新時(shí)代我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家精神的培育路徑

　　摘 要： 企業(yè)家精神是助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)在力量，是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中最稀缺的資源，已成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸。民營(yíng)企業(yè)家綜合素質(zhì)普遍不高、民營(yíng)企業(yè)管理機(jī)制不健全、相關(guān)制度體系不完善、國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境尚未建成等是現(xiàn)實(shí)困境，應(yīng)從提升企業(yè)家自身綜合素質(zhì)、完善企業(yè)內(nèi)部企業(yè)家精神生成機(jī)制、健全民營(yíng)企業(yè)家精神形成的制度體系、打造“國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境”等方面，構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)家精神培育的有效路徑。

　　關(guān)鍵詞： 新時(shí)代; 民營(yíng)企業(yè); 企業(yè)家精神; 路徑構(gòu)建

　　《中國(guó)石油和化工》(月刊)創(chuàng)刊于1994年，由國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)主辦。辦刊宗旨： 傳播國(guó)家發(fā)展石油、石化和化學(xué)工業(yè)方針政策;發(fā)布石油、石化和化工行業(yè)規(guī)劃、市場(chǎng)、科技信息;介紹國(guó)內(nèi)外石油、石化和化工發(fā)展動(dòng)向;展現(xiàn)中國(guó)石油、石化和化工企業(yè)成功奧秘和風(fēng)采。

　　“企業(yè)家精神”是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的靈魂。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)：“市場(chǎng)活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神。”世界著名的管理咨詢公司埃森哲，通過(guò)對(duì)26個(gè)國(guó)家和地區(qū)的幾十萬(wàn)名企業(yè)家調(diào)查發(fā)現(xiàn)，79%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)的成功非常重要。[1]我國(guó)發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，擁有民營(yíng)企業(yè)家越多的地區(qū)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高。2018年評(píng)選的改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家中，浙江、江蘇、廣東的民營(yíng)企業(yè)家占比53%。2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中，企業(yè)上榜數(shù)量排名靠前的仍是浙江、江蘇、廣東等發(fā)達(dá)省份，三個(gè)省份民營(yíng)企業(yè)上榜數(shù)量占總數(shù)的五成。企業(yè)家精神是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的力量源泉，是推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證，然而我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家精神卻十分稀缺。2018年，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，我國(guó)內(nèi)地的民營(yíng)企業(yè)有23家，其中僅3家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入前100強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)占我國(guó)企業(yè)法人數(shù)量的90%以上，在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變、我國(guó)傳統(tǒng)低成本比較優(yōu)勢(shì)消失和邁入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的大背景下，急需培育優(yōu)秀企業(yè)家精神。

　　一、新時(shí)代企業(yè)家精神的內(nèi)涵

　　目前，關(guān)于企業(yè)家精神的內(nèi)涵沒(méi)有統(tǒng)一的定義。不同學(xué)者、企業(yè)家和政策文件對(duì)企業(yè)家精神的內(nèi)涵有不同表述。

　　(一)國(guó)內(nèi)外學(xué)者主要觀點(diǎn)

　　馬歇爾(1912)認(rèn)為企業(yè)家精神是一種包括果斷、機(jī)智、謹(jǐn)慎和堅(jiān)定的心理特征。奈特(1921)強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。熊彼特(1934)把創(chuàng)新精神看作企業(yè)家精神的靈魂。科茲納(1979)與卡森(1982)認(rèn)為企業(yè)家精神是一種經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)行為。黃海艷等(2018)將新時(shí)代企業(yè)家精神的內(nèi)涵歸納為創(chuàng)新、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工匠精神。[2]李政(2019)認(rèn)為，新時(shí)代企業(yè)家精神的本質(zhì)是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，還包括責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、誠(chéng)信和工匠精神等。[3]

　　(二)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家的認(rèn)識(shí)

　　日本稻盛和夫?qū)⑵髽I(yè)家精神內(nèi)涵概括為創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、敬業(yè)精神、合作精神和社會(huì)責(zé)任感。王健林認(rèn)為企業(yè)家精神是創(chuàng)新精神、堅(jiān)持精神和責(zé)任精神。許家印認(rèn)為企業(yè)家首要的任務(wù)是專注做好自己的企業(yè)①。馬云曾多次談到企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新精神、使命與責(zé)任感②。王傳福認(rèn)為企業(yè)家成功最關(guān)鍵的還是要有冒險(xiǎn)精神③。

　　(三)我國(guó)政策文件中的表述

　　國(guó)務(wù)院在《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》中概括了新時(shí)代我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家精神的內(nèi)涵，即愛(ài)國(guó)敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗的精神，創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越的精神，履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會(huì)的精神。[4]

　　上述觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)家精神的觀點(diǎn)雖有所差異，但普遍認(rèn)為企業(yè)家精神是指企業(yè)家在創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的“敢為天下先”的創(chuàng)新精神、敢于挑戰(zhàn)并搶抓機(jī)遇的冒險(xiǎn)精神、不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神、具有很強(qiáng)的“結(jié)網(wǎng)”能力的合作精神、遵紀(jì)守法并重視誠(chéng)信的守法誠(chéng)信精神、肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任和歷史使命的擔(dān)當(dāng)精神。筆者研究認(rèn)為企業(yè)家精神是一個(gè)群體概念，是匯集千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)家樣本所歸納出的共性特征，即具有共同的典型性綜合的精神品質(zhì)。新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家精神核心內(nèi)涵可概括為：創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神、敬業(yè)和合作精神、守法誠(chéng)信精神、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。

　　二、新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家精神缺失的表現(xiàn)及原因

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，極大地推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)中食品安全事故不斷、假貨泛濫等所表現(xiàn)的企業(yè)家精神缺失已成為制約我國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

　　(一)部分民營(yíng)企業(yè)家精神缺失的主要表現(xiàn)

　　1. 創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神不足。創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心和靈魂，冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家內(nèi)在的寶貴品質(zhì)。目前，民營(yíng)企業(yè)家對(duì)于未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不足、充滿焦慮，“熬”和“守”的心態(tài)占據(jù)上風(fēng)，不愿冒險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)保守，開(kāi)拓創(chuàng)新精神不足。國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年、2017年、2018年的民間固定資產(chǎn)投資增速分別為3.2%、6.0%、8.7%，雖有小幅增長(zhǎng)，但明顯低于2014年和2015年民間固定資產(chǎn)投資增速18.1%和10.1%。民營(yíng)企業(yè)壽命短暫也揭示企業(yè)家精神不足。我國(guó)中小企業(yè)平均壽命3年左右，遠(yuǎn)低于中小企業(yè)美國(guó)8年左右和日本12年左右的平均壽命。[5]另外，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍對(duì)創(chuàng)新與設(shè)備改造投入低甚至不愿投入，即使創(chuàng)新也多為模仿跟進(jìn)型，自主創(chuàng)新型偏少，導(dǎo)致大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)難以成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，難以做大做強(qiáng)。

　　2. 敬業(yè)精神和合作精神不強(qiáng)。敬業(yè)精神和合作精神是企業(yè)家精神的支柱。民營(yíng)企業(yè)家來(lái)源多元化、價(jià)值觀多元化，有的民營(yíng)企業(yè)家撈一把就跑，移民海外并卷走大量財(cái)富;有的民營(yíng)企業(yè)家將做企業(yè)當(dāng)作進(jìn)入政界跳板;有的民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)企業(yè)發(fā)展處于成長(zhǎng)期或成熟期時(shí)，不思進(jìn)取且喪失艱苦奮斗精神;有的民營(yíng)企業(yè)家看到房產(chǎn)短期高額利得與經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)利潤(rùn)不斷萎縮的強(qiáng)烈對(duì)比，放棄自己經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)，轉(zhuǎn)而投資和投機(jī)房地產(chǎn)。在企業(yè)內(nèi)部，一些民營(yíng)企業(yè)家，盲目自大，聽(tīng)不進(jìn)高層管理團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)，導(dǎo)致決策失誤。如沈陽(yáng)飛龍集團(tuán)總裁姜偉在《總裁的20大失誤》中，總結(jié)的失誤之一就是缺少合作精神，聽(tīng)不進(jìn)高層管理團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)，個(gè)人決策急躁化。甚至有的民營(yíng)企業(yè)家，為了降低企業(yè)成本，壓榨員工、克扣或拖欠員工工資，甚至對(duì)孕產(chǎn)婦、哺乳期婦女等變相辭退。現(xiàn)實(shí)中不少民營(yíng)企業(yè)之間的合作大多是建立在各自利益基礎(chǔ)之上的短期合作，未形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

　　3. 守法與誠(chéng)信精神不高。守法誠(chéng)信是企業(yè)家精神的基石和立身之本。部分民營(yíng)企業(yè)家存在不法行為，如假冒注冊(cè)商標(biāo)、行賄、偷稅漏稅等;部分民營(yíng)企業(yè)家誠(chéng)信度不高，偷工減料、打虛假?gòu)V告、制假售假、以次充好等失信行為沖擊著市場(chǎng)。《企業(yè)家刑事風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告(2014-2018)》顯示，2018年企業(yè)家犯罪2889宗，民營(yíng)企業(yè)家犯罪數(shù)約占企業(yè)家犯罪總數(shù)的88.58%;共涉及犯罪企業(yè)家2773人，民營(yíng)企業(yè)家約占犯罪企業(yè)家總?cè)藬?shù)的89.29%。④民營(yíng)企業(yè)家涉及32個(gè)具體罪名，而觸犯頻次最高的前五個(gè)罪名依次是：非法吸收公眾存款罪、職務(wù)侵占罪、行賄罪、合同詐騙罪和單位行賄罪。如飛馳公司欺詐消費(fèi)者，將事故車當(dāng)新車賣。因部分民營(yíng)企業(yè)家誠(chéng)信缺失問(wèn)題，一方面嚴(yán)重破壞了市場(chǎng)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，易造成“劣幣驅(qū)逐良幣”;另一方面嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的利益。

　　4. 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神缺乏。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神是企業(yè)家精神的內(nèi)在要求。現(xiàn)實(shí)中一些民營(yíng)企業(yè)家，只顧自己的經(jīng)濟(jì)利益，不顧社會(huì)責(zé)任。一些民營(yíng)企業(yè)家生態(tài)意識(shí)不強(qiáng)，環(huán)境被極大地污染，如民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)中的沙鋼集團(tuán)煙塵污染、鋼渣隨意堆放等多項(xiàng)環(huán)境污染問(wèn)題一犯再犯，威脅長(zhǎng)江水生態(tài)環(huán)境安全①。一些民營(yíng)企業(yè)家安全責(zé)任意識(shí)不高，大部分的安全責(zé)任事故發(fā)生在民營(yíng)企業(yè)，如“三鹿毒奶份”和“長(zhǎng)生生物假疫苗”事件，無(wú)視消費(fèi)者的生命安全。一些民營(yíng)企業(yè)家慈善意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人生活奢侈浪費(fèi)，但對(duì)社會(huì)公益事業(yè)、扶貧等社會(huì)責(zé)任拋諸腦后。[6] 因部分民營(yíng)企業(yè)家缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不僅使企業(yè)陷入道德倫理危機(jī)，而且給社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重危害。

　　(二)部分民營(yíng)企業(yè)家精神缺失的主要原因

　　1. 企業(yè)家個(gè)人綜合素質(zhì)普遍不高。民營(yíng)企業(yè)家綜合素質(zhì)總體不高是制約優(yōu)秀企業(yè)家精神形成的根本原因。民營(yíng)企業(yè)家來(lái)自社會(huì)各界，身份構(gòu)成極其復(fù)雜，雖有一小部分屬于精英階層，但整體素質(zhì)有待提高。一是部分民營(yíng)企業(yè)家知識(shí)更新跟不上時(shí)代步伐。改革初期的創(chuàng)業(yè)者文化水平普遍不高，使得民營(yíng)企業(yè)家學(xué)歷不高、知識(shí)層次較低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，與新時(shí)代企業(yè)發(fā)展所需的綜合型人才不匹配，導(dǎo)致創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神不足。二是部分民營(yíng)企業(yè)家缺乏把企業(yè)“做久、做特、做強(qiáng)”的長(zhǎng)期目標(biāo)或人生追求。部分民營(yíng)企業(yè)家小富即安，當(dāng)企業(yè)發(fā)展稍有成果，就沾沾自喜，盲目自大，不思進(jìn)取，堅(jiān)守精神不足，導(dǎo)致企業(yè)停滯不前或曇花一現(xiàn)。三是部分新生代民營(yíng)企業(yè)家年輕任性。新生代民營(yíng)企業(yè)家大多接受過(guò)良好教育，文化水平較高，甚至部分還有“海外留學(xué)”經(jīng)歷，視野開(kāi)闊，喜歡挑戰(zhàn)，但因受西方的教育影響較深，愛(ài)國(guó)敬業(yè)、艱苦奮斗等精神不足。四是部分民營(yíng)企業(yè)家缺少基本的道德責(zé)任感。部分民營(yíng)企業(yè)家把經(jīng)營(yíng)企業(yè)只看作是謀求個(gè)人財(cái)富的手段，過(guò)度追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益，缺失守法誠(chéng)信精神，不僅法律意識(shí)淡薄，忽視對(duì)國(guó)家、股東、客戶、社會(huì)的責(zé)任，而且缺乏將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益“三效合一”融為一體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。五是我國(guó)傳統(tǒng)文化中消極的一面與企業(yè)家精神存在激烈沖突。“官本位”思想根深蒂固。至今仍存在“學(xué)而優(yōu)則仕”、“商而優(yōu)則仕”的價(jià)值取向。傳統(tǒng)的“中庸”觀排斥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，抑制了企業(yè)家的創(chuàng)新性;重義輕利觀，與商業(yè)獲利動(dòng)機(jī)有所抵觸;“人治”觀念影響較深，法制觀念相對(duì)淡薄。

　　2. 民營(yíng)企業(yè)管理機(jī)制不健全。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善是民營(yíng)企業(yè)家精神缺失的企業(yè)內(nèi)部原因。目前，我國(guó)部分民營(yíng)企業(yè)選拔機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和決策機(jī)制仍不健全。一是民營(yíng)企業(yè)選拔機(jī)制多是任人唯親。民營(yíng)企業(yè)家族化比較嚴(yán)重，仍延續(xù)著家族治理的傳統(tǒng)模式，任人唯親，企業(yè)中的高層管理者基本都是家族成員，并且還在家族成員間傳遞。企業(yè)家族化比較嚴(yán)重，易造成用人不當(dāng)和人才流失。二是民營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不健全。民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)方式單一，重物質(zhì)激勵(lì)，主要通過(guò)薪酬提高員工的積極性。而民營(yíng)企業(yè)精神激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)等運(yùn)用很少，不重視對(duì)家族以外人才的栽培、起用和引進(jìn)，大大抑制了高素質(zhì)人才的才能施展空間和創(chuàng)新動(dòng)力。因激勵(lì)不到位，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢、生產(chǎn)效率不高、管理方法不科學(xué)，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。三是民營(yíng)企業(yè)的決策易獨(dú)斷專行。民營(yíng)企業(yè)家普遍既是企業(yè)的所有者，又是企業(yè)的決策者和執(zhí)行者，集“所有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)”三權(quán)合一。民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)決定了民營(yíng)企業(yè)主或其少數(shù)家族成員掌握著決策權(quán)。[7]

　　3. 相關(guān)制度體系不完善。相關(guān)制度體系不健全和制度執(zhí)行缺位對(duì)民營(yíng)企業(yè)家精神培育有很大的負(fù)面影響。一是我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為處罰力度不夠大，辦案時(shí)間較長(zhǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最薄弱的領(lǐng)域，如云盟集團(tuán)有3個(gè)全部勝訴商標(biāo)權(quán)盜用的案件，僅1例執(zhí)行，另外兩例法院判決成一紙空文，沒(méi)有得到分文賠償，嚴(yán)重挫傷民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新積極性。二是我國(guó)當(dāng)前信用制度建設(shè)不完善。目前，對(duì)守信企業(yè)激勵(lì)不足，失信企業(yè)懲罰較弱。如民營(yíng)企業(yè)江蘇億星玻璃股份有限公司治污嚴(yán)重失信，無(wú)排污許可證擅自排污，僅給予暫緩上市、禁止招投標(biāo)之類的懲罰。三是政策落實(shí)不到位或針對(duì)性不強(qiáng)。我國(guó)雖然出臺(tái)了多個(gè)鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的扶持性政策，但往往難以落實(shí)到位或落實(shí)效果不好。如民營(yíng)企業(yè)遇到政策的“玻璃門”，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)企相比仍面臨準(zhǔn)入門檻過(guò)高、融資難、審批程序繁復(fù)等差別化待遇問(wèn)題，這些不利于激發(fā)企業(yè)家精神。另有一些制定出臺(tái)的政策因缺乏嚴(yán)密調(diào)研，政策的實(shí)際效果大打折扣。四是我國(guó)教育體制的不完善不利于培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)盲目追求學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)，對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育重視不足。我國(guó)MBA教育課程設(shè)置不科學(xué)，師資力量普遍缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，校企合作松散。五是我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制不完善抑制了企業(yè)的創(chuàng)新能力。近年來(lái)，我國(guó)先后出臺(tái)了新修訂的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、《實(shí)施〈中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定》、《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》等多項(xiàng)政策，但在具體操作中因?qū)ο嚓P(guān)政策理解不到位、把握不準(zhǔn)確等原因，導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)化工作走了不少?gòu)澛罚簧倏蒲谐晒麩o(wú)法真正地轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

　　4. 國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境尚未建成。營(yíng)商環(huán)境是企業(yè)家精神賴以生存的土壤。一是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力和我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大抑制了企業(yè)家精神的生成。聯(lián)合國(guó)發(fā)布的《2018年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望》指出，全球經(jīng)濟(jì)仍面臨風(fēng)險(xiǎn)和較長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)。當(dāng)今中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系緊張，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，新興經(jīng)濟(jì)體低成本優(yōu)勢(shì)明顯，加速資本流向國(guó)外，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)生存環(huán)境惡化，尤其是出口企業(yè)受影響較大。二是我國(guó)營(yíng)商環(huán)境的短板阻礙了民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)。據(jù)世界銀行2019年?duì)I商環(huán)境報(bào)告，中國(guó)營(yíng)商環(huán)境在全球190個(gè)經(jīng)濟(jì)體中排名第46位，遠(yuǎn)落后于美國(guó)(第8位)、新西蘭(第1位)、新加坡(第2位)等國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境的國(guó)家。我國(guó)在獲得信貸、辦理破產(chǎn)等方面還存在諸多不便，如民營(yíng)企業(yè)獲得信貸難，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)愿把資金貸給劣質(zhì)國(guó)企，卻不愿貸給優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè);破產(chǎn)審核程序繁瑣且時(shí)間長(zhǎng)。