一、落實好責任管理體系

石油工程運輸安全工作不是依靠某一個部門或者單位來完成的，是靠各個石油工程運輸參與部門的的共同努力的。其中負有責任的主要部門有以下幾種。（1）石油工程運輸企業，石油工程運輸企業在石油工程運輸安全責任中負有主體的性質；（2）石油工程運輸主管部門，石油工程運輸主管部門在石油工程運輸安全責任重負有領導的性質；（3）石油工程運輸管理部門，石油工程運輸管理部門在石油工程運輸安全負有監管的性質。雖然相關的石油工程運輸法律法規對每個部門的責任都有明文規定，但是這些部門在現實的石油工程運輸安全工作中卻不能做到責任明了、實際落實等。

1.在運輸企業的責任管理方面

為了促進各個部門對石油工程運輸工作中的協調，引起各個部門對石油工程運輸中的安全問題的重視，應該完善相應的各個部門的責任體系。在石油工程運輸安全工作中石油工程運輸企業往往是安全問題的源頭所在，在交通部的《關于加強石油工程運輸安全監督管理工作的意見》中就對運輸企業的各方面的管理作出了相關的規定，很多運輸企業為了降低生產成本而把石油工程運輸的安全拋之腦后。所以有關的石油工程運輸管理部門要劃清運輸企業的責任，加強對運輸企業責任落實情況的管理。

2.在石油工程運輸管理部門方面

作為石油工程運輸管理工作的監督機構，它在石油工程運輸過程中起著對運輸企業牽引的作用，是相關法律法規實行的硬性基礎條件。必須對相應的石油工程運輸管理部門的責任做好落實工作，對石油工程運輸安全管理中的管理工作做好考核制度，成立工作指導小組，及時對管理工作中存在的問題批評、改良、學習。定時開展對相關的石油工程運輸設施進行檢查、維修等工作。同時作為一個執法的國家部門，應該端正執法人員對自我責任的認識，上級管理部門要發揮好上級領導的責任。

二、石油工程運輸管理部門的監督、執法工作

石油工程運輸管理部門對相關石油工程運輸企業、工作人員的監督和強制執法，在措施的實施起到了很好的保障作用。石油工程運輸管理部門開展相關的監督、執法工作前首先要監管、執法的方向。根據《中華人民共和國石油工程運輸條例》的相關規定還有指示精神，執行方向主要有以下幾個方面。（1）對進入市場的運輸企業的把關，對進入市場的運輸企業的硬件設施進行相關的審察，申請石油工程運輸的企業要符合相關的法律法規規定的條件。對待不符合條件的企業要責令整改知道符合條件為止才給辦理，否則一律不給以辦理相關的準入證明。

（2）對參與營運的車輛的管理方面，運營的車輛是石油工程運輸的主體，運營車輛的的安全與否直接關系到石油工程運輸的安全，所以應該對運營車輛的安全指標進行嚴格的檢查，加大對運營車輛進行檢查的力度，對不符合指標的車輛責令進行修理維護，對沒有修理維護的必要的車按照相關規定進行處理。

（3）在客運站方面，在石油工程運輸系統中客運站人口流通占了很大一部分。同時也存在一個很大的安全運輸隱患，那就是客運站流動人口攜帶的煙火爆竹等易燃易爆物品。所以應該監督客運站加強對流動人口的物品檢查。

（4）對安全事故的執法和處理，雖然石油工程運輸安全以以防為主，但是對安全事故的處理對安全石油工程運輸也同樣重要，石油工程運輸管理部門對事故的處理的方法間接影響著其他的運營人員，起著警示作用。在實際運營中很多運輸工作人員在發生事故后對選擇隱瞞、逃走的處理，這就養成僥幸的心理，管理部門應該加大處理力度，對不按相關規定的事故處理程序來走的人員進行相應的責罰。

（5）對運輸物品的檢查，石油工程運輸都是在室外進行的，室外環境隨時都會產生變化，運輸物品中的易燃易爆等物品的運輸要對它運輸的安全措施進行檢查，如果沒有做足安全保護措施的運輸車輛不允許運營，同時對一些化工類的企業也要做好運輸監督工作。

三、小結

石油工程運輸安全關系到民眾的基本生活，提高石油工程運輸的安全性是我們運輸中的石油工程管理部門的神圣義務也是石油工程運輸管理部門不容懈怠的責任，同時也是全體國民的責任，一切新方法的出臺都是基于對現實狀態下存在的問題的認識，本文本著發現、深入剖析的精神，以事實研究為基礎，以社會調查實踐為手段，對石油工程運輸中存在的問題進行了剖析，其中最主要的安全隱患有一下幾個方面：（1）石油工程運輸的參與者、管理者的思想認識不夠；（2）石油工程運輸的相關部門的責任不明顯、落實不到位；（3）運輸企業為了追求經濟效益，對石油工程運輸中的運營車輛安全、運輸條件不加以重視調整。

冰凍三尺非一日之寒，石油工程運輸中存在的安全問題是長期性的結果。但是千里之行始于足下，為了提高石油工程運輸的安全性，應該腳踏實地從現在做起，這也需要我們廣大的民眾、石油工程運輸工作相關人員一起合作、心往一處想、力往一處使。

作者：楊本健 單位：大慶鉆探工程公司運輸一公司