1存在問題

1.1滯后的思維模式阻礙了信息化的有效開展

我國企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善信息化方面還有很長的路要走，在經(jīng)濟(jì)運營模式上，相對還比較落后。企業(yè)由于滯后的思維和運營模式已經(jīng)實施很長一段時間，包括企業(yè)管理由于受多種因素的影響和推動改革的難度，需要在意識的轉(zhuǎn)變和管理體制的改革、創(chuàng)新、競爭，提高服務(wù)和成本意識及商業(yè)服務(wù)品牌。只有改變傳統(tǒng)的管理模式，發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，才能體現(xiàn)信息化的突出優(yōu)點。

1.2信息系統(tǒng)的投入結(jié)構(gòu)不合理

信息化系統(tǒng)是一個涵蓋了軟硬件、網(wǎng)絡(luò)資源的復(fù)雜異構(gòu)式的系統(tǒng)。其中包括的資源和涉及的學(xué)科門類都非常多。在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的時候，應(yīng)該合理規(guī)劃，進(jìn)行各種系統(tǒng)架構(gòu)的合理資源分配。只有合理均衡地全盤考慮問題，才能構(gòu)建高效率的信息化平臺，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。合理的投入結(jié)構(gòu)利于企業(yè)信息化建設(shè)的健康發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)利用信息技術(shù)提高企業(yè)的運營效率和真正的管理水平及核心競爭力。

1．3缺乏戰(zhàn)略信息系統(tǒng)應(yīng)用

信息系統(tǒng)作為一種戰(zhàn)略資源，應(yīng)該是戰(zhàn)略的應(yīng)用。為解決信息系統(tǒng)的問題，戰(zhàn)略信息系統(tǒng)中的規(guī)劃和目標(biāo)應(yīng)該是明確的。一個適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，首先，能夠?qū)r常的運行規(guī)律有著深刻的認(rèn)識，合理地進(jìn)行規(guī)劃和布局，獲取相對的優(yōu)勢。其次，綜合考慮企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，采取因地制宜的方針，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。形式的發(fā)展將最好的業(yè)務(wù)和信息系統(tǒng)項目開發(fā)的經(jīng)驗融合到系統(tǒng)的開發(fā)合作中，有了合理的戰(zhàn)略目標(biāo)和良好的決策，配以強大的信息化專家系統(tǒng)，構(gòu)建良好的系統(tǒng)和運營，推動經(jīng)濟(jì)活動的戰(zhàn)略應(yīng)用。

2相對競爭優(yōu)勢

2.1優(yōu)勢

信息化程度的高低決定企業(yè)的相對競爭優(yōu)勢。首先，信息系統(tǒng)使得企業(yè)生產(chǎn)、銷售、流通的中間環(huán)節(jié)減少，企業(yè)可直接面對消費者，并及時得到市場的反饋。第二，隨著產(chǎn)品的不斷升級，市場已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ψ?wù)質(zhì)量的競爭模式的追求，體現(xiàn)了以人為本的發(fā)展理念。最后，從有形的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樘摂M經(jīng)濟(jì)，消費者的心理和對產(chǎn)品的依賴度是企業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容，企業(yè)資產(chǎn)通常是以上市規(guī)模的形式來體現(xiàn)。

2.2信息系統(tǒng)降低成本

如果企業(yè)的所有價值活動的成本比競爭對手具有累積的成本優(yōu)勢，就可以創(chuàng)造有利條件去開拓市場份額。首先，信息系統(tǒng)降低了企業(yè)與消費者之間的聯(lián)系，縮短路徑距離和降低交易成本，從而提高企業(yè)的成本優(yōu)勢。庫存是企業(yè)最為關(guān)心的問題，庫存不僅占用空間，并大大占用了企業(yè)的運營資金，如果能實現(xiàn)零庫存，信息化系統(tǒng)的分析和研究對減少庫存，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展是大有益處的。各種成本的降低和累積都形成了企業(yè)的核心競爭力，從而使企業(yè)立于不敗之地。

2.3高附加值和戰(zhàn)略高度

經(jīng)濟(jì)活動的信息化程度的高低，不僅具體的生產(chǎn)實踐中，而且在戰(zhàn)略層面。近年來，高管們開始利用專家系統(tǒng)對核心目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略研究，戰(zhàn)略的有效實施保證了企業(yè)在市場中的相對比較優(yōu)勢。通過及時的揚棄，及時把握市場運行規(guī)律和發(fā)展脈搏，加強企業(yè)自身的內(nèi)部管理和核心競爭力，努力降低成本，尋求高附加值的產(chǎn)品，增強自身的競爭力。

2.4人力資源信息系統(tǒng)和企業(yè)品牌

企業(yè)的人才是最重要的資源，是企業(yè)的核心競爭力。新世紀(jì)以來的高新技術(shù)發(fā)展帶動了我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，不同領(lǐng)域的高新技術(shù)不斷融合和創(chuàng)新，相互補充，相互影響，提高了企業(yè)的核心競爭力。因此，信息化系統(tǒng)比其他高新技術(shù)對人力資源開發(fā)與管理具有更廣泛和深入的。信息系統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用已成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的基本要求，它降低了企業(yè)的培訓(xùn)和生產(chǎn)成本，樹立了企業(yè)的品牌，提高了生產(chǎn)效率。

3結(jié)語

信息化技術(shù)對企業(yè)的助推作用和改變是徹底的。信息化使得生產(chǎn)中各種資源和生產(chǎn)要素的調(diào)度合理，技術(shù)管理和管理信息變得相對簡單，使資本、技術(shù)、知識和人力資源得到了迅速發(fā)展，給企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。

作者：魯新廣 單位：首鋼通鋼集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任公司