論如何改善現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)的文化思想學(xué)報(bào)政治期

　　論文摘要：在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)經(jīng)濟(jì)多元化，經(jīng)濟(jì)多元化帶來(lái)思想文化多元化。各種思想意識(shí)、價(jià)值觀念、行為方式相互激烈碰撞，有吸納又有排斥，有融合又有斗爭(zhēng)，有滲透又有抵御。由于信息技術(shù)快速發(fā)展，信息傳遞的速度空前加快，職工受各種思想觀念影響的渠道明顯增多，程度明顯加深，職工的思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性也明顯增加，正確的思想與錯(cuò)誤的思想相互交織，進(jìn)步的觀念與落后的觀念相互影響，這就使國(guó)有企業(yè)的思想政治工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。思想政治工作是國(guó)有企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)文化又被稱(chēng)之為企業(yè)的靈魂，但企業(yè)文化不能等同于或代替思想政治工作。思想政治工作與企業(yè)文化是兩個(gè)不同的概念，既有相似之處，又有許多不同，既可結(jié)合起來(lái)抓，又要有所側(cè)重。

　　論文關(guān)鍵詞：思想政治,企業(yè)文化,相負(fù)關(guān)系

　　國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，是我們黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作是國(guó)有企業(yè)黨組織責(zé)無(wú)旁貸的任務(wù)，切實(shí)抓好國(guó)有企業(yè)的思想政治工作是國(guó)有企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和崇尚人文價(jià)值的時(shí)代，中國(guó)的企業(yè)管理已跨入了注重思想方法與企業(yè)整體價(jià)值最大化的綜合管理和人文價(jià)值管理的新階段，企業(yè)管理逐步從經(jīng)驗(yàn)型管理走向?qū)W習(xí)型和文化型管理，企業(yè)文化被稱(chēng)之為企業(yè)的靈魂，如何運(yùn)用文化力量完善企業(yè)管理已成為當(dāng)前的熱門(mén)話(huà)題。那么，企業(yè)文化是不是就可以等同于思想政治工作?或者說(shuō)企業(yè)文化建設(shè)可以代替企業(yè)的思想政治工作?這個(gè)問(wèn)題給國(guó)有企業(yè)從事思想政治工作的同志帶來(lái)很大的困惑。筆者認(rèn)為思想政治工作與企業(yè)文化是兩個(gè)不同的概念，既有許多相似之處，又有許多不同的地方，既可結(jié)合起來(lái)抓，但又要有所側(cè)重。

　　一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作的任務(wù)和工作方法

　　思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線(xiàn)，是我們黨和社會(huì)主義國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì)，因而也是國(guó)有企業(yè)的重要政治優(yōu)勢(shì)。

　　國(guó)有企業(yè)思想政治工作的重要任務(wù)：一是保證黨的基本路線(xiàn)和方針政策在企業(yè)得到貫徹落實(shí)，使企業(yè)始終與黨中央保持一致 ;二是引導(dǎo)職工分清正確與錯(cuò)誤、文明與愚昧、真善美與假惡丑，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀、道德觀;三是在統(tǒng)一職工思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)斗志方面具有強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

　　在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)經(jīng)濟(jì)多元化，經(jīng)濟(jì)多元化帶來(lái)思想文化多元化。各種思想意識(shí)、價(jià)值觀念、行為方式相互激烈碰撞，有吸納又有排斥，有融合又有斗爭(zhēng)，有滲透又有抵御。由于信息技術(shù)快速發(fā)展，信息傳遞的速度空前加快，職工受各種思想觀念影響的渠道明顯增多，程度明顯加深，職工的思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性也明顯增加，正確的思想與錯(cuò)誤的思想相互交織，進(jìn)步的觀念與落后的觀念相互影響，這就使國(guó)有企業(yè)的思想政治工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　在這種形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的思想政治工作既要發(fā)揮優(yōu)良的傳統(tǒng)，又要解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。要把堅(jiān)持先進(jìn)性要求與廣泛性要求結(jié)合起來(lái)，把理想信念教育、形勢(shì)教育與經(jīng)常性教育結(jié)合起來(lái)。以人為本，尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人。增強(qiáng)說(shuō)服力和感染力，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。把做職工思想政治工作與幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，既講道理又辦實(shí)事，在辦實(shí)事中貫穿思想政治工作。在具體工作中講求春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲、耐心細(xì)致、潛移默化，結(jié)合文化活動(dòng)，做到生動(dòng)活潑，寓教育于娛樂(lè)之中。

　　二、企業(yè)文化概念、內(nèi)容及其構(gòu)成，企業(yè)文化功能和作用

　　企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在管理活動(dòng)中所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)的總和。

　　企業(yè)文化的內(nèi)容很多，例如，企業(yè)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想、文化教育、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、企業(yè)形象等。其中，價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)企業(yè)走向成功的哲學(xué)精華，它為企業(yè)職工提供了共同努力的方向和日常行為準(zhǔn)則。

　　企業(yè)文化的構(gòu)成分為三個(gè)方面：一是精神文化層，包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)倫理、企業(yè)道德等;二是制度文化層，包括企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念;三是表面文化層，包括廠(chǎng)名、企業(yè)標(biāo)識(shí)等。企業(yè)的精神文化層為企業(yè)的表面文化層和制度文化層提供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心;制度文化層約束和規(guī)范精神文化層和表面文化層的建設(shè);企業(yè)的表面文化層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。

　　企業(yè)文化的主要功能是增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，激勵(lì)企業(yè)員工為企業(yè)目標(biāo)而奮斗，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。企業(yè)文化的作用：一是通過(guò)價(jià)值觀，起到統(tǒng)一員工思想的作用，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力 ;二是激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)取精神，形成創(chuàng)造的動(dòng)力;三是為企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)及企業(yè)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)提供思想基礎(chǔ);四是改善和優(yōu)化企業(yè)的人際關(guān)系，使員工產(chǎn)生更大的協(xié)同力;五是樹(shù)立企業(yè)外部形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力。

　　三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的關(guān)系

　　企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化是完全不同的兩個(gè)概念，既不能將企業(yè)文化等同于企業(yè)思想政治工作，也不能用企業(yè)文化代替思想政治工作。當(dāng)然，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化有許多相似之處，比如說(shuō)，都以人為工作對(duì)象，都是做員工思想觀念方面的工作，都是為了提高員工的思想水平，都是通過(guò)有形的方式(例如開(kāi)展職工教育)和無(wú)形的方式(例如樹(shù)立正確的價(jià)值觀)來(lái)做工作。但是，思想政治工作和企業(yè)文化之間又有許多不同的地方。從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化涵蓋的文化面比思想政治工作要寬，企業(yè)文化不僅包括思想道德方面的價(jià)值觀，還包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的價(jià)值觀。從構(gòu)成上來(lái)看，企業(yè)文化不僅有精神文化層，還包括制度文化層和表面文化層，而思想政治工作都集中在精神層面。從工作重心來(lái)看，思想政治工作主要側(cè)重于政治方面，企業(yè)文化主要側(cè)重于管理方面。另外，思想政治工作具有社會(huì)的共性，每一個(gè)企業(yè)的思想政治工作做法大同小異，可以互相借鑒，而企業(yè)文化建設(shè)則更多地注重企業(yè)的特色和個(gè)性，每一個(gè)企業(yè)的文化基本上不會(huì)雷同，獨(dú)具一格的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在。

　　四、將國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)一起抓，互相融合

　　企業(yè)文化是企業(yè)現(xiàn)實(shí)活動(dòng)的人的價(jià)值觀念的反映，但是企業(yè)是存在于社會(huì)當(dāng)中的，社會(huì)基礎(chǔ)必然對(duì)企業(yè)文化的形成產(chǎn)生影響，包括政治體制的影響、社會(huì)文化的影響、傳統(tǒng)文化的影響等，因此，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作一樣，都要用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。

　　1.要教育職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。引導(dǎo)職工在遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，追求更高的思想道德目標(biāo)。

　　2.堅(jiān)持用先進(jìn)文化占領(lǐng)企業(yè)這塊思想陣地，抵制和消除各種帶有迷信、愚昧、頹廢、庸俗色彩的落后文化和腐蝕人們的精神世界、危害社會(huì)主義事業(yè)的腐朽文化。

　　3.發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，推動(dòng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新。在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，不斷從改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)偉大實(shí)踐中汲取激昂向上、健康有益的營(yíng)養(yǎng)和力量，在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新模式、新途徑。

　　企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)又有許多不同的地方，所以具體做這兩項(xiàng)工作時(shí)又要有所側(cè)重。

　　1.企業(yè)思想政治工作主要側(cè)重于政治方面：一是加強(qiáng)職工社會(huì)主義思想道德建設(shè)，把為人民服務(wù)和集體主義精神貫穿于具體道德規(guī)范之中，正確處理個(gè)人與集體、競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的關(guān)系，提倡尊重人、理解人、關(guān)心人，提倡誠(chéng)實(shí)守信，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。二是大力弘揚(yáng)和培育民族精神，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)國(guó)家的認(rèn)同感、歸屬感，牢固樹(shù)立國(guó)家利益高于一切的

　　觀念，增強(qiáng)為中華民族偉大復(fù)興而奮斗的責(zé)任感、使命感。三是發(fā)展先進(jìn)文化，建設(shè)社會(huì)主義精神文明，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人。

　　2.企業(yè)文化建設(shè)主要側(cè)重于管理方面：一是企業(yè)理念的提煉。主要包括企業(yè)價(jià)值

　　觀、企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)倫理、企業(yè)使命、企業(yè)信念等。企業(yè)理念提煉的原則，一方面要尊重現(xiàn)實(shí)，另一方面要超越現(xiàn)實(shí)，引入現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀體系。企業(yè)理念提煉的方法主要是將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀淘汰掉，將適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀建立起來(lái)。二是企業(yè)制度設(shè)計(jì)。這是企業(yè)理念得以落實(shí)的保證。企業(yè)制度可分為三類(lèi)：(1)工作制度，包括計(jì)劃制度、勞資人事制度、生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、獎(jiǎng)懲制度等;責(zé)任制度，包括高管人員責(zé)任制，普通員工崗位責(zé)任制等;(3)特殊制度，例如員工的評(píng)議制度、總結(jié)表彰制度等。三是企業(yè)外部視覺(jué)形象設(shè)計(jì)，包括廠(chǎng)名、外部標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品包裝等。

　　【參考文獻(xiàn)】

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