企業管理的數字化表達

　　摘要：把組織維度、過程維度和管控維度集中在云平臺，通過信息技術、工業技術和管理技術的深度融合，使每個要素都能夠進行數字化表達，實現互聯互通、高效協同。

　　本文源自企業管理,2020(09):40-41.《企業管理》雜志--傳播企業管理新理論、新知識、新方法;--總結成功經驗、剖析失敗教訓;--關注企業改革熱點;--反映企業呼聲。本刊為國際標準大16開，每期112頁，約30萬字。辦刊宗旨：面向企業，為企業和企業家服務。讀者對象：企業中高層管理人員、經濟管理部門的官員、管理學者、管理專業師生、其他管理工作者。

　　把組織維度、過程維度和管控維度集中在云平臺，通過信息技術、工業技術和管理技術的深度融合，使每個要素都能夠進行數字化表達，實現互聯互通、高效協同。

　　筆者是一位有51年黨齡的老共產黨員，還是全國最美退役軍人，有著“30歲的心臟，20歲的心態”，偶爾還有點童心。筆者在企業管理崗位上奮斗多年，非常愿意和大家分享對企業管理的感悟。

　　筆者辦公室的對面放著兩個證書，一個是“全國先進基層黨組織”，另一個是“國家科技進步二等獎”。每天看到它們，筆者就會感到方向明、決心大。多氟多還有一個非常重要的成果，就是獲得了“全國企業管理現代化創新成果一等獎”。

　　筆者有100多項發明專利、13項科技成果，走了一條從實干家、企業家到知本家再到慈善家的道路。作為一名軍人出身的企業家，對企業管理的感悟多了一點軍人和家國情懷。

　　多氟多歷經30年的風雨，在管理創新的道路上不斷探索、持續求新，已成為國家技術創新示范企業、國家知識產權示范企業，走了一條“技術專利化、專利標準化、標準國際化”的創新發展道路。多氟多的600多項專利大多數可以產業化，而且很多發明專利有很高的技術含量;同時制定了100多項國家標準和行業標準，研制了大量的國家標準樣品，成立無機氟化工行業第一家國家認可實驗室，它們構成了三位一體的國家標準化體系;同國際標準對標，成為國際氟化鹽組召集單位和召集人。多氟多在全球取得了技術創新領先地位，冰晶石、氟化鋁、電子級氫氟酸等主導產品全球產銷量第一，是全球氟化工領軍企業。

　　化學元素周期表把千差萬別的世界分成了118種，給世界的未來指明了方向。數字化變革時代正在顛覆人們的生產、生活方式。2019年，中國石油和化學工業聯合會在多氟多召開智能制造大會，筆者提出當化學元素周期表遇到數字化會發生什么樣的反應?引起與會專家的高度關注和深度思考。

　　管理創新的數字化時代與理念

　　作為社會的經濟細胞，企業管理必須適應時代發展，工業是人工智能發揮價值的主角，隨著數字化深入，數字化能力正在從消費端向生產端轉移。

　　傳統企業管理模式是以基層員工為支撐，中、高層決策自上而下指揮的正三角形模式。現代化企業人工智能的作用日益凸顯，用數字化技術驅動的自下而上的倒三角形管理模式成為趨勢。

　　多氟多企業現代化管理理念以三個維度、十大要素為核心內容，包括董事會、監事會、經理層的組織維度，人財物管控維度和供產銷過程維度，通過數字化技術實現系統多維、互聯互通。

　　組織維度在于建立完善的法人治理結構。上市公司的管理集中了人類智慧，在股東會基礎上產生董事會，董事會作為領導核心，任命經理層，同時成立強大的監事會，監督董事會和經理層規范運作，構成最上層的組織體系。

　　在組織維度基礎上共生了兩個維度，供產銷過程維度和人財物管控維度。以資金、資產、資源和資質為基礎，通過資金流、信息流和良好法人治理結構的統籌，使人財物協同，供產銷順暢。

　　多氟多企業現代化管理的思路，是圍繞一個核心戰略：從氟化工到新能源;進行兩個轉型：數字化轉型和運營轉型;開展三智工程建設：智慧企業、智能制造、智才集聚。通過管理技術、工業技術和信息技術的高度融合，使管理實現垂直洞察、橫向貫通、全局掌控，新材料創新實現模型引領、行業突破，“數字雙胞胎”實現泛在感知、實時管控、為預測決策提供基礎。三個維度、十大要素全面融合貫通，達到三個引領高度：政治經濟學引領的思想高度，原子經濟學引領的產業高度和數字經濟學引領的時代高度。

　　管理創新的數字化平臺

　　多氟多企業現代化管理借助數字化手段，實現對三個維度十大要素的可視化管理。可視化表達以數字化為支撐，對智能制造過程管理做到一目了然、一眼看穿、一桿子到底，達到管理效率全面提升效果。

　　多氟多企業管理的數字化平臺，把組織維度、過程維度和管控維度集中在云平臺，通過信息技術、工業技術和管理技術的深度融合，使每個要素都能夠進行數字化表達，實現互聯互通、高效協同。

　　組織維度是頂層設計，具備統領作用。借助數字化OA辦公平臺、虛擬桌面、數字指揮中心三個手段，共同構成多氟多管理駕駛艙，使良好的法人治理結構發揮更好的作用。OA辦公平臺主要功能是協同、信息高度共享，與工業互聯網平臺實現信息無障礙對接，通過虛擬桌面提高每個人的終端效率。數字指揮中心讓管理變得簡單、協同、高效。

　　管控維度是以財務為核心的人財物一體化體系，目的是通過SAP/ERP企業資源管理系統實現充沛的現金流。資金的投入、應用、循環、風險管控等通過數字化技術的表達，提高經營的風險防控能力。以ERP為核心的HR人才管理系統，從人力資源管理到人才生態管理，通過不同階段人才梯級儲備，打造良好人才生態，支撐企業健康發展。

　　過程維度是通過數字化表達，實現供應鏈、智能制造鏈和需求鏈三鏈高度融合，提升價值鏈的創造能力。以數字技術的痕跡化管理，應用自學習、自感知、自決策、自執行、自適應的智慧管理系統，把好物的入口關、品質過程關和產品出口關，大大提升產品全生命周期管理能力。

　　多氟多管理的數字化表達，是以5+1云平臺為支撐，從標準化、自動化到數字化、網絡化、智能化，協同推進智慧企業、智能制造、智才集聚的三智工程建設。5朵云包括企業5朵私有云：智能研發設計、智能采購、智能生產、智能物流和智能市場。

　　智能設計研發，是以虛擬現實和增強現實為指引，通過仿真手段實現“數字雙胞胎”。智能采購以更低成本、更快速度為智能生產提供支撐。智能生產包括從設備管理、生產計劃執行、倉儲管理、品質檢測，到本質安全和環保系統，通過數字化技術或邊緣計算支撐運行。智能物流在指定時間到達指定地點，時間粒度和空間粒度要小，要細。智能市場應用眾創、眾籌、眾包與用戶高度交互，整合分享資源，為客戶提供滿意度更高的個性化服務。

　　多氟多基于5+1云平臺，5朵私有云與工業互聯網公有云平臺以及混合云互聯互通、無縫對接，通過數字化能力融合應用實現智能制造，是企業現代管理數字化表達的關鍵，是核心的平臺思維。未來的競爭本質上是基于平臺的生態之爭。

　　大數據平臺包括來自現場控制層、生產運營層、業務經營管理層形成的完整數據底座和自主開發的26個微服務應用APP構成的“數據湖”。按照各取所需原則，前臺的供應商門戶、客戶評價和研發伙伴，中臺的微應用、微服務，依托后臺高效的信息交互，從感知產生數據到數據運算，形成多云集成，對組織變革和流程管理提供決策支持。數字化表達涵蓋過程的自動化、管理的精益化、指揮的平臺化，構成多氟多數字化產業生態鏈。