種風險及危機,使企業更好地發展,已是當前財務管理需要研究和解決的一個重要問題。

  2.3 財務資源配置不夠合理。財務管理作為企業一項經濟管理活動,必然受產權制度的制約。知識經濟是建立在知識和信息的生產分配和使用之上的經濟,它改變了企業配置結構,使傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變為以知識資本為主的資源配置結構。這時,財務起著“倉庫”作用,任何“智力資本”最終都要轉化為財務。而現有的產權理論和制度仍然停留在工業經濟時代的“兩權論”即“所有權與經營權的分離”,它仍然維護“財務資本雇傭勞動”的邏輯,維護“業主產權論”,忽視了現代經濟中人力資本對公司發展的重大作用以及經濟增長因素和資源貢獻格局的重大轉變。

  3 新形勢下財務管理的創新方法

  3.1 突出人性化管理。新形勢下在強調一個企業的物質資本的同時,還強調知識資本。現代企業的財務管理目標是實現企業價值的最大化,所以對它的認識不能淺顯地認為是股東的目標,企業財富體現在構成企業多邊契約關系的集合。知識經濟使企業投資向無形資產轉變,包括人才、企業文化、產品創新等;現代管理強調以人為本,人力資本也是企業發展的資源,在現代高新技術企業,給員工送股票,對高層管理人員實行股票期權制度,都是人力資本的所有者參與企業利潤分配的形式。

  3.2 完善信息系統建設。新經濟是信息經濟,要適應新經濟發展的要求,必須加快財務管理信息化及其基礎建設的進程。隨著現代經濟的深入發展,網絡與財務管理的關系還將有更長足的進步。因此,國家也應在立法上創新,盡快制定和完善相關法規、準則,規范網絡會計的行為。同時企業也應強化安全意識和管理,為網絡會計營造一個良好的環境。目前,信息與管理很難協調。產生此種情況主要是財務信息管理軟件開發力度不夠,軟件不符合企業需求特點,功能不夠智能化、人性化。因此要加大其開發力度,加強基礎信息的數字化管理,并采用現代集成技術將信息與管理整合,向更高領域發展,最大發揮計算機的功能,實現業務與財務的協同處理,實現數據高度共享。

  3.3 樹立創新與風險管理觀念。新形勢下,傳統產品不斷升級,新產品不斷涌現,企業需要創新的源泉以永葆生機和活力。創新永無止境,永遠走在時代的最前端,財務人員只有學會創新,才能將企業的財務管理水平推進到時代的前面,才能彰顯企業的優勢,才能在浩瀚的經濟浪潮中迎難而上,不斷發展。創新觀念是動力,風險觀念是洞察力。財務風險是指企業在組織生產經營過程中,因各種不確定因素的影響而使企業蒙受財務損失的可能性。從新時代經濟的角度來看,“風險”的含義日趨復雜,企業在復雜多變的形勢下,隨時都會出現財務危機、財務陷阱。因此必須有效規避和控制風險,、低風險低收益,高風險高回報,財務人員只有樹立更先進的風險觀念,才能切實找到風險與收益的最佳切入點。風險意識在創新中總結出來,必然與創新并舉,共同發展。

  4 結束語

  新形勢下,企業面臨知識化、信息化、數字化大發展的環境,企業財務管理體現出人本化管理、信息化管理和風險化管理的新理念,分析財務管理面臨風險加大、資源配置不夠合理、信息化知識化管理水平不足等問題,提出加強人性化管理,完善信息系統建設和樹立創新風險管理觀念等對策。

  參考文獻:

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