1我國(guó)民辦高等教育存在問(wèn)題
1.1民辦高等教育辦學(xué)理念缺乏特色
①辦學(xué)層次定位單一。目前民辦高等教育的辦學(xué)層次定位比較單一,其主要集中在專(zhuān)科層次的高職教育,而在本科教育階段、碩士教育階段所占比例較小。②民辦高校在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上趨同化。民辦高等院校之間存在專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)重復(fù)過(guò)多的現(xiàn)象,而且重復(fù)的專(zhuān)業(yè)多數(shù)集中在開(kāi)設(shè)成本低、科技含量不高的文科類(lèi)專(zhuān)業(yè),甚至有些專(zhuān)業(yè)已經(jīng)處于市場(chǎng)需求的停滯期或者已經(jīng)處于淘汰期;但是對(duì)于適應(yīng)市場(chǎng)緊需的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及相應(yīng)的設(shè)備制造業(yè)的具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的理工專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)較少,其總體發(fā)展規(guī)模不大。
1.2民辦高等院校在管理方式上落后
①民辦高校的治理結(jié)構(gòu)不健全。其主要集中在:民辦院校的管理者一般是民辦院校的集團(tuán)所有者,他們不熟悉教育工作,片面追求經(jīng)濟(jì)利益忽視教育的公益性;民辦高等教育師資力量薄弱,教師年齡差異大;民辦院校的監(jiān)督部門(mén)為其所屬企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督部門(mén),有的民辦院校沒(méi)有監(jiān)督機(jī)構(gòu);民辦院校的管理者具有獨(dú)裁權(quán)。②在制度規(guī)范中民辦院校過(guò)分參照公立院校的各項(xiàng)規(guī)章制度,而沒(méi)有結(jié)合民辦院校的性質(zhì)制定更加適合其發(fā)展的規(guī)則制度。而且民辦院校的資產(chǎn)與所屬企業(yè)、集團(tuán)的資產(chǎn)混為一體,不利于民辦院校的獨(dú)立發(fā)展。
1.3民辦高等教育存在重學(xué)“術(shù)”輕“學(xué)”
民辦高等院校作為顧客盈利性組織,其對(duì)于市場(chǎng)的依賴(lài)性比較強(qiáng),其生存直接受市場(chǎng)的影響,因此民辦高等院校一般把提高學(xué)生的技能作為民辦高等教育發(fā)展的首位,民辦高等院校在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,他們過(guò)分追求學(xué)生畢業(yè)就業(yè)率,盲目增加學(xué)生技能教育,而取消一些基礎(chǔ)理論課,最終導(dǎo)致學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能掌握不扎實(shí)。
2民辦高等教育創(chuàng)新模式發(fā)展
2.1轉(zhuǎn)變民辦高等教育辦學(xué)理念
堅(jiān)持特色辦學(xué)是民辦高等教育發(fā)展創(chuàng)新的主要措施,民辦高等教育不同于其它教育,它的定位就是培養(yǎng)復(fù)合型和技術(shù)型應(yīng)用人才,因此民辦高等教育要想獨(dú)立發(fā)展就必須敢于創(chuàng)新,打造自己的特色,提升競(jìng)爭(zhēng)力。①以“厚德強(qiáng)技、理實(shí)交融”為民辦高等教育新理念。辦學(xué)特色源自辦學(xué)理念,民辦高等教育一定要明確自己的辦學(xué)理念,它決定院校教育的教育風(fēng)格、文化品位以及人才培養(yǎng)。因此民辦高等教育一定要突破依靠與借鑒公立學(xué)校的辦學(xué)理念束縛,根據(jù)民辦高等教育的特色,實(shí)現(xiàn)“厚德強(qiáng)技、理實(shí)交融”的民辦高等教育理念。②發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),打造特色專(zhuān)業(yè)。民辦高等教育要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,緊貼所占區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色,充分發(fā)揮民辦高校自主靈活的優(yōu)勢(shì),使專(zhuān)業(yè)設(shè)置以及人才培養(yǎng)能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。同時(shí)民辦高等教育要積極創(chuàng)辦自己的品牌,充分利用自己的科研力量、結(jié)合市場(chǎng)需求,打造自己的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè),創(chuàng)造獨(dú)立自主的品牌,進(jìn)而促進(jìn)其它專(zhuān)業(yè)發(fā)展。③打造特色專(zhuān)業(yè),注重實(shí)踐教學(xué)。民辦高等教育要突出“高職性”,按照技術(shù)應(yīng)用、實(shí)踐應(yīng)用、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為主線(xiàn),以實(shí)際、實(shí)效、實(shí)踐、實(shí)用為原則設(shè)立課程和內(nèi)容,切實(shí)加大實(shí)踐環(huán)節(jié),加大對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的投入力度,做到具有處于國(guó)際或者國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的實(shí)驗(yàn)室條件。同時(shí)還要注重與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,為學(xué)生提供豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高他們的實(shí)踐技能水平,為以后的就業(yè)提供砝碼。
2.2調(diào)整民辦高校管理行為、提高管理水平
民辦高校在管理上比較混亂,尤其是在學(xué)校的管理機(jī)構(gòu)上存在責(zé)任人不明確的現(xiàn)象等,因此高校要按照依法辦學(xué),自主發(fā)展,自我約束,社會(huì)監(jiān)督的原則,建立完善的高校法人制度,通過(guò)高校監(jiān)督部門(mén)實(shí)現(xiàn)對(duì)高校管理工作的監(jiān)督,進(jìn)而提高民辦高校的管理水平。
2.3制定民辦高等教育市場(chǎng)戰(zhàn)略
①多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。由于民辦高等教育受到經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀,使得其發(fā)展不順利,因此要積極拓寬民辦高等教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一的形式,通過(guò)政府部門(mén)的資助、社會(huì)及校友捐助、民辦高等校園發(fā)展非學(xué)歷教育、向有關(guān)單位提供有償教育資源或者利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持民辦高等教育發(fā)展。②全方位謀取合作辦學(xué)。民辦高等院校可以拓寬學(xué)校經(jīng)營(yíng)模式,積極與其它機(jī)構(gòu)合作,實(shí)現(xiàn)共贏。首先,產(chǎn)學(xué)結(jié)合,校企合作。通過(guò)與企業(yè)合作可以解決民辦高等院校的經(jīng)費(fèi)緊張現(xiàn)狀。其次行政部門(mén)與教育主管部門(mén)共同建設(shè)民辦高等教育機(jī)構(gòu)。最后中外合作共建。國(guó)際化理念是高等教育跨國(guó)界、跨文化、跨民族的多邊交流、合作與援助的過(guò)程,是大學(xué)的教學(xué)工作、科研工作和社會(huì)服務(wù)等功能逐步向更加廣闊的空間延伸的過(guò)程。③多層次開(kāi)展辦學(xué)。民辦高等教育依托其教育資源拓寬教育范圍,實(shí)現(xiàn)教育資源的最大化,比如通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),為企業(yè)提供訂單式人才;開(kāi)展成人學(xué)歷教育,將民辦集團(tuán)企業(yè)的員工進(jìn)行成人教育,提高企業(yè)員工的學(xué)歷。
2.4加強(qiáng)民辦高等教育師資力量建設(shè)
加強(qiáng)民辦高等教育師資力量建設(shè),首先,深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育觀(guān)念。民辦高校要緊密?chē)@應(yīng)用性、職業(yè)型的人才培養(yǎng)方向確定教育目標(biāo);要一分為二地看待“三表”生源,努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)以及不足之處,注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,因材施教地實(shí)施教育教學(xué);要改變傳統(tǒng)“勞心者治人,勞力者治于人”的人才觀(guān),牢固樹(shù)立“一個(gè)人發(fā)現(xiàn)、發(fā)展、發(fā)揮了長(zhǎng)處就是人才”等新教育觀(guān)念。其次,培養(yǎng)雙師型教師。關(guān)于雙師型教師的培養(yǎng),目前已經(jīng)探索出了諸多行之有效的路徑,有院校與基地模式、校企合作模式、校本培訓(xùn)模式、自我生成模式等。民辦高校雙師型教師培育工作進(jìn)展緩慢,主要來(lái)自于辦學(xué)定位不清、資金短缺等方面的原因,隨著這些問(wèn)題的澄清與解決,民辦高校自然會(huì)把培養(yǎng)雙師型教師作為發(fā)展的重中之重。
2.5合理引導(dǎo)投資方向,鼓勵(lì)民間資金流向民辦高等教育事業(yè)
建議地方政府制定法律法規(guī),賦予民間資金流向民辦高等教育事業(yè)的合法性。教育是一個(gè)國(guó)家的未來(lái),而教育事業(yè)的發(fā)展程度,直接影響到國(guó)家發(fā)展水平的高低,加上投資市場(chǎng)資金流向盲目性。因此,在民辦高等教育事業(yè)欠缺資金的嚴(yán)峻形勢(shì)下,相關(guān)部門(mén)應(yīng)鼓勵(lì)民間合法資金投資于民辦高等教育事業(yè),以振興民辦高等教育事業(yè)。實(shí)現(xiàn)民辦高校的發(fā)展壯大,要緊抓時(shí)代脈搏,努力構(gòu)建高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)高級(jí)應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才,創(chuàng)立自己的教學(xué)品牌,爭(zhēng)取政府的財(cái)政及政策支持,創(chuàng)辦自身可持續(xù)發(fā)展的高水平民辦高校。
作者:鄧斌 單位:四川汽車(chē)職業(yè)學(xué)院