計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理方法探析

　　摘 要：計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理和開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的項(xiàng)目，涉及的方面相對(duì)廣泛，在實(shí)際工作中也有較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的開發(fā)和完善進(jìn)行系統(tǒng)的管理是非常重要的。今天，隨著信息技術(shù)，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件工程的規(guī)模和復(fù)雜性不斷增加，軟件開發(fā)的引入也逐漸出現(xiàn)各種問題，這就會(huì)給企業(yè)造成產(chǎn)生不必要的損失。為了提高商業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的開發(fā)，就有必要對(duì)軟件工程項(xiàng)目管理的最佳方法和措施進(jìn)行討論和分析。

　　關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī);軟件開發(fā);項(xiàng)目管理

　　《計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用》雜志是由中國科學(xué)院主管、大恒電子出版社主辦的國內(nèi)外公開發(fā)行的綜合性國家級(jí)學(xué)術(shù)期刊。

　　現(xiàn)代社會(huì)的科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，計(jì)算機(jī)軟件工程得到了廣泛的應(yīng)用，現(xiàn)今計(jì)算機(jī)軟件已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧５牵?jì)算機(jī)軟件工程的發(fā)展仍然存在一些缺點(diǎn)。相關(guān)工作人員只專注于研究和技術(shù)開發(fā)，忽略了軟件工程的管理。目前，軟件工程項(xiàng)目管理滯后于軟件開發(fā)，因此軟件開發(fā)的質(zhì)量并沒有提高，這在一定程度上影響了信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀，相應(yīng)的研發(fā)部門需要對(duì)軟件工程項(xiàng)目開發(fā)管理更加重視，放棄傳統(tǒng)觀念，深入研究軟件開發(fā)管理，積極解決問題。可以看出，計(jì)算機(jī)軟件工程的開發(fā)管理對(duì)于研發(fā)的深入改革至關(guān)重要。

　　1 計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目中存在的管理問題

　　1.1 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理人員無法綜合協(xié)調(diào)的進(jìn)行管理工作

　　特別是在目前的軟件開發(fā)項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)分工不明確，隊(duì)員之間沒有有效的合作。如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和管理問題，每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都互相推諉，希望免于承擔(dān)責(zé)任，在工作中沒有責(zé)任感和壓力。這種工作方式不僅影響軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的有效性，而且還隱藏了其正常運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.2 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度不夠

　　事實(shí)上，計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是公司必須考慮的主要問題。不同的風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致公司不同程度的損失。但是，許多員工并未充分意識(shí)到與軟件開發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。沒有預(yù)防或及時(shí)預(yù)測(cè)到可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，也沒有采取措施消除已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，這可能會(huì)對(duì)公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2 計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理對(duì)策

　　2.1 提高進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性

　　計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理。制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括通過改進(jìn)計(jì)劃和加快流程來選擇項(xiàng)目并完成計(jì)劃。同時(shí)，建立當(dāng)前項(xiàng)目的進(jìn)度表，以便公平合理地控制計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理。計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目軟件開發(fā)人員必須掌握和認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，量化方法，以及找到風(fēng)險(xiǎn)管理和解決風(fēng)險(xiǎn)的方法，以確保計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目的順利運(yùn)行。并且要為計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目準(zhǔn)備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，在項(xiàng)目結(jié)束之前，所有環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須在計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的對(duì)策，并在必要時(shí)使用緩解和預(yù)防等處理方法。目前，在計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理應(yīng)用中最重要的方法是優(yōu)化信息的處理和分析，并開發(fā)更科學(xué)的判斷和預(yù)測(cè)方式。隨著不同計(jì)算方法的普及，計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目開發(fā)在不斷發(fā)展。

　　2.2 計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)的創(chuàng)建和完善

　　在進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中，每位員工可以盡可能的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，利用自己的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。其次，要加強(qiáng)參與軟件開發(fā)的員工的專業(yè)性，只有當(dāng)員工的專業(yè)知識(shí)足夠豐富，才能有效減少人為因素造成的各種錯(cuò)誤和損失，達(dá)到提高工作效率的目的。在這方面，員工本身應(yīng)該能夠提高學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，他們可以不斷地學(xué)習(xí)他們工作中相關(guān)的理論知識(shí)，并運(yùn)用他們所擁有的理論知識(shí)，在理論與實(shí)踐中找到差距，發(fā)揮理論的作用，在實(shí)踐過程中找出自己的不足之處，繼續(xù)學(xué)習(xí)并形成良性循環(huán)。另一方面，有必要制定適當(dāng)?shù)男匠戟?jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，并且要有嚴(yán)格的衡量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)規(guī)則和條例，對(duì)員工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督并及時(shí)對(duì)規(guī)則進(jìn)行合理的調(diào)整，以激發(fā)員工的工作積極性和員工的活力。

　　2.3 項(xiàng)目管理軟件開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

　　計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)在實(shí)施管理過程中建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制機(jī)制，要求項(xiàng)目管理人員充分了解和研究項(xiàng)目管理知識(shí)。熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法等。在計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)后應(yīng)該立即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和管理。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員必須確保風(fēng)險(xiǎn)控制和管理涵蓋整個(gè)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理流程，使用各種方法和技術(shù)工具對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制，并減少風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和軟件開發(fā)帶來的各種影響。

　　2.4 落實(shí)工程監(jiān)督工作

　　首先，監(jiān)控和檢查工作，比較完成的任務(wù)量，建設(shè)規(guī)模，使用時(shí)間和成本。如果時(shí)間和計(jì)劃內(nèi)容與檢查的結(jié)果不同，要及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。其次，在監(jiān)督管理過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決，適時(shí)妥善處理各類問題。最后，在實(shí)際監(jiān)督工作中，上述內(nèi)容是監(jiān)督工作的重要組成部分。監(jiān)督工作要做到快速有效，在監(jiān)督過程中詳細(xì)記錄各種現(xiàn)象，同時(shí)將報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)給信托單位和業(yè)主，以提高計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理監(jiān)督的質(zhì)量，提高工作人員的軟件開發(fā)項(xiàng)目管理能力。

　　3 結(jié)語

　　一般而言，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目開發(fā)的管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜和專業(yè)的工作。需要確保計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目能夠根據(jù)原始項(xiàng)目進(jìn)度有效實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約并且提高質(zhì)量。必須能夠有效地管理軟件，不斷提高相關(guān)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，盡可能地提高計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目開發(fā)的科學(xué)性，確保工作的有效性，只有在這種情況下，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目才能為企業(yè)獲取更大的利益，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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